圖書館上半年個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的圖書館上半年個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

圖書館上半年個人工作總結1

　　我進入xx學校圖書館工作已經有一年時間了，在這一年里我努力工作，認真履行著一名圖書管理員的工作職責。為了讓圖書館的管理工作有條不紊地進行，我決心做好學校圖書館的各項工作，為學校廣大師生進行良好服務，現(xiàn)將近一年來圖書館工作進行以下總結：

　　一、打造圖書館三年遠景規(guī)劃，使圖書館發(fā)展有方向

　　我校圖書館閱覽室和藏書室面積較小，不符合上級文件精神，如果管理工作跟不上，進入合格圖書館行列就有困難。我上任之初認識到重新規(guī)劃圖書館的重要性，決心要用合理的制度管理帶動起我校圖書館的'發(fā)展。

　　二、建立圖書館檔案資料管理，力求完整明確

　　我校圖書館原始資料很少，基礎工作比較薄弱，我認真地研讀了《xx市中小學圖書館檢查的內容及指標》，針對評估內容我仔細劃分，建立了圖書館評估資料分條檔案。這樣就可以把平時積累的資料及時裝入檔案袋里，如果上級檢查就不會手忙腳亂了，以求方便資料的查閱和積累，做到未雨綢繆。

　　三、把圖書館工作物化，更好地服務師生和教學

　　圖書館的工作千頭萬緒，為了建立井井有條的工作環(huán)境，我把圖書館主要工作進行物化，設計了登記簿，借此加強管理。

　　四、把圖書清理、清潔、分類，使電子化管理前的圖書能夠流通

　　清理―把全部圖書架清空，為圖書合理排架做好準備，使藏書合理，老師更容易查找到需要的圖書。清潔―把所有能閱讀以前的圖書，用毛巾全部擦干凈，使師生便于查閱。分類―分為四類：適合班級閱讀課使用的圖書；適合班級圖書箱傳閱的圖書；適合教師查閱的圖書；適合低、中、高不同年級中午來閱讀的圖書。其中適合班級圖書箱的書籍又分五個小類別：文學類（小說、散文）童話（童話、神話、寓言）知識類（科學、自然、百科知識）小學生作文類；卡通漫畫類；拼音讀物。

　　五、人文化管理，讓師生體會到誠心、熱心、愛心“三心服務”

　　我在圖書館工作中，力爭為師生做到全心全意地服務。平時注意關心老師，推薦書籍時做到心中有數(shù)，各有偏重。熱心―老師們借書，我從不嫌麻煩，先了解老師的需求，在盡可能的情況下，協(xié)助找到需要的書。愛心―在老師需要的書實在找不到時，我采用：或牢記在心；或登記在冊，日后購買；或推薦同類書籍，在力所能及的情況下，不讓老師空手而歸。

　　六、建立校圖書管理員組織

　　通過設立班級圖書箱，使圖書館圖書能周轉起來。為了能讓學生看到自己喜愛的圖書，在20xx年底我校成立了小小圖書管理員組織，并建立了每周一開會制度。在每次開會時，我都要了解各個班級圖書借閱情況，及時對班級閱讀進行指導。另外，小圖書管理員值周制度，也為我增添了助手。在新的一年里，我要更加努力，使我校的圖書館工作更上一層樓。

圖書館上半年個人工作總結2

　　本年度流通部在圖書館館領導和各部門的大力支持下，在本部門全體館員的共同努力下，始終遵循著“讀者第一，用心服務”的理念，圍繞優(yōu)化服務、拓展圖書館教育和信息功能，從讀者服務、業(yè)務管理入手，克服人員緊缺、工作量繁雜巨大等不利因素，扎扎實實工作，通過一年的勤奮努力，圓滿地完成了20xx年的各項工作。現(xiàn)將全年業(yè)務工作總結如下：

　　一、為提高讀者查詢、借閱書籍的效率，同時也降低自身管理圖書的難度，及時整架、倒架、排架，保證圖書規(guī)范有序

　　1、流通部今年將三樓ABCD類圖書中無數(shù)據的西校區(qū)和南校區(qū)圖書搬往六樓B區(qū)空余書架處按大類上架。

　　2、對A類和B類圖書先后兩次大調整，倒架，在一定程度上解決了B類圖書架位緊張，上不進書的問題。

　　3、完成了對C類和D類圖書全區(qū)大調整，倒架，排序，為每個小類各個號段都預留了一定的架位，也使以前順序混亂的圖書得以重新歸序。

　　4、完成了對六樓P、Q、E、J類圖書全區(qū)大調整，倒架，排序，解決了部分號段架位緊張，無法上書的問題。

　　5、對N、O類圖書的調整、倒架也正在進行當中。

　　6、完成了五樓S類、T類圖書的全區(qū)調整和倒架，為各個號段預留了一定的架位。

　　二、為方便讀者查找圖書，安裝了大部分圖書的架標和樓層指引

　　1、已完成了期刊閱覽室，二樓H、R、U、V、X、Z類圖書，三樓I類圖書，四樓F類、G類圖書，五樓K類圖書，六樓Q、E、J類圖書架標的統(tǒng)計、設計、打印和安裝；

　　2、設計并聯(lián)系制作了圖書館各主要電梯的`樓層分布指引和圖書館大廳的樓層分布指引。

　　三、完成了兩個校區(qū)20xx年期刊的下架和清理

　　并送往采編部裝訂。

　　四、根據讀者座談會的意見，對兩個校區(qū)的圖書館進行整改

　　1、撤銷北校區(qū)電子閱覽室增加讀者閱覽桌椅；

　　2、在北校區(qū)設立了兩臺免費上網電腦，供讀者查詢館藏圖書和檢索使用數(shù)字資源；

　　3、設置讀者意見箱，方便讀者監(jiān)督、投訴和提意見；

　　4、加強員工管理，提高讀者滿意度；

　　五、完成了館領導要求

　　完成了古籍線裝書的書名、作者、版次等信息的抄寫統(tǒng)計和錄入。

　　六、開展通借通還和委托借閱

　　全年委托借閱25人次，圖書100余冊。

　　七、具體工作

　　辦理讀者離校、離職手續(xù)5600余人次，辦理借閱證（包括新辦和補辦）6700余張，辦理讀者賠失160余人次，辦理圖書超期手續(xù)3600余人次，全年借出圖書119000冊，歸還圖書115010冊，新書上架3萬余冊，修改圖書條碼650余次，全年接待讀者閱覽693872人次，全年新生入館培訓74場，共2570多人次，電子閱覽室接待讀者上機39219人次。

　　八、加強志愿者管理

　　加強志愿者的宣傳，制作宣傳展板，并加強管理，對每次來服務的志愿者進行登記，并按學期評選優(yōu)秀志愿者，全年招募志愿者300余人。

　　九、新生入館教育

　　對xx校區(qū)的大一新生開展入館教育，通過招募志愿講解員的方式，即鍛煉了志愿者，又達到了入館教育的目的。

　　十、存在的問題或建議

　　1、三樓B類圖書和五樓S類圖書的架位仍然非常緊張，急需增加書架；

　　2、以前無數(shù)據的西校區(qū)和南校區(qū)的圖書，在書架上嚴重影響讀者的滿意度，也造成了管理和維護上的極度混亂，建議將這批圖書全部下架編目入庫后再上架，或增置新的書架和區(qū)域專門放此批圖書；

　　3、志愿者管理方面還做的不夠好，有待進一步完善；

　　4、新生入館教育受教育的效果不是很理想，也有待改善；

　　5、員工管理力度不夠，缺乏有效的監(jiān)督管理機制。

　　以上是本年度流通部的工作總結，在新的一年里，流通部將繼續(xù)努力，優(yōu)化管理和服務，最大限度的提升讀者的滿意度，減少讀者投訴。

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