- 相關(guān)推薦
上外物流的e化
----e化關(guān)乎生死 就不同企業(yè)而言，實(shí)施e化的目的各不相同，有的是將之作為一種提高效率的手段，有的是想提高自己的外界形象，甚至有些企業(yè)只是出于一種盲目的跟風(fēng)而已。但對(duì)于上海外高橋保稅區(qū)國(guó)際物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上外物流）來(lái)說(shuō)，e化則關(guān)乎生死。----上外物流是上�！笆濉彼{(lán)圖中建設(shè)的四大物流中心之一，2001年5月，在原上海外聯(lián)發(fā)國(guó)際貨運(yùn)有限公司基礎(chǔ)上重組，由上海外高橋保稅區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司和上實(shí)物流控股有限公司聯(lián)合投資1.8億元人民幣成立。
----“公司的定位，就是主要為大型跨國(guó)公司的進(jìn)出口物流提供第三方物流服務(wù)�！笨偛眯旆逭f(shuō)。
----而作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈的一個(gè)重要組成部分，現(xiàn)代物流服務(wù)的成功與否已經(jīng)取決于對(duì)訂單的跟蹤完成能力和對(duì)物流庫(kù)存管理上全程的透明度。這一切都將通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成，因而就對(duì)信息管理系統(tǒng)提出了更高的要求。
----由此，“從公司籌建成立的時(shí)候，IT建設(shè)是關(guān)系公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，就已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)�！毙旆逭f(shuō)。
----謹(jǐn)慎地招標(biāo) 但e化并不一定帶來(lái)甜美的果實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，真正實(shí)施成功的企業(yè)，也就10%左右。形勢(shì)并不允許上外物流的失敗，一旦產(chǎn)品和合作伙伴選擇失誤，后果不堪設(shè)想。所以，公司的e化項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程十分謹(jǐn)慎、漫長(zhǎng)。
----“回顧起來(lái)，Intel在其中功不可沒(méi)�！毙旆逭f(shuō)。作為芯片業(yè)巨頭，Intel公司對(duì)全球物流配送的要求非常高，從而形成了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的物流信息系統(tǒng)實(shí)施隊(duì)伍，后來(lái)這支隊(duì)伍組建成一個(gè)獨(dú)立的物流咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，也向其他公司提供咨詢(xún)服務(wù)。2001年3月，上外物流尚處于籌建階段時(shí)，就開(kāi)始著手項(xiàng)目招標(biāo)，恰好這個(gè)機(jī)構(gòu)此時(shí)也正想在上海開(kāi)拓業(yè)務(wù)，雙方一拍即合，很快達(dá)成合作關(guān)系，由Intel人員擔(dān)任項(xiàng)目顧問(wèn)。“Intel公司為我們提供項(xiàng)目實(shí)施整體方法論，”徐峰說(shuō)。
----然后便是進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)。共有49家公司投標(biāo)，其中大半是國(guó)際性軟件公司。
----系統(tǒng)選擇過(guò)程相當(dāng)慎重。Intel公司人員向徐峰等人指出，IT系統(tǒng)實(shí)施之所以失敗率很高，其主要原因就是前期調(diào)研未做好，為將來(lái)埋下了大量隱患。因此，徐峰等人花了大量時(shí)間走訪(fǎng)已實(shí)施e化的公司，其中一家公司由于系統(tǒng)選擇不當(dāng)，并不適合其業(yè)務(wù)流程，結(jié)果“最后搞得公司上下都怨恨這個(gè)系統(tǒng)，公司陷入困境。時(shí)間消耗不說(shuō)，更重要的是，使員工的信心喪失了�！毙旆逭f(shuō)。這家公司的境遇使上外物流管理層們感到挑戰(zhàn)很大。
----Intel公司咨詢(xún)?nèi)藛T此時(shí)提示關(guān)鍵在于做好前期的客戶(hù)化需求，“你們到底需要什么，一定要全面徹底地講清楚。”
----為了充分了解需求，徐峰向公司各部門(mén)主管提出一項(xiàng)硬要求：每個(gè)部門(mén)必須把自己的需求全部列出，如果將來(lái)系統(tǒng)做好了，哪個(gè)部門(mén)又提出新的需求，那么所產(chǎn)生的支出就由各部門(mén)負(fù)責(zé)�！斑@個(gè)辦法，基本上保證了我們能把可能想到的需求都想進(jìn)去了�！�
----最后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年半時(shí)間的十幾輪篩選，最后上外物流確定使用億杰科技（EXETechnologies）公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，IBM公司作為其系統(tǒng)集成商。
----所以選定億杰，公司是這么考慮的：Oracle、SAP等公司軟件特點(diǎn)在于供應(yīng)鏈的全程管理，適合對(duì)比較“定型”的產(chǎn)品進(jìn)行管理，但上外物流作為第三方物流服務(wù)商，其服務(wù)的客戶(hù)產(chǎn)品每天都有變化，因此“雖然Oracle、SAP的軟件也都很好，但不適應(yīng)我們，”徐峰說(shuō)，“而億杰的軟件在此方面則有優(yōu)勢(shì)�！�
----e化的果實(shí) 確定軟件和系統(tǒng)集成商之后，經(jīng)過(guò)近半年的客戶(hù)化工作，2002年6月，系統(tǒng)第一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和貨運(yùn)代理系統(tǒng)正式上線(xiàn)使用。由于系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，和公司原有的操作模式發(fā)生很大變化，牽涉到組織結(jié)構(gòu)、人員能力等方方面的調(diào)整，“其中充滿(mǎn)痛苦”，但這個(gè)工程是“一把手工程”，“系統(tǒng)做不好，我這個(gè)總經(jīng)理就要下臺(tái)�！毙旆逭f(shuō)。于是，徐峰直接主抓，公司上下都很投入，因而第一階段工程基本取得成功。
----上了系統(tǒng)之后，公司運(yùn)作效率得到很大提高。以前一個(gè)庫(kù)管員僅可管理2-3家客戶(hù)、1000平米庫(kù)存，但“現(xiàn)在7萬(wàn)平米的庫(kù)區(qū)，也只需要48個(gè)庫(kù)管員，而且?guī)齑鏈?zhǔn)確率也提高到99.95%�！惫綢T部副總經(jīng)理?xiàng)钇秸f(shuō)。
----于是，更多的跨國(guó)公司開(kāi)始看中上外物流，比如經(jīng)過(guò)3個(gè)月投標(biāo)后，2002年10月通用電氣終于確定上外物流為其物流服務(wù)商�！爸饕蚓驮谟诳吹轿覀兊南到y(tǒng)運(yùn)作有效�！毙旆逭f(shuō)。
----目前，上外物流正與IBM公司合作，進(jìn)行系統(tǒng)第二階段實(shí)施，在庫(kù)區(qū)全面引進(jìn)RF無(wú)線(xiàn)終端，2003年6月將可以完成，“這樣，庫(kù)區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)功能就更為強(qiáng)大了�！毙旆鍖�(duì)此充滿(mǎn)了希望。
【上外物流的e化】相關(guān)文章：
a o e08-15
a、o、e08-16
關(guān)于工程物流的國(guó)際化與國(guó)際工程物流運(yùn)營(yíng)研究08-18
e簡(jiǎn)歷和e求職信的成功可能08-17
《ie üe er》08-15
《a o e》的教案05-01
語(yǔ)文 －a o e08-15
我 的 e 家05-25
a o e說(shuō)課稿07-23