【精選】年度工作計劃匯總六篇
時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
新學(xué)期開始,學(xué)校工作要以新的思路、新的姿態(tài),結(jié)合本校工作實際,認真貫徹和執(zhí)行上級主管部門的工作精神和要求,扎實有效地開展好本學(xué)期工作。
一、指導(dǎo)思想
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》精神為指導(dǎo),本著“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,按照“以德為首、素質(zhì)為根、特色為翼”的辦學(xué)思路,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以課程改革為契機,以提高課堂效益及提高德育工作實效性為重點,營造新的發(fā)展優(yōu)勢,不斷豐厚辦學(xué)內(nèi)涵,提升學(xué)校品位,在更高的平臺上打造品牌學(xué)校。
二、工作理念
1.“會鼓勵別人,服務(wù)別人,成就別人”即為管理。管理者一定要有成就別人的胸懷,并能自覺地去為成就別人做些工作。
2.在管理上抓好“落實”。每件事落實到人,落實到位。講實效,講實績,以實際的工作態(tài)度、實際的工作能力和實際的工作成效論“英雄”。
3.自我發(fā)展是每位教師的新課題,任何人無法回避,只有積極應(yīng)對,才能乘勢而上。人人要有自我發(fā)展的意識,要有自我發(fā)展的設(shè)計能力,更要有自我發(fā)展的行為。
4.“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”是每一位教師的工作職責(zé),我們不但要教好書,更要育好人。
5.創(chuàng)名校是我校辦學(xué)的目標(biāo),也是一件必須要辦的事。每一位教師應(yīng)高度統(tǒng)一認識,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,工作定位要高起點,工作要求要高標(biāo)準,工作質(zhì)量要高水平。
三、工作目標(biāo)
1.常規(guī)管理有創(chuàng)新。加強教育教學(xué)常規(guī)管理,并在規(guī)范的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,強化規(guī)范管理,真正實現(xiàn)學(xué)校管理的“和諧、精細、高效、品牌”。
2.養(yǎng)成教育重訓(xùn)練。在一定意義說沒有訓(xùn)練就沒有習(xí)慣,只有反復(fù)訓(xùn)練才能形成自然的、一貫的、穩(wěn)定的良好習(xí)慣。
3.教育教學(xué)高質(zhì)量。加強教學(xué)有效指導(dǎo),實行有效課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一要更新觀念;二要改革教學(xué)行為;三要加強質(zhì)量監(jiān)控;四要加強教學(xué)指導(dǎo);五要進行高層次學(xué)習(xí)。
4.教師隊伍高素質(zhì)。加強學(xué)校三支隊伍建設(shè),即干部隊伍、班主任隊伍和骨干教師隊伍建設(shè),使他們成為素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍,這也是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。
5.信息技術(shù)高要求。抓好“學(xué)校網(wǎng)站”及“學(xué)校資源庫”建設(shè),要合理利用好學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)資源,通過信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高課教學(xué)的效率。
6.校園文化成體系。重新策劃校園文化,使校園文化主題鮮明,構(gòu)建嚴謹,布局科學(xué),成為“隱性教育”的課堂。
7.特色建設(shè)有成效。充分利用我校科技、藝術(shù)資源優(yōu)勢,以活動中心為平臺,以特色活動為載體,打造品牌,讓我校的科技、藝術(shù)發(fā)揮更大的作用。
8.教育工作出精品。教育創(chuàng)新,精益求精,努力培育學(xué)校品牌。
四、工作要求及措施
。ㄒ唬┮匀藶楸,提煉內(nèi)涵,進一步打造學(xué)校文化
1.形象工程
。1)學(xué)校形象。學(xué)校形象是社會、家長、學(xué)校師生對學(xué)校的總體評價和認定,是學(xué)校文化的綜合體現(xiàn)和外在反映。在市場經(jīng)濟條件下,學(xué)校形象已成為學(xué)校的一種無形資產(chǎn),影響著學(xué)校的興衰。我們要齊心協(xié)力,硬件軟件兩手抓,樹立起“基礎(chǔ)實、品位高、個性強、現(xiàn)代化”的形象。
(2)師生形象。學(xué)校的主體是教師和學(xué)生,學(xué)校要塑造良好的形象,首先必須要塑造好師生的形象。教師要樹立愛校思想,具有“校興我榮,校衰我恥”的責(zé)任感,要確立教育是一種服務(wù)的理念,要以自身過硬的素質(zhì)為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),開展“立師德、正師風(fēng)、鑄師魂”的三師教育活動,樹立“德藝雙馨”的教師形象。努力培養(yǎng)出受社會歡迎的好學(xué)生,全面發(fā)展,個性鮮明,樹立起“勤學(xué)習(xí)、講道德、守紀律、高素質(zhì)”的學(xué)生形象。
。3)班子形象。要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)為重點,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)全體教職工與時俱進、創(chuàng)辦一流學(xué)校的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員要堅持講學(xué)習(xí)、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團結(jié),以身作則,發(fā)揮帶頭作用,深入實際,傾聽教師意見,顧全大局,團結(jié)協(xié)作,以高度的責(zé)任感和使命感完成各項工作任務(wù)。樹立起“團結(jié)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
2.園丁工程
學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,只有擁有高品位的`教師,學(xué)校才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。學(xué)校對師資隊伍的建設(shè)要求是:“豐富閱歷、培養(yǎng)能力、增強實力、開發(fā)潛力”,努力培養(yǎng)一支“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、研究型、創(chuàng)新型”的教師隊伍。
。1)實施“三、四、五”工程,加強全員培訓(xùn),提升教師品位。
、贅淞ⅰ叭N意識”。每一位教師都要樹立:終身學(xué)習(xí)意識,為學(xué)生服務(wù)意識,現(xiàn)代教育意識。
、诎l(fā)揚“四種精神”。每一位教師都要發(fā)揚:刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神、不計得失的奉獻精神。
、蹞碛谩拔宸N能力”。每一位教師都要:善于教——能教會學(xué)生會學(xué)、樂學(xué);善于思——能在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題并進行反思;善于研——能從教學(xué)實踐出發(fā)參與課題研究;善于寫——能總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗寫出有一定質(zhì)量的經(jīng)驗論文;善于說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。
。2)繼續(xù)實施“名師工程”、“青藍工程”,培養(yǎng)名優(yōu)教師。
進一步實施“名師工程” ,加強對骨干教師的培養(yǎng)工作。一方面要拓寬渠道,加強與名師的聯(lián)系,虛心拜師學(xué)藝;另一方面要自加壓力,實行“開放”教學(xué),爭取早日出師,脫穎而出,成為名教師。學(xué)校逐步形成骨干教師成才梯隊。
繼續(xù)抓好“青藍工程”。指導(dǎo)教師要在教育理論、教學(xué)實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理方面加強指導(dǎo),使青年教師工作上能更快的出成績,使更多的青年教師脫穎而出。青年教師更要珍惜機會,加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力使自己青出于藍而勝于藍。本學(xué)期組織開展“骨干教師教學(xué)開放日”活動。
3.人文工程
學(xué)校繼續(xù)重視校園文化建設(shè),努力創(chuàng)建人文校園——安全校園、優(yōu)美校園、文明校園、快樂校園、現(xiàn)代校園。讓校園全面體現(xiàn)“以人為本”的教育理念,積極營造濃厚的文化氛圍,使校園成為“隱性教育”的課堂,讓學(xué)生接受最有益于身心健康的情境熏陶,享受豐富多彩的校園文化。將學(xué)校建成學(xué)生的“健康學(xué)園、和諧樂園和精神家園”,以深厚的人文素養(yǎng),廣闊的知識視野,豐富的情感體驗滋潤我們的教育教學(xué),讓師生們生活在一個溫馨、和諧、催人奮進的人文環(huán)境里,使師生的人文品位得到潛移默化的提升。
具體要求:
(1)開展“文明”教室評比活動。
。2)重新策劃校園文化宣傳版報。
(二)實行教育創(chuàng)新,精益求精,努力培育學(xué)校品牌
1.德育精品
本學(xué)期,從學(xué)校德育管理薄弱環(huán)節(jié)入手,抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。學(xué)校要從德育工作實際出發(fā),不斷探索新形勢下德育工作的新思路,全體教育工作者要用抓教學(xué)質(zhì)量的干勁來抓德育工作,具體要求:
要牢固樹立“德育無小事,事事皆育人”的理念,讓德育工作滲透到我們學(xué)校的每一個角落。
。1)著力提高教師的道德修養(yǎng)。首先,加強學(xué)習(xí),督促我們以學(xué)養(yǎng)德,強化自我學(xué)習(xí),自我修養(yǎng),自我提高。還有,每位教師堅持把“育人”放在教學(xué)工作第一位,尊重、熱愛學(xué)生,言傳身教,為人師表,教書育人,教育學(xué)生突出“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”的思想。
。2)全方位實施人文校園建設(shè)。學(xué)校從物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境、管理制度、人際關(guān)系、教育活動、教育教學(xué)模式等方面入手,全方位浸透人文教育,努力營造同事之間“相互信任、相互理解、相互尊重、相容互補”的氛圍。
。3)密切與家庭、社會的聯(lián)系,積極創(chuàng)設(shè)良好的德育大環(huán)境。首先加強與家長代表聯(lián)系,并要定期召開全校性的家長會議和家長代表會,以便提高家長的育人水平;其次,本學(xué)期每班繼續(xù)邀請優(yōu)秀家長走進學(xué)生課堂,對學(xué)生進行社會大課堂知識講座學(xué)習(xí)。還有,我們發(fā)放“家校聯(lián)系卡”,讓社會和家長了解我們的教育,宣傳我們的教育,形成教育的合力。
(4)加強德育工作隊伍建設(shè),探索德育工作新途徑。加強班主任隊伍、校外輔導(dǎo)員、少先隊和學(xué)生干部隊伍建設(shè)。堅持以學(xué)生為本,注重研究學(xué)生思想狀態(tài),掌握學(xué)生的成長規(guī)律,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,主動性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)動力。大力宣傳推廣德育工作新典型、新經(jīng)驗,積極開展“我要做文明人”教育活動。
。5)重視校園文化建設(shè),利用年級文化長廊、學(xué)生作品展示角、班級文化墻展示校園文化。加強對師生人文素質(zhì)的培養(yǎng),以“創(chuàng)新始于學(xué)習(xí),成功源于努力”為主題學(xué)習(xí)教育。還有,利用下午第一節(jié)課前5分鐘對學(xué)生進行寫字訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生寫好字。
(6)規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)生的行為習(xí)慣以養(yǎng)成教育與提高德育工作實效性為重點。養(yǎng)成教育要注重常規(guī)化、活動化、生活化。使行為規(guī)范養(yǎng)成教育融入學(xué)生的日常學(xué)校生活中,進行在學(xué)生的每一天的生活中,從生活中、從“做”中養(yǎng)成習(xí)慣。德育實效性以教師愛學(xué)生,學(xué)生愛讀書為重點。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)以“我要做文明人”為主題開展活動外,還繼續(xù)對學(xué)生進行誠信教育,樹立以誠信立校。以誠信立教、以誠信育人的思想,將誠信落實到教育教學(xué)和學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié)。通過“創(chuàng)誠信校園”、“做誠信學(xué)生”等形式讓學(xué)生了解誠信的基本內(nèi)容,懂得誠信做人的基本準則。本學(xué)期著重對新生進行養(yǎng)成教育。政教處繼續(xù)組織教師進行以下專題探究交流:a、怎樣轉(zhuǎn)變后進生?b、怎樣培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?c、怎樣培養(yǎng)學(xué)生有良好的讀書習(xí)慣或自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣?d、怎樣培養(yǎng)學(xué)生有良好的行為習(xí)慣?
2.教學(xué)精品
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新理念,實踐新課程
學(xué)校要圍繞新課程改革,通過教師自學(xué)討論、邀請專家學(xué)者專題講座,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),骨干教師輪流作教學(xué)經(jīng)驗介紹等形式,使全校教師在各種學(xué)術(shù)研究中吸收、消化新的教改信息和教學(xué)理論,逐步確立全新的教育理念,然后指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。近幾年,教材變化大,課改理念新,鉆研教材、吃透教材、把握教材,用教材促進學(xué)生素養(yǎng)的提高,始終是課改的重點工作。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)“悟?qū)W式”教學(xué)、“生本教育”,并弄清它們的內(nèi)在聯(lián)系,根據(jù)本班實際情況,在課堂教學(xué)中把它們優(yōu)化整合,從而更新教育觀,提高教育教學(xué)水平,提高學(xué)生素質(zhì)。
。2)教學(xué)工作求實效
著力推進課堂教學(xué)素質(zhì)化,強化“課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道”的基本認識,在教師中確定“每一個學(xué)生都能合格”、“每一個學(xué)生都能學(xué)好”的信念,形成尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,熱愛學(xué)生,主動為學(xué)生服務(wù)的良好氛圍。優(yōu)化“四個環(huán)節(jié)”即備課、上課、練習(xí)、指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣與樂于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)精神。教導(dǎo)處組織教師能力過關(guān)培訓(xùn):語言表達關(guān)、課件制作關(guān)、教案設(shè)計關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、練習(xí)選擇關(guān),并開展“評教”活動。
本學(xué)期教導(dǎo)處組織學(xué)科教師進行以下專題探究:
a.怎樣提高備課質(zhì)量?
b.怎樣讓學(xué)生在課堂中更主動、更認真地學(xué)習(xí)?
c.怎樣選擇練習(xí)內(nèi)容?
d.批改作業(yè)有哪些技巧?
3.學(xué)生精品
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,學(xué)校堅持把提高學(xué)生的全面素質(zhì)作為教育的出發(fā)點和歸宿點,不斷加大優(yōu)質(zhì)教育的力度,堅持“合格加特長,全面加個性”的育人方針,樹立“以學(xué)生為本,以學(xué)生發(fā)展為本,以學(xué)生終身發(fā)展為本”的理念,堅持精英教育與全面發(fā)展并舉,善于培養(yǎng)人才“苗子”。
教師制定“培優(yōu)輔差”計劃,落實“培優(yōu)輔差”措施,不求人人成才,但求人人發(fā)展,要承認學(xué)生的差異,因材施教,因人而異,重在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,鍛煉學(xué)生的學(xué)習(xí)意志,讓每個學(xué)生都得到充分的發(fā)展。
。ㄈ┖椭C發(fā)展,追求個性,進一步體現(xiàn)學(xué)校特色
1.加強科技、藝術(shù)項目建設(shè),凸顯特色,打造品牌。一是抓好科技、藝術(shù)興趣組的項目培訓(xùn);二是舉辦一些特色活動和對外交流。
2.打造校園特色文化
加強校園特色文化建設(shè)是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是提升學(xué)校品位的重要舉措,因此,我們創(chuàng)設(shè)全方位育人的環(huán)境文化。學(xué)校是育人的場所,一草一木、一人一事、教師一言一行都應(yīng)著眼于育人。學(xué)校書畫室、標(biāo)語牌、班級黑板報要緊跟時代,做到內(nèi)容豐富、圖文并茂,定期更新,紅領(lǐng)巾廣播站要及時廣播新人新事,學(xué)校育人環(huán)境要進一步得到凈化、美化、綠化、文化。教師作為教育工作者,要不斷豐富內(nèi)涵,提高水平,要求教師要多看書多學(xué)習(xí),要有讀書隨筆?傊褂送緩匠尸F(xiàn)出多渠道、多方位、多層面的特色,形成濃厚的“書香校園”。
3.提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平
重點抓好“學(xué)校網(wǎng)站”、“學(xué)校資源庫”的建設(shè)!皩W(xué)校網(wǎng)站”要不斷充實和更新內(nèi)容,分管領(lǐng)導(dǎo)抓好日常培訓(xùn)及信息上傳的管理。加快“學(xué)校資源庫”的建設(shè),發(fā)動全校教師參與資源庫的建設(shè),不斷充實資源庫的素材。
4.發(fā)揮體育資源的高效作用
我校不但擁有一支專業(yè)強、業(yè)務(wù)精的體育教師隊伍,還擁有先進的硬件資源。我校要著力加強體育課的常規(guī)教學(xué),使學(xué)生不但能排好隊,做好操,還使學(xué)生的體育項目水平得到提高。通過體育科目的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成有紀律、守秩序的良好行為習(xí)慣。本學(xué)期要求舉行全校性的廣播體操比賽。
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1.加強安全衛(wèi)生工作,繼續(xù)建設(shè)“平安校園”。各校要深入開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育工作。通過知識講座、專題教育、宣傳欄、校園廣播多渠道宣傳普法知識和安全衛(wèi)生知識,讓每位師生都牢記固確立“安全第一”意識。采取積極的預(yù)防措施,重點防食物中毒,溺水、車禍及火災(zāi)等事故,確保師生人身安全和教育教學(xué)的正常秩序。
2.改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境。多方籌措資金,依法爭取政府投入,改善辦學(xué)條件。加強對實驗、電教、計算機、圖書等教學(xué)活動中心的管理,提高使用效益,更好為教育教學(xué)工作服務(wù)。做好文書檔案工作,力爭再上一個臺階。
3.抓好后勤工作。一要牢固樹立服務(wù)思想,充分認識到“后勤服務(wù)”,把師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點和歸宿點,緊密配合學(xué)校開展的各項活動,切實做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。二要加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡費用。
4.幼教工作要堅持面向全體幼兒和對幼兒進行全面發(fā)展教育。不斷更新幼兒教師的教育觀念,切實增強幼兒保教工作,促進幼兒身心健康發(fā)展。
五、工作安排
略
年度工作計劃 篇2
今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:
一、總計劃
今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入:
(1) 賓館計劃收入10萬元
(2) 旅游船只收入5萬元
(3) 上壩收費3萬元
(4) 綠化收入7.5萬元
(5) 房屋出租收入3萬元
(6) 果園收入1.25萬元
(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元
總計收入40.75萬元
計劃支出費用有以下幾項:
(1) 工資支出總額為15萬元
(2) 提取三金3.2萬元
(3) 勞動保險4.3萬元
(4) 勞動保護0.65萬元
(5) 電話費0.5萬元
(6) 差旅費0.8萬元
(7) 辦公費0.3萬元
(8) 折舊及攤消6萬元
(9) 稅金3.5萬元
(10) 招待費1.5萬元
總計劃支出為35.75
二、總計劃的詳細說明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團結(jié)而努力。
2.船只管理
今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。
對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費
在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實施的`辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務(wù)。
以上,是我在XX年的工作計劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們?nèi)占t公司在XX年里與時俱進,勇創(chuàng)輝煌!
年度工作計劃 篇3
20xx年,我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟影響等因素,開拓創(chuàng)新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、旅游宣傳進一步加大,現(xiàn)代國際旅游重鎮(zhèn)建設(shè)形象顯現(xiàn)。
一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結(jié)合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內(nèi)容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設(shè)計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設(shè)計的商務(wù)禮品榮獲銀獎。
二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內(nèi)旅游交易會等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的'廣泛關(guān)注。
三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領(lǐng)全韓國市場,風(fēng)光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經(jīng)濟日報》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農(nóng)家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。
二、旅游項目建設(shè)力度進一步加快,基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能完善。
一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內(nèi)百強社,旅游“六要素”服務(wù)功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學(xué)決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
三、信息化工程進一步加快,旅游服務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。
一是啟動了“虛擬xx游”網(wǎng)站建設(shè),建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)字地圖和影象地圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,提供游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務(wù)。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點鼠標(biāo)即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風(fēng)光。
二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建設(shè),完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設(shè)。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設(shè)。通過信息化建設(shè),xx鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實行了網(wǎng)上營銷功能。
四、綜合治理力度進一步加大,社會文明程度全面提高。
一是強化日常管理,給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。
二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標(biāo)。
四是繼續(xù)強化旅游安全責(zé)任意識。在主要景區(qū)(點)增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。
五是加強了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強社負責(zé)人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓(xùn)班,提高管理水平。針對農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險》,降低和化解景區(qū)風(fēng)險能力。
五、建立旅游服務(wù)標(biāo)準化,旅游服務(wù)水平明顯提高。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務(wù)標(biāo)準化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
年度工作計劃 篇4
XX年是全面貫徹黨的十六大和十六屆四中會議精神的重要一年,在市局、縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我所以《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和“二十公”精神為指導(dǎo),認真貫徹重慶市公安會議精神,全面落實縣局xx年公安工作安排,以爭創(chuàng)國家級“青年文明號”集體為動力,以營造轄區(qū)良好社會秩序為目標(biāo),全面加強隊伍建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理,努力推動
我所公安工作和公安事業(yè)全面發(fā)展;20xx年使我所達三級派出所;以“立警為公,執(zhí)法為民”為已任,繼續(xù)深入開展嚴打?qū)m椂窢帲瑖绤柎驌舾黝愋淌路缸锘顒,確保社會治安穩(wěn)定,秩序良好,刑事案件呈現(xiàn)“兩降一升”的良好局面,還要堅持“政治強警”的方針,努力提高民警隊伍素質(zhì),努力樹立公安機關(guān)的良好形象,力求做到讓人民滿意。
一、隊伍建設(shè)方面:
1、全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動,提高隊伍思想、業(yè)務(wù)、身體等方面的素質(zhì),以人為本,科學(xué)考核、團結(jié)協(xié)作,建立健全大練兵活動的長效機制,充分調(diào)動民警的工作積極性和主觀能動性,解決“打不贏、追不上、說不過、寫不出”的問題,強化練習(xí),增強體質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以立警為公,執(zhí)法為民“的理念,不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、進一步健全支部的理論學(xué)習(xí)和民主生活等制度,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,以調(diào)動民警工作的主動性和積極性,充分發(fā)揮民警的主觀能動性和創(chuàng)造性,嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定和從政行為規(guī)范。
3、加強宣傳工作,開展以“與時俱進、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動,樹立人民警察良好形象。在xx年中,我所要按照縣局宣傳工作重點的要求,深入創(chuàng)建“青年文明號”“青少年維權(quán)崗”等活動。把預(yù)防青少年犯罪和警民共建,作為基層公安機關(guān)的一項重要工作內(nèi)容,為轄區(qū)營造良好的社會秩序,為校園師生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,以爭創(chuàng)國家級“青年文明號”為目標(biāo),開拓新思路。
4、完善制度,嚴格考核,落實到位,監(jiān)督得力。我所要堅決按照縣局制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,認真組織全所民警學(xué)習(xí)領(lǐng)會,讓每個民警認識到,人與制度并軌;在工作中,還要細化、量化考核標(biāo)準,堅持每日考評,作到標(biāo)準統(tǒng)一,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動全所民警的工作積極性和主觀能動性。
二、嚴密治安日常管理,維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會穩(wěn)定,強化打擊力度。
1、基礎(chǔ)工作是作好派出所各項業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ),首先我所始終把人口管理工作作為派出所各項工作中的重中之重。針對我所面積大,人口多,警力不足的實際特點,在所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,傾全所之力抓戶籍工作,徹底扭轉(zhuǎn)戶口工作被動局面,嚴格執(zhí)行戶籍政策,對手續(xù)不全的,堅持做到“把關(guān)嚴”,加大對戶籍民警人口熟悉工作的考核力度,加強對常住人口的管理,還強化對流動人口的管理,對轄區(qū)內(nèi)的.出租房屋進行清理整頓,并逐一簽定治安責(zé)任書,還對其進行統(tǒng)一錄入微機建檔管理。
2、竭力偵破現(xiàn)行案件,挖掘隱積案件,全力開展協(xié)破案件工作,加大追逃力度,力爭完成全年刑偵任務(wù)。在20xx年中,我所刑偵民警要在以馬烈為中隊長,楊益煒為副中隊長的帶領(lǐng)下,達到完成破案90件,打擊40人,轄區(qū)可防性刑事案件比20xx年有所下降,竭力偵破現(xiàn)行案件,隱積案件,全力開展協(xié)破案件工作,網(wǎng)上追逃達30以上,配合市局、縣局偵破“2.11”石刻被盜案和“10.30”搶劫殺人案。
3、加強情報信息建設(shè),強化耳目建設(shè),充分發(fā)揮耳目作用,及時有效地掌握不穩(wěn)定因素動態(tài);在刑偵方面,力爭達到每位刑偵民警調(diào)控5名刑嫌人員,并建立健全刑嫌調(diào)控工作檔案,把刑嫌人員的調(diào)控工作落實到實處,還要加強陣地控制工作,密切注意刑事犯罪活動,對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、旅館、廢舊物資收購點等進行調(diào)查摸底;對陣地主管人員進行協(xié)助工作的布置,掌握各陣地基本情況,每個鎮(zhèn)控制5個陣地,建立健全陣地控制工作檔案,把陣地控制工作落實到實處。
4、加強執(zhí)法質(zhì)量力度。加強民警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平,使執(zhí)法質(zhì)量水平有很大的提高。
5、堅持“打防結(jié)合,標(biāo)本兼治”的方針。加大打擊力度,有效地預(yù)防控制犯罪的發(fā)生,確保轄區(qū)穩(wěn)定。我所繼續(xù)加大對校園周邊治安環(huán)境的整治力度,有效地維護校園周邊的秩序環(huán)境,確保廣大師生的安全。一是認真做好法制副校長、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,要求法制副校長、輔導(dǎo)員協(xié)助學(xué)校開展法制宣傳教育,提高廣大青少年守法意識和自我防范能力,并建立預(yù)防青少年違法犯罪的防控機制,把安全社區(qū)建設(shè)向校園延伸。
6、強化轄區(qū)建設(shè),營造良好氛圍。今年我所加強社區(qū)管理力度,集中清理整頓轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所,并繼續(xù)與業(yè)主簽訂了娛樂場所管理責(zé)任書,還要把安全防危工作和安全事故作為頭等大事來抓,確保轄區(qū)企業(yè)無重大安全事故發(fā)生,對拾萬鎮(zhèn)煤礦、磚廠等重點檢查,同時還要對轄區(qū)內(nèi)三級防火單位定期安全防火檢查,對發(fā)現(xiàn)的力險隱患及時下達整改責(zé)任書。
7、加強民警公仆意識,努力搞好窗口工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把轄區(qū)四鎮(zhèn)群眾辦理戶口、身份證等服務(wù)工作做好,以“人民滿意”為宗旨,為群眾提供良好的服務(wù)條件,并強化接處警工作,做到快速反應(yīng),一是對待群眾求助積極主動,熱心解決;二是對待群眾報案責(zé)任心強、快結(jié)快處,杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象,進一步落實便民利民措施。
8、同時,今年加強對我轄區(qū)的“治保會”進行不定期的培訓(xùn),以促進轄區(qū)治安秩序的良好發(fā)展。
9、認真做好安全保衛(wèi)工作,落實好轄區(qū)黨政部門、金融單位、重點企業(yè)等大型活動的安全保衛(wèi)工作,確保無重大事故或案件發(fā)生。
三、以《派出所等級評定辦法》為標(biāo)準,抓好工作,使派出所上一個新的臺階。
1、組織學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會,落實責(zé)任。
組織全所民警學(xué)習(xí)《公安派出所等級評定辦法》的實施細則,明確工作內(nèi)容及重心,進一步細化工作,把等級評定落實每個民警。在xx年,使派出所評定能上一個新臺階。
2、抓好檔案管理工作。
用對歷史負責(zé),服務(wù)現(xiàn)實斗爭的態(tài)度抓好檔案工作,注意平時檔案的收集,積累和整理,充分做到不留死角,安全入庫,而且分類正確,期限準確,保管完好,
3、積極開展警民共建活動。一是搞好警企、警校的共建活動;二是開展扶貧送溫暖和“四走進”活動,進一步密切警民關(guān)系,我所繼續(xù)幫助轄區(qū)的兩個特困戶,用實際行動樹立起新時期人民警察的良好形象。
4、對治保人員進行培訓(xùn),大力開展群眾工作,充分發(fā)揮治保人員協(xié)助轄區(qū)派出所的治安工作。
5、實行警務(wù)公開,接受群眾的監(jiān)督。讓群眾給我們自己打分,做到讓人民滿意。
xx年,我所的工作任重道遠,全體民警一定齊心協(xié)力,團結(jié)在所領(lǐng)導(dǎo)一班人周圍,在縣局黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,盡心盡職,努力拼搏,開拓進取,切實保一方平安,為真正做到為人民服務(wù)而努力奮斗,力爭實現(xiàn)即定的工作任務(wù)和目標(biāo)。
年度工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
本年度,我校德育工作將根據(jù)教育局德育工作重點和學(xué)校工作的總體要求,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)思想,堅持從學(xué)校和學(xué)生的實際出發(fā),牢固樹立德育首位意識,深入開展行為規(guī)范教育、品德教育、安全紀律教育、法制教育、心理健康教育、疾病預(yù)防教育。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為根本點,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為重點,以健全德育工作管理體制,提高德育隊伍管理能力為保證,通過扎實的德育教育活動,形成良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,不斷促進學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、教師的師德師風(fēng)合格率達100%,無違法犯罪事件發(fā)生,并努力培養(yǎng)一批市縣鄉(xiāng)各級的師德標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵。
2、學(xué)生的思想品德合格率達100%以上,優(yōu)秀率達30%,無違法犯罪事件發(fā)生,努力培養(yǎng)一批尊敬師長、愛學(xué)習(xí)、求上進、品德優(yōu)秀的學(xué)生。
3、落實常規(guī)管理,努力做到安全、紀律、衛(wèi)生、文明習(xí)慣的養(yǎng)成、寢室管理等工作常抓不懈,始終如一。
4、舉辦學(xué)生安全、紀律、衛(wèi)生、思想品德等方面的教育講座、競賽活動,以培養(yǎng)文明向上的學(xué)風(fēng)。
5、落實“四會六能”的培養(yǎng)目標(biāo),扎實開展興趣小組活動,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
三、主要工作與措施:
。ㄒ唬├^續(xù)推進全員德育機制建設(shè),不斷提高德育隊伍整體素養(yǎng)
1.繼續(xù)加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,構(gòu)建全員育人的德育工作體系,進一步提高德育的主動性、針對性和實效性,使全體教職工樹立“人人育人”的信念,充分發(fā)揮思想育人、教書育人、管理育人、環(huán)境育人的功能與優(yōu)勢,實行德育導(dǎo)師制,真正實現(xiàn)全員育人,全方位育人,全過程育人。
2.強化德育隊伍建設(shè)。組織學(xué)校班主任學(xué)習(xí)德育理論和研討實踐德育工作,推進德育隊伍的專業(yè)化建設(shè)。建立班主任例會制度,探索學(xué)校德育的內(nèi)容、途徑、方法,交流德育工作經(jīng)驗,提高德育工作的實效性、針對性和主動性。選派優(yōu)秀班主任參加各級班主任工作培訓(xùn),定期召開班主任經(jīng)濟交流會,提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力以及他們的責(zé)任心和工作效率。
3.結(jié)合績效工資改革的要求,完善班主任工作考核機制,建立科學(xué)、規(guī)范、人文的班主任考核辦法。大力弘揚優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的先進事跡,通過樹立典型,榜樣引領(lǐng),營造良好的學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)輿論和氛圍。
。ǘ┞鋵嵆R(guī)教育管理,注重德育工作實效。
1.穩(wěn)步推進學(xué)生行為規(guī)范教育工作,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)過程。通過對學(xué)生集中進行行為規(guī)范系列教育,認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,以班級常規(guī)管理為基礎(chǔ),充分利用校廣播、宣傳欄、黑板報和班會課、團隊活動進行廣泛宣傳,加強學(xué)生文明禮貌、行為規(guī)范教育,引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,促進學(xué)生素質(zhì)的全面提高和和諧校園建設(shè)。
2.以養(yǎng)成教育為契機,加強班集體建設(shè),規(guī)范學(xué)生個體行為。認真學(xué)習(xí)貫徹教育部、司法部等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強青少年學(xué)習(xí)法制教育工作的若干意見》。進一步完善法制副校長制度,積極開展法制教育系列化活動,如觀看法制教育錄像,開展法制教育主題班會等。加強《預(yù)防未成年人犯罪法》及“五禁”教育。
3.切實加強德育常規(guī)管理。依靠學(xué)生會、共青團組織,結(jié)合升降國旗、晨會、循環(huán)競賽、開學(xué)典禮、重要節(jié)日、紀念日等開展教育工作,夯實德育常規(guī)。在強抓德育常規(guī)過程中,要創(chuàng)新思路,強調(diào)人文,聯(lián)系生活,關(guān)注細節(jié),提高德育常規(guī)工作的智慧含量和情感含量,把德育常規(guī)做得入心入情,讓學(xué)生在德育過程中立根塑魂。
4、積極推動德育工作的人性化,努力架構(gòu)新形勢下的德育平臺,優(yōu)化干部、教師與薄弱學(xué)生的結(jié)對幫教制度,以對學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活多方面關(guān)心幫助為主要形式增進師生的情感交流,及時發(fā)現(xiàn)褒獎幫教生的點滴進步來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)生活信心、是非判斷能力和法制觀念,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量提供有力保障,促進學(xué)生素質(zhì)全面提高和和諧校園建設(shè)。
。ㄈ┓e極開展校園文化活動,推進校園文化建設(shè)
1、積極開展豐富多彩的校園文化活動,提升校園文化品位。堅持貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,精心設(shè)計和組織開展青少年學(xué)生社會實踐。積極開展各類藝術(shù)競賽活動,并進一步推動“兩課”、“兩操”的實施和管理,保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間。抓好陽光體育活動,全力落實《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》檢測工作。
2、充分發(fā)揮團組織和學(xué)生會自我教育功能作用,實現(xiàn)自我教育、自我管理的目標(biāo),為學(xué)生搭建自主管理平臺。通過學(xué)生自主負責(zé)班級、學(xué)校各種教育活動、自主策劃和組織學(xué)校的文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、廣播站等工作充分發(fā)揮“校園宣傳欄”、“文學(xué)社”、校園廣播站、校園網(wǎng)站等教育功能,讓正確的'輿論、先進人物事跡、健康書籍等走進學(xué)生的心田,培養(yǎng)學(xué)生崇高的精神品質(zhì),不斷完善自我,促進校園文化的建設(shè)。
3、加強學(xué)生實踐教育。精心組織學(xué)生走出校園,走向社會,回歸自然,體驗生活,組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地、深入廠礦企業(yè)(工業(yè)開發(fā)區(qū))、自然保護區(qū)、農(nóng)家田間地頭、社區(qū)、家庭調(diào)查考察等活動,并深入開展希望工程、青年志愿者、手拉手、扶貧助殘等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,開展當(dāng)一日農(nóng)民、當(dāng)一日工人、當(dāng)一日家長等體驗活動,讓學(xué)生在實踐活動中體驗道德教育。
。ㄋ模⿵娀ぷ髫(zé)任意識,推進平安校園建設(shè)
1、切實強化安全教育管理。要健全學(xué)校安全教育管理網(wǎng)絡(luò),進一步落實安全工作責(zé)任制,將安全責(zé)任分解到相關(guān)處室和具體責(zé)任人員,建立起條塊結(jié)合緊密、分工細致合理的安全工作組織。學(xué)校要將安全宣傳教育工作納入教育教學(xué)計劃,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生年齡特點,開設(shè)安全教育課,將安全教育滲透到教育教學(xué)和學(xué)校管理的各個方面。要積極組織師生進行一次以上的安全演練,掌握緊急狀態(tài)下撤離、疏散和自救、互救的方法、技巧。通過整合學(xué)校安全、法制教育、心理健康教育、禁毒防艾教育等活動,分層次、漸進式地開展珍愛生命教育,引導(dǎo)學(xué)生正確處理與他人、社會和自然的關(guān)系,幫助學(xué)生學(xué)會欣賞生命、珍愛生命,學(xué)會尋求生命價值的真諦,不斷提高對生命質(zhì)量和生命意義的認識。
2、切實加強學(xué)生法制教育。我校要根據(jù)中小學(xué)生的年齡、心理特點和知識結(jié)構(gòu)、認知水平,寓法制教育于各類活動之中,采用征文、演講、參觀、模擬法庭、案例分析、現(xiàn)身說法、法制講座、討論會、法律知識競賽等學(xué)生喜聞樂見形式,幫助學(xué)生從小樹立法制觀念。健全學(xué)生違法犯罪預(yù)警機制,加強與轄區(qū)派出所、街道、社區(qū)的聯(lián)系,進一步凈化學(xué)校周邊環(huán)境。共同關(guān)注有不良行為的學(xué)生,開展有針對性的幫教工作,有效地預(yù)防和減少學(xué)生違法犯罪。
3、切實落實衛(wèi)生防疫措施。健全學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制,制訂學(xué)校傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作預(yù)案,加強教職員工危機管理培訓(xùn),提高危機處理能力。要將公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全教育貫穿在日常教育之中,結(jié)合季節(jié)性、突發(fā)性的傳染病及食物中毒的預(yù)防,安排必要的課時進行相應(yīng)的健康教育,使防病防疫知識深入人心。深化世界衛(wèi)生組織“健康促進學(xué)校”項目的實施和推廣。
。ㄎ澹┐蛟斓掠Y源網(wǎng)絡(luò),營造良好的育人環(huán)境
1、以學(xué)校總體工作思路為依據(jù),制定合理科學(xué)的工作計劃、行動方案,依托家庭、社會與學(xué)校教育的積極配合,充分利用社會德育資源,豐富學(xué)校德育教育途徑。進一步做好學(xué)校德育的第二課堂工作,通過加強與學(xué)校所在地街道、社區(qū)、派出所的聯(lián)系,發(fā)揮社會育人功能,形成學(xué)校、家庭、社會的德育合力。
2、充分發(fā)揮“家長委員會”、“家長學(xué)!钡淖饔,完善機構(gòu)建設(shè)。積極對家長進行家庭教育指導(dǎo),提高家長的自身素質(zhì)和管理能力,促進家長與學(xué)生、家長與教師間的情感交流,進一步推進家長參與學(xué)校、班級和教育教學(xué)的日常管理,努力營造良好的社會育人環(huán)境。
3、切實推進心理健康教育。學(xué)校要創(chuàng)造條件,努力推進心理咨詢工作室的建設(shè)。充分利用好心理咨詢信箱、心理、心理咨詢開放日等形式,不斷拓寬心理咨詢工作的途徑,提高學(xué)生的心理健康水平,更好地為學(xué)校教育工作服務(wù)。
年度工作計劃 篇6
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)式管理。
行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
6、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
另外加強公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作;
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的.項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!
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