- 公司經(jīng)營管理制度 推薦度：
- 相關推薦
公司經(jīng)營管理制度
公司經(jīng)營管理制度（一）
1、協(xié)助公司領導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；
2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；
3、協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；
4、協(xié)同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；
5、負責員工工資的管理工作；
6、負責正式員工勞動合同的簽訂；
7、負責保存員工相關個人檔案資料；
8、負責為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關福利；
9、根據(jù)工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；
10、負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
公司經(jīng)營管理制度（二）
1、按誰主管誰負責的原則，對供應、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，組織多施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標準，因質(zhì)量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。
4、組織或參加供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。(adivasplayground.com)供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時，到上級匯報 。
5、組織供應、銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
6、負責供應、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動 ，總結(jié) 推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
9、定期到所承包單位檢查指導安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
公司經(jīng)營管理制度（三）
一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規(guī)定準備好相關資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實“利益共享，風險共擔”機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關系，為企業(yè)融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務、生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。
第二，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構和銀行的業(yè)務相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構應簡化年檢 手續(xù)，逐步實行備案制；對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。
【公司經(jīng)營管理制度】相關文章：
公司經(jīng)營心得11-28
公司經(jīng)營理念標語01-11
經(jīng)營管理制度08-08
公司經(jīng)營機制(燃氣公司)08-12
公司經(jīng)營副總述職報告07-05
公司經(jīng)營心得8篇12-13
經(jīng)營計劃與資金管理制度08-12
經(jīng)營場所管理制度09-19
經(jīng)營食品安全管理制度11-05