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菜籃子工程實施方案
菜籃子工程實施方案(一)
為加快菜籃子工程建設(shè),保障城市居民生活需要,改變我區(qū)蔬菜基地設(shè)施薄弱、規(guī)模小、生產(chǎn)率低,不能滿足市場需求的現(xiàn)狀,根據(jù)市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安慶市、考核辦法和目標任務(wù)的通知》要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求,以保障市場供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、擴大勞動力就業(yè)為目標,因地制宜、突出特色,努力實現(xiàn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)標準化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場多元化;積極發(fā)展訂單生產(chǎn),開發(fā)無公害蔬菜和綠色蔬菜基地,加大對專業(yè)村、專業(yè)戶扶持力度;依靠科技進步,穩(wěn)步擴大蔬菜種植面積,提高單產(chǎn),改善品質(zhì),增加我區(qū)蔬菜的市場占有率,促進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展,滿足城市居民生活需求。
二、目標任務(wù)
根據(jù)蔬菜供求特點和市場潛力,我區(qū)無公害蔬菜基地建設(shè)項目的重點是立足本地市場,依托城市及周邊市場,在鞏固和穩(wěn)定老菜地的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展設(shè)施栽培和特色、精細蔬菜品種,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次,逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模,以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)占領(lǐng)市場。2011年,我區(qū)新增各類蔬菜基地480畝。其中:常年菜地180畝(其中設(shè)施栽培50畝,露地菜地130畝),季節(jié)性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝,間套輪作100畝)。
三、項目布局
20XX年新增480畝具體安排在:
1、新洲鄉(xiāng)(190畝):新增設(shè)施栽培常年菜地30畝,露地常年菜地80畝,間套輪作季節(jié)性菜地80畝。
2、長風鄉(xiāng)(290畝):新增設(shè)施栽培常年菜地20畝,露地常年菜地50畝,水生季節(jié)性菜地200畝,間套輪作季節(jié)性菜地20畝。
四、主要措施
1、實行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉(xiāng)要按照區(qū)的布局安排,制定項目規(guī)劃和施工圖紙,實行項目申報制度,明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度,即以鄉(xiāng)為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實施農(nóng)戶登記表,并按施工圖紙進行驗收。
2、建立考核制度,實行雙向承包。建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政干部包任務(wù),技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責任制。區(qū)政府把蔬菜生產(chǎn)作為年度目標考核的重要內(nèi)容,各鄉(xiāng)也要完善考核制度,層層簽訂責任狀,認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務(wù)分配到地塊,責任明確到人。
3、完善技術(shù)服務(wù)體系。區(qū)農(nóng)業(yè)局蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組,負責全區(qū)的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)服務(wù)。逐步健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)體系。各鄉(xiāng)以農(nóng)技服務(wù)技術(shù)骨干為主,成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊,負責本鄉(xiāng)商品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。要依靠科技,注重改善產(chǎn)品質(zhì)量,增加市場競爭力,提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環(huán)經(jīng)濟種植模式,合理施肥用藥,盡量減少化肥、農(nóng)藥使用量。
4、整合社會資金,加大投入力度。繼續(xù)落實《安慶市城郊蔬菜基地建設(shè)獎補辦法(試行)》,對達到基地建設(shè)標準的蔬菜生產(chǎn)、加工企業(yè)、個人及其他經(jīng)濟組織,經(jīng)過驗收合格的予以獎補;逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主體,財政支持、信貸扶持的投入機制。
5、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制,按照“依法、自愿、有償”的原則,使土地合理流轉(zhuǎn)向蔬菜種植大戶,擴大單戶種植規(guī)模,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),擴大商品菜基地規(guī)模。
五、加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉(xiāng)政府要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來抓好抓實,將其納入到政府工作的重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),制定目標考核辦法。各鄉(xiāng)要成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,落實經(jīng)費,明確責任,負責蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作,把蔬菜生產(chǎn)列入重要議事日程,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題,采取有效的措施,狠抓落實,確保種植任務(wù)的全面完成。
2、加強督促檢查,健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度,確保種植任務(wù)落到實處,鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營活動,允許科技人員通過誠實勞動,與企業(yè)、農(nóng)民簽訂盈利分成比例合同。
菜籃子工程實施方案(二)
各縣(市、區(qū))人民政府,市人民政府各部門及有關(guān)單位:
為深入貫徹年中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》(國發(fā)〔〕1號)、《關(guān)于進一步促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定的通知》(國發(fā)〔〕26號),商務(wù)部《關(guān)于推進周末車載蔬菜市場建設(shè)的通知》(商建函〔〕第845號)、《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進“雙百市場工程”的通知》(商建發(fā)〔〕277號)等相關(guān)文件精神,落實好中央“抓好‘菜籃子’,必須建好‘菜園子’、管好‘菜攤子’和提高市場流通效率,切實保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給”的要求,促進蔬菜產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),完善蔬菜流通網(wǎng)絡(luò),保障“菜籃子”供應(yīng),緩解蔬菜“賣難買貴”問題,經(jīng)研究,市政府決定在全市開展以“菜農(nóng)直銷進市場,便民菜點進社區(qū)”為主題的“雙進”工程。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、產(chǎn)業(yè)帶動、惠農(nóng)利民”的原則。緊緊圍繞“減少蔬菜流通環(huán)節(jié)、降低蔬菜流通成本、培育發(fā)展當?shù)厥卟酥攸c生產(chǎn)基地、提升直銷蔬菜的供應(yīng)保障能力和質(zhì)量安全水平、增加農(nóng)民收入、減輕市民負擔、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展”這一主題,大力發(fā)展蔬菜從農(nóng)田到零售終端的直接流通方式,進一步構(gòu)筑以農(nóng)貿(mào)市場為主體,以社區(qū)便民菜點、超市為補充的高效、暢通、安全、有序的農(nóng)產(chǎn)品流通體系,緩解菜農(nóng)賣菜難、居民買菜貴的矛盾,方便和保障人民群眾生活需要。
二、工作目標
利用三年時間(—年),在全市范圍內(nèi)開展“雙進”工程,進一步增強蔬菜自給能力,發(fā)揮農(nóng)業(yè)應(yīng)急保障功能,減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本、平抑蔬菜價格、增加菜農(nóng)收入,滿足和方便人民群眾的消費需求。
。ㄒ唬┤骈_展“菜農(nóng)直銷進市場”
以我市升級改造后的農(nóng)貿(mào)市場為依托,建立農(nóng)產(chǎn)品直銷平臺。到年底,在全市升級改造的農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立蔬菜直銷點30個,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及蔬菜種植戶(以下簡稱“菜園子”)免費進場直營。構(gòu)建從農(nóng)戶的“菜園子”到市場“菜攤子”以至市民“餐桌子”的蔬菜直銷機制。
。ǘ┐罅ν七M“便民菜點進社區(qū)”
結(jié)合《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃(—2020)》,到年底,在全市設(shè)立60個便民蔬菜直銷點。
三、方法步驟
(一)運作方法
1?鼓勵和引導(dǎo)“菜園子”積極參與“雙進”工程,并按要求不斷提升蔬菜的供給保障能力和質(zhì)量安全水平。推進“菜園子”與蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、飯店、學校、單位食堂直銷對接,支持“菜園子”在城市社區(qū)增加直供直銷網(wǎng)點,形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系。
2?對符合要求的“菜園子”,發(fā)放“雙進”工程直銷證。“菜園子”進入市場后可采取直銷、代銷或蔬菜專柜等方式進行銷售。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等交易方式。
3?將蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和社區(qū)便民菜點建設(shè)納入土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。按照《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃(—2020)》,建設(shè)一批非營利性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)便民菜點,逐步構(gòu)建以市場為載體的直銷體系。引導(dǎo)流動商販進場經(jīng)營,堅決取締各類馬路市場、占道經(jīng)營。各類農(nóng)貿(mào)市場、超市要設(shè)置平價蔬菜直銷區(qū),減免菜農(nóng)進場直銷的相關(guān)費用。
4?為保證蔬菜的新鮮度和安全性,鼓勵和引導(dǎo)“雙進”工程中的經(jīng)營主體建設(shè)和改造冷藏設(shè)施、配置檢驗檢測設(shè)備和冷藏運輸工具,進市配送蔬菜。開辟綠色通道,確保生鮮蔬菜及時供應(yīng)。
5?按照《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃(—2020)》在全市主要社區(qū),以新建、改造或連鎖經(jīng)營等形式建設(shè)便民社區(qū)菜點。主要采用:依托蔬菜批發(fā)市場成立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心在社區(qū)設(shè)立便民菜點或超市企業(yè)連鎖經(jīng)營社區(qū)便民菜點和“菜園子”在社區(qū)設(shè)立便民菜點以及現(xiàn)有生鮮超市的改造提升、蔬菜直銷車進社區(qū)等多種經(jīng)營方式。
6?加強對設(shè)立蔬菜直銷區(qū)的蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、社區(qū)便民菜點及超市(以下簡稱“菜攤子”)的驗收、日常管理和價格監(jiān)督等工作。
。ǘ⿲嵤┎襟E
“雙進”工程建設(shè)分三年進行:
1?年,制定目標規(guī)劃和進行試點推動。制定具體措施及相關(guān)文件,明確各單位責任分工,制定相關(guān)扶持政策、落實政府性獎補資金及建設(shè)投資渠道,確定各縣(市、區(qū))“雙進”工程實施計劃。全市完成5個農(nóng)貿(mào)市場菜農(nóng)直銷點和10個社區(qū)便民菜點的建設(shè)運營試點工作。
2?年,全面推進“雙進”工程建設(shè)。將“雙進”工程列入政府目標管理。全市完成10個農(nóng)貿(mào)市場菜農(nóng)直銷點和20個社區(qū)便民菜點的建設(shè)運營工作。
3?年,全面完成“雙進”工程建設(shè)。繼續(xù)將“雙進”工程列入政府目標管理。全市完成15個農(nóng)貿(mào)市場菜農(nóng)直銷點和30個社區(qū)便民菜點的建設(shè)運營工作。
四、保障措施
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識
我市開展“雙進”工程是提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,帶動我市蔬菜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要途徑和舉措,是減少鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低流通成本和保障消費安全的有效手段,對建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體制、增加農(nóng)民收入和促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。各縣(市、區(qū))、市直相關(guān)部門要高度重視、提高認識,切實增強工作積極性和主動性,確保工作順利進行。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責任
為確!半p進”工程的有序推進,市政府決定成立由主管副市長任組長,市監(jiān)察局、市發(fā)改委、市財政局、市國土資源局、市住建局、市規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局、市交通運輸局、市公安局、市行政執(zhí)法局、市畜牧局、市國稅局、市地稅局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、供電公司、市水務(wù)集團公司、市市場發(fā)展服務(wù)中心、各縣(市、區(qū))人民政府及高新區(qū)管委會、新區(qū)籌管委的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙進”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。主管秘書長任辦公室主任,市商務(wù)局、市市場發(fā)展服務(wù)中心負責人任辦公室副主任,辦公室設(shè)在市場發(fā)展服務(wù)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開工作協(xié)調(diào)會,布置安排相關(guān)工作。
各成員單位的具體責任分工如下:
市監(jiān)察局:負責對“雙進”工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作效能進行監(jiān)督檢查。
市發(fā)改委:負責對直銷蔬菜價格信息監(jiān)測、發(fā)布及收費減免政策等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
市財政局:負責落實“雙進”工程建設(shè)和補貼資金,并對資金發(fā)放進行全程監(jiān)管。
市國土資源局:負責將蔬菜批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地納入土地利用總體規(guī)劃。
市住建局:負責審核新建及升級改造的蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜點的施工圖紙,并負責質(zhì)量監(jiān)管。
市規(guī)劃局:負責將新建蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜點建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。
市農(nóng)業(yè)局:負責蔬菜種植企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),對社區(qū)蔬菜直銷點蔬菜農(nóng)藥殘留檢測進行技術(shù)指導(dǎo)。
市交通運輸局:牽頭制定并組織落實我市蔬菜流通“綠色通道”政策。
市公安局:負責制定并組織落實蔬菜運輸車輛市內(nèi)通行和便利?康谋U洗胧。
市畜牧局:負責全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和衛(wèi)生檢疫、檢驗。
市國稅局、地稅局:負責提供支持“菜籃子”、“雙進”工程的稅收優(yōu)惠政策。
市工商局:依法負責蔬菜經(jīng)營者的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為的監(jiān)管。
市質(zhì)監(jiān)局:負責“雙進”工程生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和食品安全監(jiān)測管理。
供電公司:負責新建蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的用電支持和保障,落實優(yōu)惠政策。
市水務(wù)集團公司:負責新建蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場用水支持和保障,落實優(yōu)惠政策。
市商務(wù)局:負責監(jiān)測分析農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)直銷蔬菜的供求狀況,掌控各類蔬菜市場銷售均價,推進蔬菜直銷連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式;積極爭取上級扶持資金,推動“雙進”工程常態(tài)化,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及蔬菜種植戶進入市場直銷。
市商務(wù)局、市市場發(fā)展服務(wù)中心:負責做好“雙進”工程的協(xié)調(diào)工作,制定“雙進”工程規(guī)劃,收集相關(guān)部門落實“雙進”工程的措施和縣(市、區(qū))政府實施“雙進”工程方案 ,協(xié)調(diào)“雙進”工程各項優(yōu)惠政策的落實,組織相關(guān)單位對“雙進”工程項目的審核驗收,并核發(fā)相關(guān)補貼資金。
各區(qū)政府及高新區(qū)管委會、新區(qū)籌管委:對“雙進”工程的實施推動承擔主要責任,要把“雙進”工程列入?yún)^(qū)政府目標管理,并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及專門工作機構(gòu),全力做好本轄區(qū)“菜園子”的篩選工作,認真做好農(nóng)貿(mào)市場、街道辦事處、社區(qū)周邊蔬菜零售網(wǎng)點情況摸底調(diào)查工作,(adivasplayground.com)引導(dǎo)“菜園子”按照《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃(—2020)》進入“菜攤子”進行直銷,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各類市場建設(shè)直銷區(qū)域,積極協(xié)調(diào)社區(qū)、小區(qū)物業(yè)提供適合設(shè)置蔬菜直銷點的場地,搞好“雙進”工程實施過程中的安全、穩(wěn)定工作,確保該項工作積極、穩(wěn)妥、有序推進。
各縣(市)政府:積極引導(dǎo)“菜園子”參與“雙進”工程,抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的建設(shè)和改造,完善“菜籃子”市場流通體系。
。ㄈ┲贫ㄕ,支持發(fā)展
把“菜攤子”建設(shè)納入土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,研究制定支持農(nóng)產(chǎn)品加工流通設(shè)施建設(shè)的用地政策。鼓勵通過投資入股、產(chǎn)權(quán)置換、公建配套、回購回租等方式,建設(shè)一批非營利性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場。
落實和完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,清理和降低“菜攤子”和超市不合理收費。
“菜攤子”設(shè)立直銷點的,按照所提供直銷區(qū)域面積,給予經(jīng)營性補貼;建設(shè)冷藏保鮮設(shè)施、配備冷藏運輸車輛、按照要求配備檢驗檢測設(shè)備的給予補貼。
按照“誰建設(shè)、誰運營、誰受益”的原則,對驗收合格的便民菜點建設(shè)經(jīng)營主體,給予一次性建設(shè)補貼和三年經(jīng)營補貼。三年之后仍正常運營的,視情況再給予適當獎勵。
。ㄋ模┘哟笸度,落實保障
“雙進”工程以區(qū)為主承辦,市、區(qū)政府設(shè)立專項資金,對開展此項工作較好的農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)經(jīng)銷點承辦者和設(shè)立蔬菜便民直銷點的社區(qū)采取以獎代補的方式給予適當補助。
(五)督查考核,落實責任
將“雙進”工程建設(shè)作為重要指標,納入對各縣(市、區(qū))年度責任目標考核體系,定期檢查、跟蹤和通報各單位的工作推進和項目建設(shè)情況,并根據(jù)日?己撕屯瓿韶熑文繕饲闆r,年底給予表彰獎勵。
菜籃子工程實施方案(三)
今年是我市實施菜籃子民生工程第三年,安排我縣的菜籃子民生工程任務(wù)是:一、發(fā)展商品蔬菜基地600畝,其中:新建高標準大棚蔬菜基地200畝,普通蔬菜基地350畝,伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農(nóng)殘檢測800個樣。三、開展蔬菜科技培訓300人次。
為確保我縣今年菜籃子工程目標任務(wù)如期完成,特制定本實施方案。
一、任務(wù)安排:
。ㄒ唬┌l(fā)展商品蔬菜基地600畝,其中:新建高標準大棚蔬菜基地200畝,普通蔬菜基地350畝,伏缺菜50畝。作如下安排:
、俑邩藴蚀笈锸卟嘶200畝:碧陽鎮(zhèn)100畝,宏村鎮(zhèn)100畝;②普通蔬菜基地350畝:洪星鄉(xiāng)200畝,宏村鎮(zhèn)100畝,碧陽鎮(zhèn)50畝;(3)伏缺菜50畝:安排在碧陽鎮(zhèn)。
要求:高標準大棚蔬菜基地30畝以上連片,普通蔬菜基地50畝以上連片;氐穆、渠、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。
。ǘ┘訌娛卟速|(zhì)量安全體系建設(shè),強化對蔬菜的監(jiān)測工作,全年完成蔬菜農(nóng)殘檢測800個樣,由縣菜辦承擔。
(三)開展蔬菜科技培訓和新品種、新技術(shù)推廣。由縣農(nóng)委協(xié)同項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成。全年完成蔬菜科技培訓300人次,編發(fā)蔬菜技術(shù)資料300份;同時引進推廣蔬菜新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)、新材料,推動蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平提高。
二、資金總投入安排:
全縣200畝高標準大棚蔬菜基地,按畝投入1.2萬元計算,計240萬元;350畝一般蔬菜基地,按畝投入2000元計算,計70萬元;50畝伏缺菜,按畝投入2000元計算,計10萬元。基礎(chǔ)設(shè)施與其他建設(shè)170萬元。項目共需總投入490萬元。按市政府規(guī)定:市級配套72.5萬元,縣級配套72.5萬元,農(nóng)民自籌255萬元,項目統(tǒng)籌90萬元。
三、補助標準:
高標準大棚蔬菜基地每畝補助6000元,其中市級補助3000元,縣級補助3000元,200畝補助計120萬元,市縣各補助60萬元;一般蔬菜基地每畝補助600元,其中市級補助300元,縣級補助300元,350畝補助計21萬元,市縣各補助10.5萬元;伏缺菜每畝補助800元,其中市級補助400元,縣級補助400元,50畝補助計4萬元,市縣各補助2萬元。
四、組織實施
。ㄒ唬2-3月份:1.調(diào)整完善縣、鎮(zhèn)菜籃子民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)組織,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須配備專人負責菜籃子民生工程工作;2.召開相關(guān)會議,對全年菜籃子民生工程項目進行安排部署;3.各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自的菜籃子民生工程任務(wù),及時落實到村、戶和地塊,并造冊報縣農(nóng)委;4.各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)將落實的項目點,做好工程建設(shè)規(guī)劃、實施方案及相關(guān)圖紙一并報縣農(nóng)委;5.項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門,配合項目建設(shè)單位,做好工程建設(shè)的發(fā)動、宣傳、落實以及土地流轉(zhuǎn)等前期準備工作。
。ǘ4—5月份:1.各項目點開始著手基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;2.土地已流轉(zhuǎn)到位的項目點,可在油菜后開始安排蔬菜生產(chǎn);3.積極開展蔬菜科技培訓,推廣無公害蔬菜栽培技術(shù);4.開展蔬菜農(nóng)殘檢測。
。ㄈ6—8月份:1.各項目點加快基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;2.大棚蔬菜基地著手棚架的采購;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產(chǎn)管理;4.加大蔬菜檢測密度;5.強化蔬菜科技培訓和技術(shù)指導(dǎo);
。ㄋ模9—10月份:1.加快高標準蔬菜基地的棚架搭建,確保10月中旬完成;2.同時安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗,為大棚蔬菜生產(chǎn)做好準備;3.中稻后土地流轉(zhuǎn)到位的一般蔬菜基地項目點,抓緊做好蔬菜的種植管理;4.繼續(xù)做好蔬菜檢測;5.做好蔬菜基地建設(shè)項目的各項收尾工作。
。ㄎ澹11月份:1.各項目點全面完成工程所有內(nèi)容,包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,做好自查,補缺補差,迎接檢查;2.全面完成項目建設(shè)的總結(jié)、相關(guān)報表圖片等所有檢查、驗收材料,迎接驗收;3.迎接縣市驗收,兌現(xiàn)菜籃子工程項目市級補助資金。
(六)12月份:1.對本年度菜籃子民生工程建設(shè)工作進行總結(jié);2.摸底、謀劃來年的菜籃子發(fā)展規(guī)劃。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責任。成立縣菜籃子民生工程領(lǐng)導(dǎo)組,縣直有關(guān)單位任成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)在縣農(nóng)委?h農(nóng)委牽頭負責組織實施菜籃子民生工程。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織,加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),逐級落實責任制,建立和完善菜籃子工程的目標考核制度,切實把任務(wù)分解到位,責任落實到位。
。ǘ┘哟蠓龀郑龠M發(fā)展。蔬菜基地建設(shè)是一項投入較大的民生工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設(shè)機遇,認真把握好國家的投資方向和原則,包裝項目,積極對上爭取。并拓寬資金來源渠道,吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產(chǎn)業(yè),促進我縣蔬菜生產(chǎn)發(fā)展,提升全縣蔬菜基地建設(shè)上檔次、上水平。
(三)密切配合,形成合力?h直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,通力合作,共同推進。農(nóng)業(yè)部門抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)蔬菜基地的建設(shè),加強技術(shù)培訓,引進推廣新品種、新技術(shù)、新材料,統(tǒng)籌解決蔬菜生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)問題 ,大力發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),提高種植效益。切實抓好無公害蔬菜基地產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作,增強品牌意識,擴大市場份額。商務(wù)部門做好市場蔬菜余缺調(diào)劑,保障市場供應(yīng)工作。發(fā)改委、財政和農(nóng)委等部門精心包裝項目,積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強對蔬菜產(chǎn)品的運輸管理,確保綠色通道暢通無阻。質(zhì)監(jiān)、工商、物價、衛(wèi)生等部門要以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為己任,以各種優(yōu)惠措施支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
。ㄋ模┘訌姸讲,嚴格考核。按照年初有部署,年中有檢查,年終有考核的要求,縣里定期或不定期對項目進行督查,尤其在主要生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié),加大督促檢查力度,確保任務(wù)完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立督促檢查制度,強化督促檢查,確;亟ㄔO(shè)與生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)落到實處。
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