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            護理質量自查報告

            時間:2022-05-01 16:36:23 自查報告 我要投稿

            護理質量自查報告

              在不斷進步的時代,報告的使用頻率呈上升趨勢,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的護理質量自查報告,歡迎閱讀與收藏。

            護理質量自查報告

            護理質量自查報告1

              加強醫(yī)院臨床護理工作,為人民群眾提供優(yōu)質發(fā)的護理服務,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實科發(fā)展觀的重要舉措。20xx年我院相繼發(fā)展了醫(yī)務安全啟動大會,優(yōu)質護理服務月活動,我院護理部堅持以病人為中心,進一步規(guī)范各科護理工作流程,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。以精心、愛心、關心來贏得患者的安心、放心,一年來通過各種舉措,全院護士的思想認識和工作作風得到了較大的提高,工作氛圍和護患關系得到了極大地改善,從主動服務到感動服務,也贏得了更多的患者的認可與感激,以后的路還長,我們深知同患者的需求還有很大的差距,經過認真的反思與自責,護理部認為在護理工作的開展中還存在很多不足之處,現將自責情況總結如下:

              一、亮點

              1、優(yōu)質護理,文化先行,通過企劃部開辟的`微信護理文化宣傳傳承護理創(chuàng)新精神,融洽醫(yī)護關系,建立護理報道各科優(yōu)質護理最新動態(tài),以豐富多新的形勢營造氛圍,如護理部孫明慧、周丹丹在精心護理中多次榮獲患者好評,并獲贈錦旗。

              2、完善護士績效考核和崗位管理制度,提高護理人員工作積極性,績效考核向臨床

              3、規(guī)范護理工作流程,加強護理管理,杜絕醫(yī)療隱患。

              強化形象塑造,抓好加強素質,外塑形象,完善標準,開展禮儀培訓,樹立良好的職業(yè)相繼邀請黃島區(qū)藍色金禮儀經理來我院禮儀培訓,并邀請美國國際講師協(xié)會授權培訓導師,中國醫(yī)院內訓特邀主訓師賈真老師為期三晚的培訓,主講醫(yī)護服務課程及民營醫(yī)院崗位職業(yè)化訓練課程,同時開展“微笑服務”“服務”斷提升醫(yī)院護理服務形象。

              4、規(guī)范護理標識,不斷提升護理工作效率。

              優(yōu)質護理與考核培訓雙管齊下,為醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展傳遞正能量,強化質量監(jiān)控,注重細節(jié)管理。

              注重標桿管理,加強人文關懷,科室每月評選滿意天使并上崗。在5.12護士節(jié)開展座談會,評選優(yōu)秀護士,通過開展爭先創(chuàng)優(yōu),樹立護理標桿,激發(fā)護理人員主動性、積極性,促進全科護理服務質量的提高,護理部主任作為管理者也設身處地為護士工作和生活中的困難,充分多激勵并激發(fā)每個護士的主觀能力性。開展護士長與護士談心活動,營造良好的工作氛圍,讓護士快樂工作,工作中有自豪感、責任感。

              5、a開展公益性項目,充分發(fā)揮醫(yī)院的就是一切為了人民群眾的健康。在地下商城、馬濠公園等公共場所等舉辦多次免費義診活動。完善健康教育,重在社區(qū)服務,利用節(jié)假日深入小區(qū)舉辦多次健康咨詢教育活動。b全院及門診候診廳內存放各種教育書,方便病人隨時取

              二、不足護理安全隱患的分析

              1、隨著民營醫(yī)院不斷的發(fā)展,護理管理存在一定的難度,特別是護理安全存在多的隱患,醫(yī)院護理工作者不但要為病人提供高質量的服務,而且要有效防止各護理差錯事故的發(fā)生幫下護理管理者必須認真查找護理工作中不安全因素,排除隱患,防患于未然,是護理安全的重要保證,而保證護理安全又是醫(yī)院的立足

              ①護理管理,一是質量監(jiān)控因素,二是崗位設置的因素,三是患者行為管理因素,四是人員流動性大,不利于管理。

              ②護士個體因素,一是護士法律意識和自我保護意識淡薄,二是護士綜合知識水平偏低,三是責任心不強,技術水平差,四是護理記錄書寫和管理欠規(guī)范。

              2、加強安全管理對策

              ①完善考核標準,加強質控和檢查力度。 ②建立健全安全管理制度。

             、酆侠砼渲萌肆Y源,改善超負荷工作狀態(tài)。 ④增強法制觀念,依法管理。

              ⑤增強護士的理論知識和操作能力及綜合知識水平。 ⑥規(guī)范護理記錄的書寫和管理。

              三、優(yōu)質護理工作愿景

              1、深入護士崗位,合理配置人力,建立緊急護理人力資源調配庫,合理臨時調度,護士長巧用激勵機制,凝聚護理團隊精神,打造高素質的護理團隊。

              2、深化?谱o理,充分發(fā)揮專科護士的作用,各科室重視?谱o理發(fā)展,指揮年輕護理人員更好更快地掌握?浦R和技能,

              3、護理信息建設,建立護理工作量信息,建立護理質量控制信息健全護理質控重點監(jiān)測指標體系,使質量控制更加數據化、科學化。

              4、強化管理,各護理之高度重視,進一步優(yōu)化護理管理流程及工作流程,通過痕跡化管理幫助護理管理者提高管理藝術和方法,保證、保留優(yōu)質護理機關的文字等資料,不斷改進優(yōu)質護理管理方法和藝術,提高優(yōu)質護理工作成效和護理水平,

              5、加強團隊協(xié)作,是優(yōu)質護理在再上新臺階,如護理部與醫(yī)療、醫(yī)技之間的溝通配合,后勤保障

              6、嚴格考核,強化督導,護理部對優(yōu)質護理活動開展情況進行指導檢查,患者的感受和效果評價,通過指導檢查,及時和明快發(fā)現問題,堅持優(yōu)質護理質量持續(xù)改進,改善護理服務,確保優(yōu)質護理成效。

              7、護士人才庫建設。

              造就、具有?萍耙陨蠈W歷,護師以上職稱的臨床護理骨干進入護士人才庫,根據每位護士優(yōu)勢和個人意愿進行護理管理或?谱o理外出進修,并承擔一定的教學醫(yī)務。

              8、優(yōu)質護理溫馨服務促和諧。

              作為護理管理人員,我們同樣受到感染,接受洗禮,只有不斷創(chuàng)造優(yōu)質護理服務氛圍,不斷培養(yǎng)、年輕護士,才能形成醫(yī)院服務品牌,竭力打造品牌?漆t(yī)院。我院護理部將踐行“四動”,即行動(直抓實干),互動(多現場交流),感動(讓多方滿意),切實把:以病人為中心“的護理服務理念落到實處,進一步促進優(yōu)質護理服務深入持續(xù)的發(fā)展,說實在的,每一個微笑,每一句問候,每一操作時的告知,都是我們打開患者心門的鑰匙,以患者需求為己任,用我們麗人的愛心和服務為病人撐起一片生的藍天;颊吣樕蠞M意的微笑,由衷的贊美和感謝,成為我們的動力和,護理工作是一項精細的工作,容不得我們絲毫的疏忽和怠慢,我們會隨時自責自糾,及時改正不足,發(fā)揚,做好感動服務、快樂服務!

            護理質量自查報告2

              根據20xx年“醫(yī)療質量萬里行活動”方案,我院護理部近期就本院護理工作開展,做了回顧,現總結如下:

              一、認真學習《護士條例》規(guī)范護士護理行為,保障醫(yī)療安全,履行護士保護生命,減輕痛苦,增進健康職責在醫(yī)院召開動員大會的基礎上,多次召開護士長會議,學習《護士條例》,逐條進行梳理。并就部分內容進行筆試

              二、健全制度和職責

              結合本院特點,制訂順安鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項護理工作制度,(如護理工作核心制度:有交接班制度,級別護理制度,護理查對制度,消毒隔離制度)。及各級各崗位護理人員職責,并做到每科室一冊;就本院的接待病人的業(yè)務能力和醫(yī)院的護理水平制訂了順安鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理工作常規(guī);并要求各?谱o士掌握并認真執(zhí)行護理常規(guī),重視護理人員的技能操作培訓,要求全院護士認真學習護理各項技術規(guī)范并認真執(zhí)行規(guī)范。

              三,修訂完善護理質量考核標準制定一級護理考核標準,基礎護理考核標準,藥品,儀器設備,急救物品的管理考核標準,護理文書書寫考核標準,采取多種形式全方位督查,加強護理環(huán)節(jié)考核,護理部每日去病房查看指導,每月考核檢查一次,進行綜合分析評價,考核結果反饋到科室,護士長組織學習整改,考核結果與科室經濟效益掛鉤,對再次違反的科室與個人,追究護士長及個人責任,加強對每份護理病案的考評,護理病案不合格不予歸檔,護理質量檢查實行護士長交差大檢查,互相學習各科的護理經驗。

              四、組織學習醫(yī)院服務禮儀100條,制定醫(yī)院護理服務考核標準,通過多種途徑收集護理服務需求信息,工作原則把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,通過召開工休座談會,與門診,住院病人交談,發(fā)放病人滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,全院病人滿意度達90%,滿意度低于80%,扣科室績效,并與評優(yōu)掛鉤。

              五、加強護理過程的安全管理,制定護理安全管理措施,組織護士學習安全防范措施,增強護士工作安全意識,對護理差錯的發(fā)生及護理投訴多從自身及科室角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,不斷修訂護理安全考核標準,杜絕護理差錯事故的發(fā)生,注意強調二次核查執(zhí)行到位,注意護理安全關鍵環(huán)節(jié)管理。

              六、加強護士在職教育,提高護理人員專業(yè)素質,定期組織護士聽課,授課,進行規(guī)章制度及專業(yè)知識的培訓,更新知識和技能,互相學習促進,并作記錄,結合安徽省衛(wèi)生廳制定的.《護士定期考核》認真做好護士三基考核工作,護理技術操作考核按照安徽省新編《護理技術操作規(guī)程及評分標準》執(zhí)行,理論考試以三基內容為主,每年組織理論。操作考試各一次,考試成績達80分以上,護理業(yè)務學習每月一次,請外院專家,本院高年資醫(yī)生護士授課,護理查房酌情開展

              七.護士節(jié)舉辦銅都護理能手評比活動,我院通過測評,考試,評出四名優(yōu)秀護士選手,我院護士在銅都護理能手比賽中取得好成績,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭得榮譽。

              八、完善醫(yī)院必備護理資料,制定全院統(tǒng)一使用的標示牌,使各項護理工作制度化,規(guī)范化,常規(guī)化

              九、外派護士出去進修學習,"請進來,送出去"提高護理質量。

              十、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,無菌技術操作規(guī)程,做好消毒滅菌工作,開展醫(yī)院感染的檢測工作,醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過此手段取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據,并通過監(jiān)測來評估各種措施的效果,醫(yī)護人員和清潔工做好自身防護,防止和其他利器損傷。

            護理質量自查報告3

              為進一步落實豐臺區(qū)醫(yī)療質量安全管理和風險防范工作,深入貫徹落實國家《醫(yī)療質量管理辦法》,落實國家衛(wèi)生計生委關于進一步加強醫(yī)療安全管理和風險防范工作視頻會議要求和北京市衛(wèi)生計生委相關文件要求。配合豐臺區(qū)醫(yī)療質量安全專項整頓活動,護理部開展了護理質量安全專項整頓自查梳理工作,現將檢查情況匯總如下。

              一、完善制度,規(guī)范管理,提升風險管控能力。

             。ㄒ唬┮罁蹲o理分級》(中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)執(zhí)行標準WS/T431-20xx)、《護士條例》、《臨床護理實踐指南》20xx版、《二級綜合醫(yī)院評審標準和實施細則》、《北京市護理安全(不良)事件報告與管理》要求。20xx年醫(yī)院對現行的護理規(guī)章制度、各級護理人員崗位職責以及護理系統(tǒng)應急管理預案等內容進行了必要的修訂。內容涵蓋護理人力資源管理、護理環(huán)節(jié)質量管理、護理工作質量管理、醫(yī)院重點部門管理以及護理系統(tǒng)應急預案等80余項內容。同時還修訂了《護理技術操作規(guī)程》、《?萍膊∽o理常規(guī)》等100余項。

             。ǘ┮(guī)范使用護理管理手冊。為了加強對科室級對護理質量督導,落實規(guī)范管理。制定下發(fā)護理管理手冊,并制定書寫記錄標準,進行嚴格考核管理。

              通過多年的實踐各項規(guī)章制度進一步完善,業(yè)務流程進一步優(yōu)化,管理責任落實和管理目標實現能力顯著增強。

              二、規(guī)范建立護理人員分層培訓考核機制,提升人員綜合素質。

             。ㄒ唬┙⒘俗o理人員分層培訓考核機制。強調護理人員按能級和職稱進行分層培訓,同時根據人員職稱和能級制定嚴格的分層培訓計劃。每個層級均制定不同的培訓內容和考核重點;培訓時以提升護理人員應急應對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉科等關鍵環(huán)節(jié)流程執(zhí)行能力為重點,不斷強化培訓的實用性和實效性。同時還將案例分析、現場演練以及授課講座等內容貫穿于實際考核中,考量的是護理人員的臨床實踐應用能力。

             。ǘ┒嗤緩介_展法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓和宣貫,強化“三基三嚴”培訓考核制度。院內組織對《護士條例》、《臨床護理實踐指南》、《靜脈輸液操作技術規(guī)范》、《護理分級》、《臨床輸血操作技術規(guī)范》等相關法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓每年2-3次;組織護理人員進行護理安全管理、護理技術操作流程和護理應急預案等相關內容培訓、演練及考核每季度1次,使護理人員樹立較強的風險防范意識,熟知風險應對流程。

              (三)建立了院內“護理技能師”規(guī)范化培訓機制,并已完成了17人次的重癥醫(yī)學科臨床實踐培訓。通過培訓和臨床實踐,提升了護理技能師的急診急救技能和危重癥救護技術,也為促進院內護理人才培養(yǎng)和培養(yǎng)?茙熧Y力量奠定了基礎。

              三、加強護理不良事件的質量督查、跟蹤、應對及管理。

             。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵶o理不良事件上報、分析制度。醫(yī)院制定了“非懲罰性護理不良事件上報制度”,嚴禁瞞報、漏報現象發(fā)生。同時按照衛(wèi)計委要求嚴格落實護理不良事件實時上報和網絡直報工作,護理部有專人負責對護理不良事件的統(tǒng)計匯總和網絡直報工作。

             。ǘ┮(guī)范質量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問題管理小組”負責的分區(qū)管理責任制,落實對院內護理不良事件的現場跟蹤、監(jiān)督指導工作,同時負責核查所報案例的護理記錄的準確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時性等工作;院內定期召開典型案例分析會每季度一次,選擇院內典型案例,進行原因分析、討論整改措施,以實現相互學習、經驗分享、警鐘長鳴的作用。

             。ㄈ┘訌娙藛T培訓與考核,提高風險防范意識。將護理不良事件管理納入醫(yī)院缺陷考核內容,對于上報不及時、發(fā)生事件改進不到位、措施落實不到位的科室進行考核;同時組織院級相關培訓,極大地提高了護理人員的安全意識。

              四、加強護理質量動態(tài)管理,全面落實護理質量控制與管理措施。

              患者安全是醫(yī)療服務的前提和基礎,保證患者就醫(yī)安全必須從細節(jié)管理入手,從每個服務環(huán)節(jié)做起。多年來護理部在醫(yī)院護理質量管理委員會領導下,認真履行委員會職能,通過完善落實護理質量監(jiān)察制度,規(guī)范人員職業(yè)行為,建全護理安全警示制度等,把控環(huán)節(jié)質量、落實和排查護理安全隱患,形成了各級護士、科室、護理部逐級負責的質量管理體系,各項規(guī)章制度、質量管理標準、考核機制運行正常,各項質量管理措施落實到位,具體工作如下。

             。ㄒ唬┘訌姯h(huán)節(jié)質量管理,提高護理人員風險防范意識。 1.加強關鍵制度及流程的落實情況督導。護理關鍵制度包括入院制度、風險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計劃執(zhí)行制度和健康教育制度等,護理部將關鍵制度落實檢查列入月控考核重點,每月進行不定期檢查3-4次,對危重病人、手術病人實現100%復合,一級護理病人每月抽查30-50人次,以保證各項護理工作落實到位。

              2.在輸血、輸液、標本采集、圍手術期管理等環(huán)節(jié)質量檢查中,加強對醫(yī)囑執(zhí)行、查對制度、腕標制度、交接班制度和手術安全核查制度等環(huán)節(jié)質量的督導,加強護理人員在執(zhí)行護理技術操作中的操作規(guī)程落實情況的監(jiān)管,最大限度的保證制度和流程的執(zhí)行。

              3.加強重點病歷的終末質量監(jiān)管,實現100%復核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時間≥7天、出院時一級護理病重的`病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實現100%復核。

              4.加強護理交接班環(huán)節(jié)質量督導。護理部每周進行不定期的檢查考核3-4科次,每年組織護理交接班觀摩考評3-4次,通過督導交接班全過程,不斷加強護理過程的監(jiān)督、檢查、指導和信息反饋,在保證各項安全措施落實的同時,提高護理交接班質量降低護理風險。

              5.定期組織護理夜查房每周2次。加強對非正常工作時間段護理工作質量的督導,保證夜間護理質量。

             。ǘ┮(guī)范院內高危藥品管理,保證高危藥品用藥安全。 嚴格執(zhí)行高危藥品管理要求,針對高危藥品科室要有專人管理和定期清點制度,護理部將高危藥品管理納入質量考核紅線項目,每月檢查3-4次,以保證用藥安全。

              (三)努力構建專業(yè)化質量管理隊伍,提升專業(yè)管理能力。

              1.加強對輸液環(huán)節(jié)的質量控制,保證患者用藥安全。成立院內“靜脈輸液管理小組”,定期組織靜療小組活動發(fā)揮監(jiān)管作用。結合靜脈輸液實踐指南標準,定期組織小組及院內培訓,培訓重點是靜脈輸液實踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規(guī)范標準等;通過小組成員定期對臨床靜療過程中的各種數據進行搜集、整理和分析,開展靜脈治療問題調查和循證護理學研究,幫助臨床解決實際問題;結合院內用藥動態(tài),在院內局域網建立了安全用藥薈萃提示欄目,將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進行提示,以保障臨床用藥安全。

              2.加強對皮膚問題、復雜、難治傷口的處理及環(huán)節(jié)質量控制管理。成立了“皮膚問題管理小組”,對護理安全風險評估實施統(tǒng)一管理,并在全院實施質量監(jiān)控;定期組織相關院內培訓,每年2-3次,并依據臨床護理實踐指南、糖尿病護理及健康教育指南等,規(guī)范了院內皮膚問題護理管理程序;通過小組成員對院內護理不良事件進行監(jiān)管,對院內壓瘡、失禁、傷口等復雜的護理問題進行統(tǒng)一管理和專業(yè)指導,有效提升了護理人員應對能力。

              3.成立院內氣道護理管理小組。為進一步制定規(guī)范化的氣道管理技術、氧療護理技術提供保證。

              五、護理工作中存在的問題。

              1.護理隊伍結構還需不斷優(yōu)化,人員素質有待提升。 2.護理管理的信息化手段滯后。醫(yī)院對護理人員動態(tài)、護理工作量報告、護理排班、護理質控以及護士長管理工作落實等方面難以實時監(jiān)控。

              3.在日常質控管理過程中還有制度落實不嚴格,細節(jié)管理不到位的現象。

              護理部

              20xx年3月6日

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