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            從招聘效果的評(píng)價(jià)看招聘啟事的寫(xiě)作

            時(shí)間:2023-02-25 05:12:41 文秘工作 我要投稿
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              從招聘效果的評(píng)價(jià)看招聘啟事的寫(xiě)作
              
              王永春
              
              招聘啟事是招聘單位根據(jù)發(fā)展需要與人力資源現(xiàn)狀,結(jié)合空缺崗位的實(shí)際情況,面向社會(huì)公開(kāi)招聘有關(guān)人員時(shí)使用的應(yīng)用文。通過(guò)發(fā)布招聘啟事來(lái)吸納人才,是招聘工作中較為普遍的一種方法。招聘啟事寫(xiě)作的質(zhì)量,會(huì)直接影響招聘的效果和招聘單位的形象。
              
              對(duì)招聘效果的評(píng)價(jià)主要體現(xiàn)在如下幾方面:
              
              1.招聘的質(zhì)量。在面向外部招聘時(shí),招聘的目的主要體現(xiàn)在人才的引進(jìn)上。招聘的目標(biāo)與要求可以通過(guò)“有能力”、“有興趣”與“適宜”幾方面來(lái)反映,其實(shí)也是注重人才與崗位的匹配度。招聘的質(zhì)量可以通過(guò)錄用比、錄用成功比、聘用合格比等來(lái)考察。從理論上講,招聘崗位的工作職責(zé)與任職資格越準(zhǔn)確、詳細(xì),招聘到的人才與崗位要求的匹配度就越高。招聘程序的設(shè)計(jì)越合理,越能考察出應(yīng)聘者所具備的相關(guān)知識(shí)與技能。
              
              2.應(yīng)聘的數(shù)量可以通過(guò)應(yīng)聘比來(lái)考察。通過(guò)招聘吸引較多數(shù)量的應(yīng)聘者,遴選的范圍較大,選才的質(zhì)量才能得到保證。招聘崗位的工作職責(zé)與任職資格越準(zhǔn)確、詳細(xì),滿足條件的人選就越少,應(yīng)聘率可能就會(huì)下降。
              
              3.招聘工作的及時(shí)性,關(guān)系到招聘的效率問(wèn)題。從職位空缺到完成填補(bǔ),時(shí)間越短,招聘效果越好。崗位的職責(zé)要求與發(fā)布方式,會(huì)影響到招聘的及時(shí)性。
              
              4.招聘成本,指發(fā)生在招聘過(guò)程中的相關(guān)費(fèi)用。招聘崗位的準(zhǔn)確度與細(xì)致度、招聘程序的繁瑣與便捷,都會(huì)影響招聘成本。
              
              5.組織形象的展示。招聘大多發(fā)生在單位與外部的交流中,各要素會(huì)直接或間接地影響到組織形象。招聘啟事的構(gòu)成、單位簡(jiǎn)介以及文面格式等都反映著企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等,必然影響組織形象的展示。
              
              在招聘啟事寫(xiě)作實(shí)踐中,存在著一些不利于招聘單位形象展示與影響招聘效果的問(wèn)題,比如“啟事”與“啟示”的混用、單位簡(jiǎn)介抓不住重點(diǎn)、招聘崗位描述混亂等。從招聘效果的評(píng)價(jià)來(lái)看招聘啟事的寫(xiě)作,從“結(jié)果”來(lái)看“過(guò)程”,從提高招聘質(zhì)量、降低招聘成本、展示組織形象與及時(shí)完成等方面來(lái)考察,或許能給招聘啟事的寫(xiě)作者提供一些可資借鑒的方法與注意事項(xiàng)。
              
              一般情況下,招聘啟事的主體主要由招聘單位的簡(jiǎn)介、招聘崗位的工作職責(zé)與任職資格、招聘程序等構(gòu)成。
              
              1.引起興趣,以良好的形象吸引人。
              
              招聘單位的簡(jiǎn)介其實(shí)就是展示組織形象。良好的組織形象,先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念、管理制度、組織文化,適宜的發(fā)展規(guī)模等,都會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的選擇產(chǎn)生積極影響。
              
              但是,不同發(fā)展階段、不同文化理念、不同管理風(fēng)格、不同行業(yè)的招聘單位在簡(jiǎn)介上不能一概而論。初創(chuàng)期的單位側(cè)重機(jī)遇,發(fā)展期的單位側(cè)重管理;研發(fā)型企業(yè)的規(guī)模側(cè)重研發(fā)成果的運(yùn)用量,生產(chǎn)型企業(yè)的規(guī)模側(cè)重產(chǎn)量與營(yíng)業(yè)額。如“斯頓威爾集團(tuán)是全球食品和飼料原料生產(chǎn)商,總部設(shè)在德國(guó)漢堡。斯頓食品原料(蘇州)有限公司是大中華地區(qū)的銷售和商業(yè)發(fā)展中心,擁有自己的生產(chǎn)設(shè)施,包括研發(fā)和技術(shù)支持隊(duì)伍”,就側(cè)重于從集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)地位、企業(yè)能力幾方面來(lái)展示企業(yè)形象,從而引起應(yīng)聘者的期待。
              
              2.設(shè)置門檻,以匹配的工作發(fā)展人。
              
              招聘崗位的工作職責(zé)與任職資格,其實(shí)就是為招聘工作設(shè)置一個(gè)門檻。滿足任職資格與勝任工作職責(zé),是求職者應(yīng)聘的必要條件。準(zhǔn)確、合理的工作職責(zé)與任職資格的描述,有利于“筑巢引鳳”,勢(shì)必對(duì)招聘質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極影響。但是,如何解決好招聘崗位細(xì)致度和招聘質(zhì)量與數(shù)量的矛盾,是招聘單位必須認(rèn)真應(yīng)對(duì)的一個(gè)課題。
              
              招聘崗位的層次與性質(zhì)、工作職責(zé)與任職資格都會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的選擇產(chǎn)生影響。對(duì)于基層崗位、專業(yè)技術(shù)崗位與管理崗位而言,招聘者的要求側(cè)重不同,而求職者對(duì)于崗位的認(rèn)知度、理解度及接受度也不同。比如專業(yè)技術(shù)崗位,招聘者會(huì)更加注重應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)以及創(chuàng)新能力,以實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者與招聘崗位的準(zhǔn)確匹配;求職者則側(cè)重崗位的技術(shù)含量、晉升前景以及自我發(fā)展等,以滿足個(gè)人的工作期待。再如崗位的穩(wěn)定性,不同崗位的求職者的期待是不同的,專業(yè)技術(shù)崗位更加穩(wěn)定,市場(chǎng)開(kāi)拓的崗位則更具挑戰(zhàn)性。
              
              《北京大學(xué)量子材料科學(xué)中心人才招聘啟事》對(duì)高層次人才“講席教授”的崗位描述為“在學(xué)術(shù)單位獲得教授職位或其他相應(yīng)職位;在其學(xué)科領(lǐng)域具有國(guó)際聲望和影響力;能夠?yàn)橹行拈_(kāi)辟新的重要研究方向,并引領(lǐng)中心在該方向上的國(guó)際前沿進(jìn)行創(chuàng)新研究”,就是注重應(yīng)聘者的“學(xué)術(shù)地位”、“國(guó)際聲望和影響力”、“創(chuàng)新研究”等關(guān)鍵要求。而招聘前臺(tái)文員,則要突出性別、年齡、外貌、交際與禮儀等能力。
              
              由此,在對(duì)招聘崗位工作職責(zé)與任職資格的描述中,應(yīng)當(dāng)注意崗位的層次、性質(zhì)等的區(qū)別。 (范文先生網(wǎng) adivasplayground.com) 與招聘崗位緊密聯(lián)系的要求,也必須具備,準(zhǔn)確描述;與崗位聯(lián)系不緊密的,可以模糊描述,或者忽略不計(jì)。
              
              3.激發(fā)動(dòng)力,以適當(dāng)?shù)拇稣T導(dǎo)人。
              
              招聘崗位的福利待遇、晉升空間以及培訓(xùn)等也會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生影響。關(guān)于這方面的描述,可以突出薪酬分配的制度化與合理化、福利結(jié)構(gòu)的多元化、員工的特別待遇及培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
              
              前述“講席教授”的崗位待遇為“中心將為固定成員提供優(yōu)厚的薪酬待遇、福利保障和充足的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持,并致力于創(chuàng)造一個(gè)和諧的內(nèi)部和外部研究環(huán)境,使每一個(gè)中心成員能夠?qū)P挠诨A(chǔ)科學(xué)的探索,在各自的領(lǐng)域得到充分的發(fā)展”。從科研環(huán)境、啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、薪酬、福利等多方面提供優(yōu)厚的待遇,解除人才的后顧之憂,可激發(fā)高層次人才的求職與工作動(dòng)力。而對(duì)基層操作工等職位的崗位待遇描述更加強(qiáng)調(diào)直接的薪酬與工作時(shí)間、環(huán)境等,如“底薪1450元+滿勤獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)+加班費(fèi),綜合工資3000——4000元,交6金。有吃住有廠車”。
              
              4.提供便利,以明確的程序方便人。
              
              合理的招聘程序可以提高人力資源部門招聘工作的效率,方便應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷、筆試、面試、體檢等,便于招聘工作的組織和實(shí)施,彰顯招聘工作的程序正義。大規(guī)模、重要的招聘活動(dòng),通常注重招聘程序的合理設(shè)計(jì),程序相對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)肅;而普通企業(yè)的招聘程序則相對(duì)簡(jiǎn)化,一般在招聘啟事中只提供聯(lián)系方式等基本要素!2012年廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院公開(kāi)招聘公告》的招聘程序由報(bào)名、考試、體檢、考察、確定擬聘人員名單及公示、辦理聘用手續(xù)等構(gòu)成,并提出了具體細(xì)致的要求。這里,一方面體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、公正”的程序正義,為求職者提供便捷、明確的求職通道;另一方面可更加準(zhǔn)確地招聘到匹配的人才,實(shí)現(xiàn)招聘的目的。
              
              在招聘啟事的寫(xiě)作中,招聘者應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地分析招聘崗位與求職者的關(guān)系,找到二者最佳的結(jié)合點(diǎn),以更好地實(shí)現(xiàn)招聘目的,從而招聘到適宜的員工,
              
              參考文獻(xiàn):
              
              [1]王貴軍,丁雯,李明昱。招聘與錄用[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2007.
              
              [2]余蕾。談網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的寫(xiě)作[J].人事天地,2011(1)。
              
              [3]唐鍍,史珍珍,企業(yè)招聘效果評(píng)估研究[J]中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2011(3)。
              
             。ㄗ髡邌挝唬航K信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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