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            企業(yè)工作心得體會(huì)

            時(shí)間:2022-05-29 19:09:08 工作體會(huì) 我要投稿

            企業(yè)工作心得體會(huì)

              當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,如此就可以提升我們寫作能力了。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編收集整理的企業(yè)工作心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

            企業(yè)工作心得體會(huì)

            企業(yè)工作心得體會(huì)1

              對(duì)于一個(gè)從事電力工作的人來(lái)說(shuō),安全是多么地重要。一次安全事故,就有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。淡薄的安全意識(shí),自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致了違章違紀(jì),造成了安全事故的發(fā)生,傷害了自己和家庭,也給企業(yè)造成無(wú)可挽回的損失。

              安全對(duì)于個(gè)人來(lái)講,首先要從自己做起,從所做的工作過(guò)程中加以防范。首先就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)和自己我防護(hù)意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力和保護(hù)他人的能力。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全,是搞好安全工作的關(guān)鍵。員工對(duì)安全班組活動(dòng)的重視程度,直接影響到了班組安全活動(dòng)的'質(zhì)量。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,使員工及時(shí)領(lǐng)會(huì)文件的精神,熟知文件內(nèi)容,對(duì)安全隱患和安全事故通報(bào)的分析和討論,分析事故原因,起到防范和警示作用。形成“人人講安全、人人學(xué)安全、人人保安全、人人能安全”的安全工作、生活氛圍。

              大力開(kāi)展無(wú)違章班組創(chuàng)建,做好班組安全活動(dòng),抓好班前會(huì)和班后會(huì),做好檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定制度、加強(qiáng)反事故措施預(yù)案的落實(shí);認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”;安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)例行工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作面臨的安全問(wèn)題,做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)和布置安全生工作,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)事故防范措施,確保無(wú)安全事故的發(fā)生。

            企業(yè)工作心得體會(huì)2

              我是一名普通的大學(xué)畢業(yè)生,機(jī)緣巧合之下,來(lái)到了煤礦工作,成為了萬(wàn)千中國(guó)礦工中的一員。

              跟大多數(shù)人一樣,我對(duì)于煤礦的認(rèn)知,對(duì)于這份工作的了解僅僅局限于某一部分,可以說(shuō)是非常陌生。經(jīng)過(guò)了7天的安全培訓(xùn),在一個(gè)陽(yáng)光明媚的早晨我迎來(lái)了生命中第一次下井工作的日子,我?guī)е活w緊張而又好奇的心,坐上了前往井下工作面的車輛。

              車輛的幾束燈光劃破了巷道的寂靜,入眼的是硬化過(guò)的水泥路面以及煤壁,在車內(nèi)老員工們的歡聲笑語(yǔ)中,心情緊張的我逐漸變的輕松起來(lái),而這一陣陣歡笑聲,又給這一群可愛(ài)的人充填了無(wú)盡的力量。此時(shí)的我不禁在想,經(jīng)過(guò)千年的演變,一片沉睡在地底的煤田,一段悠久的故事在地表深處尋找著主人公,一盞盞明亮的礦燈把歷史的塵埃照亮,而這一群可愛(ài)的人正是它所等待的“主人”。

              經(jīng)過(guò)了一天的辛勤勞作,當(dāng)我抬起頭看到那一雙雙沾滿煤灰的面孔和額頭上的.汗水時(shí),我默然的朝著燈光望去,我不知道中國(guó)的電能有多少是煤炭燃燒而成,我卻知道所有煤炭不是從天而降,它們是礦工的血汗付出!礦工,我以我的青春穿越你,每一腳踏下去,都披著你的色彩——藍(lán)色的工作服,我從一臉的青春再到一臉的煤灰,只有經(jīng)歷過(guò)才能知道煤炭產(chǎn)出背后的故事。在中國(guó)需要這樣一個(gè)群體,他們不辭辛勞,讓煤炭流進(jìn)國(guó)家運(yùn)轉(zhuǎn)的爐膛,他們僅僅只要兩個(gè)字——安全,他們不需要贊美也不需要任何人同情,為了自己,也為了每一個(gè)人的存在。

              中國(guó)礦工,當(dāng)代最可愛(ài)的人!

            企業(yè)工作心得體會(huì)3

              企業(yè)動(dòng)起來(lái),經(jīng)濟(jì)才能活起來(lái)。在抓好疫情防控的同時(shí),加快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,事關(guān)民生保障和社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),這是必須回答并且必須要答好的現(xiàn)實(shí)命題。

              打好“引導(dǎo)牌”,提振復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心。信心比金子還重要。疫情帶來(lái)的不僅是健康危機(jī),也有思想和心理上的.劇烈沖擊。復(fù)工復(fù)產(chǎn)首先在于恢復(fù)信心,要加強(qiáng)防控宣傳,及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,解讀防控措施,分享復(fù)工復(fù)產(chǎn)案例,將疫情防控知識(shí)宣傳到每一個(gè)企業(yè)和職工,引導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì),科學(xué)理性對(duì)待疫情,做到既不過(guò)分夸大恐慌,也不盲目輕松樂(lè)觀。要加強(qiáng)人文關(guān)懷,通過(guò)熱線咨詢、在線講座、發(fā)放心理防護(hù)手冊(cè)等方式,幫助企業(yè)家和企業(yè)職工做好心理干預(yù)和疏導(dǎo),心理上減壓力,思想上添動(dòng)力,預(yù)防和減輕因?yàn)橐咔閹?lái)的思想上的焦慮和困頓,積極穩(wěn)妥推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

              打好“精準(zhǔn)牌”,疏通復(fù)工復(fù)產(chǎn)堵點(diǎn)。天下大事,必做于細(xì)。疫情防控為復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)壓力困難,復(fù)工復(fù)產(chǎn)為疫情防控帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),絕對(duì)不能一擁而上、搞大呼隆。要抓好精準(zhǔn)指導(dǎo),落實(shí)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,堅(jiān)持一地一策、一企一策,因地制宜幫助企業(yè)做好教育培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急準(zhǔn)備、防控保障,并及時(shí)根據(jù)疫情防控形勢(shì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)吃下“定心丸”;要抓好政策精準(zhǔn)支持,針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,綜合運(yùn)用簡(jiǎn)化審批流程、減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)財(cái)政金融支持、開(kāi)辟返崗“綠色通道”等手段,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)送去“雪中炭”,保障企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

              打好“先鋒牌”,增強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)力!皽婧M流,方顯英雄本色。”推動(dòng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬,最需要各級(jí)黨組織和黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把黨中央各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地,發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)資源整合、要素融合、橫向聯(lián)合,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)凝聚強(qiáng)大合力。廣大黨員干部要關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來(lái),突擊在第一線,奮斗在最前沿,把復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線作為踐行初心使命的試金石和磨刀石!瓣P(guān)鍵少數(shù)”要發(fā)揮“頭雁作用”,靠前指揮,對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題敢于亮劍出招,拿出務(wù)實(shí)舉措和過(guò)硬作風(fēng),幫助企業(yè)真解決問(wèn)題、解決真問(wèn)題。

            企業(yè)工作心得體會(huì)4

              獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親,遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。

              今逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日九九重陽(yáng)節(jié),不少同事又一遍思念起家中親朋好友,身在邊遠(yuǎn)新疆的我們,仍是一如既往的將精力投入到工作崗位中。每顆堅(jiān)強(qiáng)外表下的鐵漢子都有一顆柔軟溫情的內(nèi)心,下班后,便在安靜的角落里和思念的親朋好友訴說(shuō)心腸。

              每個(gè)援疆建設(shè)者都是背著一顆愛(ài)家和愛(ài)夢(mèng)想的初心來(lái)到這片無(wú)人戈壁,年長(zhǎng)的憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)扛起一家老小的擔(dān)子,年少的憑借滾燙的內(nèi)心熱情追求憧憬的明天,我們每一個(gè)人都是柔情戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在這片鋼鐵森林。

              每次步行去工地,抬頭總能看到巨大的涼水塔上渺小得像黑螞蟻一樣的身影在高空行走著,屈躬著,背后是一面冰藍(lán)純凈的天空,偶爾幾朵蓬松的白云?倳(huì)讓我驚嘆大自然的無(wú)窮、生命的渺小,也會(huì)讓我驚嘆生命的智慧與勤勞,建造起如此龐偉的建筑,更加讓我感受到生命的脆弱與珍貴。

              工地四周的圍欄邊上,鮮紅的貼滿了各種警示標(biāo)語(yǔ)“安全第一,預(yù)防為主”“愛(ài)家就是愛(ài)生命,重情更應(yīng)重安全”,給每一個(gè)清晨走向工地的戰(zhàn)士們一劑提神醒腦,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的清醒劑,到了工地入口,一幅龐大的家庭溫馨團(tuán)圓的廣告牌上寫著,“您的平安,就是我們的幸!,我想大家腦海都會(huì)想起自己妻兒老母慈祥眷戀的畫面吧。對(duì)于女人和老人來(lái)說(shuō),男人是一個(gè)家庭的頂梁支柱,男人的平安是一個(gè)家庭的定心丸。一個(gè)成熟的男人是會(huì)去愛(ài)護(hù)他的家庭,愛(ài)護(hù)他的生命的。

              安全就是要重視“三不傷害”,不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

              你的安全是公司正常運(yùn)行的基礎(chǔ),也是家庭幸福的源泉,有安全,美好的.生活才有可能。在忙碌的現(xiàn)場(chǎng)工地,不論你是剛學(xué)技術(shù)的學(xué)徒,還是身懷絕技的老師傅,都應(yīng)該保持正確的工作態(tài)度和良好的身體心理狀況,提高安全意識(shí),杜絕僥幸,自大,逞能的心理,莫以患小而為之;請(qǐng)不斷的提高自己的操作技能,掌控危險(xiǎn)因素及控制辦法,遵守安全規(guī)則,使用必要的防護(hù)用品,不違章作業(yè);積極參加安全教育培訓(xùn),提高識(shí)別和處理危險(xiǎn)的能力;虛心接受他人對(duì)自己不安全行為的糾正。在安全面前,人人平等,為了您的安全,請(qǐng)走向崗位那一刻,嚴(yán)格對(duì)待自己。

              他人生命與你一樣寶貴,他人也與你一樣愛(ài)他的家和生命,保護(hù)同事的安全也是你應(yīng)盡的義務(wù)。你的活動(dòng)與旁邊的人息息相關(guān),不當(dāng)?shù)牟僮麟S時(shí)會(huì)制造安全隱患,影響他人安全;對(duì)不熟悉的活動(dòng),設(shè)備,壞境要多聽(tīng)多問(wèn)多看,溝通協(xié)商后再進(jìn)行作業(yè);操作設(shè)備尤其是啟動(dòng),維修,清潔,保養(yǎng)時(shí),要確保他人在免受影響的區(qū)域內(nèi),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了安全隱患要及時(shí)告知所受影響人員,加以標(biāo)識(shí)和消除;安全管理人員尤其要嚴(yán)肅對(duì)待班組人員的安全行為,縱容與默許是對(duì)他人最大的威脅,安全表率是其職責(zé)。大家在一起走南闖北,情同手足,更應(yīng)肝膽相照,敢說(shuō)敢指出,才是對(duì)他人最大的情深誼重。

              人的生命是脆弱的,變化的壞境隱藏著多種可能失控的風(fēng)險(xiǎn),你的生命安全不應(yīng)該由他人來(lái)隨意傷害。

              不被他人傷害就需要工作的時(shí)候提高安全意識(shí),保持警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告危險(xiǎn);將你的安全知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)與同事分享,提升大家的事故預(yù)防技能;不忽視已標(biāo)識(shí)的危險(xiǎn)并遠(yuǎn)離之;勇于糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要;面對(duì)突發(fā)事故,保持冷靜,正確運(yùn)用所學(xué)安全技能;拒絕他人發(fā)出的違章指揮,即便是你的老板,不被傷害是你的權(quán)利。

              安全問(wèn)題一直是被大家念得耳根都要起繭的話題,而安全小事故仍不斷的在發(fā)生折磨著當(dāng)事人的身體與家人的承受能力。每望著一些爸爸與兒子開(kāi)上網(wǎng)絡(luò)視頻喜悅地叫著“兒子,抱抱”“爸爸,你啥時(shí)候回來(lái)”的時(shí)候,每望著一些妻子在丈夫每日出門的時(shí)候殷切叮囑安全,盼望平安回來(lái)吃香噴噴的午餐、晚餐,我都會(huì)感受到家、親情、生命、安全在人們心中的重要性。咱們火電人都不容易,背井離鄉(xiāng),抗暑斗寒,建設(shè)邊疆,一世英明,更應(yīng)愛(ài)護(hù)生命,注重安全。

            企業(yè)工作心得體會(huì)5

              每一位管理者都希望屬下是不平凡的優(yōu)秀員工,但事實(shí)上,能力普通的員工永遠(yuǎn)占到絕大多數(shù)。那么,如何讓這些平凡的員工做出不平凡的事情來(lái)?

              中國(guó)企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨一種困境:企業(yè)骨干一走,整個(gè)部門運(yùn)作就可能陷于癱瘓,人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生,我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無(wú)策,在組織變革管理上乏善可陳,企業(yè)因此暮氣重重。

              事實(shí)上,解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性和智慧,把他們對(duì)組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中,讓每一位員工都對(duì)組織作出貢獻(xiàn)。

              在現(xiàn)有的組織里,員工工作范圍的限定,即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的最基本工作。企業(yè)的管理者對(duì)員工的要求不能局限于此,他們?cè)谕瓿蓸I(yè)務(wù)工作的時(shí)候,還需要對(duì)組織有所貢獻(xiàn)。

              這種貢獻(xiàn)包含了兩層含義,一方面是對(duì)組織中“人”的貢獻(xiàn),諸如招聘到合適的員工,為組織培養(yǎng)優(yōu)秀的人才等等,另一方面則是指對(duì)組織制度的貢獻(xiàn),需要員工創(chuàng)新制度、創(chuàng)新流程……

              而這種員工對(duì)組織的'貢獻(xiàn)往往比對(duì)公司業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)顯的更為重要。在企業(yè)界,優(yōu)秀跨國(guó)公司對(duì)此極為重視;萜罩贫ǔ鲋R(shí)大師計(jì)劃,在每個(gè)工作領(lǐng)域挑選出兩三個(gè)最出色的人選,如產(chǎn)品技術(shù)大師、人力資源管理大師等,鼓勵(lì)這些優(yōu)秀員工把他的知識(shí)貢獻(xiàn)出來(lái),整理成書面的材料,讓公司的員工共同分享,他們的個(gè)人智慧漸漸變成了企業(yè)層面的制度。

              但能夠提升組織能力的不僅限于企業(yè)中高層管理者或者技術(shù)骨干基層員工的智慧,往往讓人驚嘆不已。普通員工常會(huì)對(duì)組織提出非常有價(jià)值的建議。

              曾有一家日化企業(yè),出廠的牙膏常常夾帶空盒,嚴(yán)重影響公司品牌形象,公司的工程師為此異常著急,經(jīng)過(guò)數(shù)日集體奮戰(zhàn),他們最后設(shè)計(jì)了一套由光機(jī)、高清度監(jiān)視器和兩名工人組成的空盒識(shí)別儀器。而一位普通一線員工也同時(shí)提出的解決方案,不過(guò)卻非常簡(jiǎn)單:對(duì)準(zhǔn)流水線放一臺(tái)風(fēng)扇,很輕的空盒自然會(huì)被吹走。

              兩種方案,孰優(yōu)孰劣一目了然。事實(shí)上,每一位員工都是組織創(chuàng)新變革的動(dòng)力,企業(yè)的管理者需要挖掘所有員工的智慧,把員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)納入到日常管理,形成一種常態(tài)的量化管理。

            企業(yè)工作心得體會(huì)6

              20xx年2月12日公司召開(kāi)了09年度工作會(huì)議,工作報(bào)告上指出,以尋求變革 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績(jī),客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì),明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場(chǎng)格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述:

              一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)

              企業(yè)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得3篇企業(yè)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得3篇

              一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹(shù)立我公司的品牌形象。

              二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的`生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

              二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施

              1、改善人力資源管理,塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)

              員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

              要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。

              2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容

              在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

              3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系

              為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節(jié)約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

              4、配合修訂考核制度

              針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

              5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

              在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為百佳的輝煌盡自己最大的努力。

            企業(yè)工作心得體會(huì)7

              半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,總是感覺(jué)時(shí)間過(guò)的飛快帶走了很多東西,而我卻沒(méi)有絲毫的辦法,只能夠希望自己能夠緊跟時(shí)間流逝的步伐讓自己盡量在短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的東西。而我也經(jīng)過(guò)半年的努力,從一位新入職的員工成長(zhǎng)到了現(xiàn)在公司的精英員工。在這半年里我也經(jīng)歷了很多事情,也曾在這一路上感到過(guò)彷徨迷茫但是我也都堅(jiān)持了下來(lái)。雖然我現(xiàn)在也還有很多的不足,但是我也希望自己能夠在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的知識(shí),得到更大的成長(zhǎng),讓自己的將來(lái)過(guò)的'更好。

              在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候我就告訴自己我現(xiàn)在是公司的一名員工,我需要站在公司的立場(chǎng)著想,不能夠凡事都只想著自己,這樣是不對(duì)的。而我也確實(shí)這樣做了下來(lái),并且一做就是半年,我的這種思想也讓我得已成長(zhǎng)到現(xiàn)在的這副模樣。當(dāng)然在成長(zhǎng)的道路上也缺少不了大家的幫助,在次要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和我身邊的幾位同事,如果不是他們?cè)谖乙宦飞系膸椭凸膭?lì),我想我也堅(jiān)持不到現(xiàn)在。從我剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我還什么都不懂,但是也很快認(rèn)識(shí)了大家并且和大家順利的交流溝通了起來(lái),也讓我得已飛快的融入這個(gè)美好團(tuán)結(jié)的大家庭。大家也都并沒(méi)有因?yàn)槲沂且粋(gè)新入職的員工欺負(fù)我,反而對(duì)我很是照顧,經(jīng)常幫助我,也讓我有什么不懂的就問(wèn)。而且能夠明顯的感受到大家都是真心的,而不是什么表面假裝成這樣的,而這也讓我更是感激。

              當(dāng)然也遇到過(guò)很多困難,在一開(kāi)始的時(shí)候我還覺(jué)得自己不適合這份工作也正是因?yàn)橛龅搅撕芏嗍虑,而我卻都不能夠解決。也是慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己身上很多不足的地方,雖然受到了打擊但我也把這種沮喪轉(zhuǎn)換成為了一種動(dòng)力,讓自己能夠更努力的工作和向各位老員工討教。我也在這段過(guò)程中收獲了很多的友誼,也讓自己變得開(kāi)心快樂(lè)起來(lái),能夠在工作的時(shí)候更積極向上,也有了更快更快的工作效率。時(shí)間真的是一眨眼就過(guò)去了,我現(xiàn)在也還只是一名工作了半年的員工,半年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),但是說(shuō)短也不短,我相信自己會(huì)在這里工作的更久,和公司也會(huì)越來(lái)越好,而我也會(huì)憑借自己的能力在未來(lái)的生活里過(guò)的越來(lái)越好,讓自己繼續(xù)學(xué)習(xí),變得更加的優(yōu)秀。

            企業(yè)工作心得體會(huì)8

              盛夏七月,在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(xùn)(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓(xùn)班的一名班主任,有人說(shuō),“班主任就像一個(gè)班的靈魂”,的確,對(duì)于一個(gè)新員工而言,當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí),面對(duì)的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是嶄新的,只有設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行良好的新員工入職培訓(xùn),則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業(yè)中的定位,并利用各種資源,積極有效地開(kāi)展工作,取得良好的業(yè)績(jī)。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級(jí)在這短暫的11天培訓(xùn)中,讓所有新員工迅速轉(zhuǎn)換由“學(xué)生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網(wǎng)這個(gè)大家庭來(lái)。班主任是班級(jí)學(xué)生的教育者、引導(dǎo)者、班級(jí)活動(dòng)的決策者、指導(dǎo)者,與學(xué)生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系,而是一種平等的師生互動(dòng)的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機(jī)會(huì),享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設(shè),充分展現(xiàn)每個(gè)同學(xué)是班級(jí)中不可分割的一員。

              這次培訓(xùn),我作為班主任首先擔(dān)任了 “慈母”的角色,學(xué)員病了、累了、受委屈了,第一個(gè)找的就是班主任,因此對(duì)他們進(jìn)行噓寒問(wèn)暖和開(kāi)導(dǎo)教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴(yán)父”,清早,引導(dǎo)大家出早操;晚自習(xí),組織他們開(kāi)班會(huì),總結(jié)班級(jí)一天的成績(jī)與不足,對(duì)一些調(diào)皮搗蛋不認(rèn)真培訓(xùn)的'學(xué)員進(jìn)行批評(píng);同時(shí),我更是成為了學(xué)生的“摯友”,培訓(xùn)的這段時(shí)間,除了軍事化的訓(xùn)練外,還有許多的演出比賽活動(dòng)--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時(shí),我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓(xùn)練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場(chǎng)上我和他們一起努力、一起加油。

              目前,培訓(xùn)依然如火如荼的進(jìn)行著,我知道,班主任工作任重而道遠(yuǎn),我將在接下來(lái)的工作中繼續(xù)努力,積極探索,而更好地推動(dòng)對(duì)整個(gè)班級(jí)體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓(xùn),圓滿完成班主任的工作。

            企業(yè)工作心得體會(huì)9

              尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我來(lái)本公司個(gè)月了,這幾個(gè)月感觸頗多,以下就是我的幾點(diǎn)工作體會(huì)和建議:

              1、誠(chéng)信

              我們公司業(yè)務(wù),上班以來(lái)我發(fā)現(xiàn)很多客人都對(duì)這種業(yè)務(wù)存在不滿,后來(lái)發(fā)現(xiàn)大部分的原因是營(yíng)業(yè)員沒(méi)有跟客人解釋清楚,以至于很多客人不清楚消費(fèi)情況。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員也有銷售工作,所以很多營(yíng)業(yè)員只顧銷售不顧客人實(shí)際情況,給一些低消費(fèi)的客人提供高消費(fèi)的套餐,給客人造成困擾,也使公司信譽(yù)受損。

              2、團(tuán)隊(duì)

              以前在公司上班,大多只要管好自己就好了,到這里以后發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神很重要,我們上班既要辦業(yè)務(wù)又要銷售手機(jī),同時(shí)還要處理客人投訴跟一些突發(fā)情況,僅憑一人之力是難以應(yīng)付的,所以同事之間相互幫助就顯得尤為重要,只要一起相互搭把手,很多棘手的問(wèn)題也能得到解決了。

              3、創(chuàng)新

              沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的源泉。我到這里以后搞過(guò)一次三八婦女節(jié)的活動(dòng),但是效果并不是很好,所以以后在這些創(chuàng)新方面還有很大的空間。

              4、細(xì)心

              營(yíng)業(yè)員做的'是細(xì)致活,每筆業(yè)務(wù)的操作都要盡心盡力,對(duì)客人也是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。細(xì)心負(fù)責(zé)也給自己每天做賬省去了很多不必要的麻煩。

              以上便是我這段時(shí)間的一些工作心得,同時(shí),我也有幾點(diǎn)建議,比如對(duì)于套餐的生效時(shí)間問(wèn)題,我們的套餐基本上都是下月生效,但是客人反響很大,因?yàn)樗麄儫o(wú)形中都是要多交一個(gè)月的費(fèi)用。其次是套餐解綁,我們的套餐都不能直接解綁。最后,我還希望公司能有一些操作方面的培訓(xùn)。

              回顧過(guò)去的幾個(gè)月,盡管很忙碌,工作也很努力,卻也有許多不足和遺憾之處,但是在今后的工作中我要認(rèn)真學(xué)習(xí),克服不足,以更加飽滿的熱情來(lái)迎接挑戰(zhàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望!

              祝愿我公司開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)佳績(jī)!

            企業(yè)工作心得體會(huì)10

              這段時(shí)間來(lái)的工作,讓我受益匪淺,過(guò)去一個(gè)月的時(shí)間是非常寶貴的,每一天我都非常珍惜,因?yàn)樽约涸诠ぷ鳟?dāng)中得到了不少的鍛煉,有些東西都不是工作能夠提升的,更多的是需要,自己有那個(gè)運(yùn)氣,有那個(gè)感悟,我做這份工作真的是感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多,也有了一些不可多得的心得。

              很感激周圍的每一個(gè)人,因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中自己不斷地提高自身的能力,也是對(duì)自己的一個(gè)不錯(cuò)的證明,我相信在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也能夠嘗試著接受更多的東西,有些事情絕對(duì)不是一朝一夕就能夠完成好的,更多的還是需要用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)好,作為一名員工,其實(shí)在很多時(shí)候我都在不斷地鼓勵(lì)自己工作,上面一絲不茍,我沒(méi)有絲毫的馬虎,我認(rèn)為只有把這些做得到未來(lái),才能做一名優(yōu)秀的員工,在工作當(dāng)中接受別人的幫助,同時(shí)要幫助別人,都是相互的,這些都是比較簡(jiǎn)單的,一定要去落實(shí)到位,我也堅(jiān)信在未來(lái)一段時(shí)間當(dāng)中,我能夠做得更好,這是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),也是對(duì)工作的一個(gè)概念,時(shí)時(shí)刻刻保持好的狀態(tài),是非常有必要的。

              我認(rèn)為自己得到最大的收獲就是明白了一些工作當(dāng)中的道理,也知道了,在未來(lái)的工作當(dāng)中,自己要朝著什么樣的方向去發(fā)展,有一個(gè)好的狀態(tài)是非常有必要的,工作上面不管是什么時(shí)候都應(yīng)該讓自己達(dá)到一個(gè)最高的狀態(tài),這是一定要做到的,因?yàn)橹挥泻玫墓ぷ鳡顟B(tài),才能有好的精氣神去做好日程的所有事情,有些時(shí)候本身就有一些未知的事情發(fā)生,這個(gè)時(shí)候靠的就是自己的臨時(shí)應(yīng)變能力,更多的還是需要用一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)去把這些做好,其實(shí)工作就是一個(gè)態(tài)度,對(duì)自己的一個(gè)態(tài)度,有些東西本應(yīng)該不要太糾結(jié),但還是要調(diào)整好心態(tài),這一段時(shí)間以來(lái)的工作,讓我真的'經(jīng)歷了很多,也讓我知道了自己身上的優(yōu)點(diǎn)跟缺點(diǎn),一定會(huì)好的,糾正好,這是對(duì)自己的一個(gè)改變,我真的很感激這段時(shí)間以來(lái)的所有經(jīng)歷,很感激周圍的每一個(gè)人。以后不管什么時(shí)候我都會(huì)做好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的員工,在日常的工作當(dāng)中更加努力用心,保持好的心態(tài),一直給自己加油,工作上面絕對(duì)會(huì)一絲不茍做一名優(yōu)秀的員工,帶好頭,做好本職工作,這一點(diǎn)是永遠(yuǎn)都不會(huì)變的。

            企業(yè)工作心得體會(huì)11

              國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制深刻變革,黨的建設(shè)任務(wù)更加艱巨。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)實(shí)施了公司制、股份制改革,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化,普遍實(shí)行公司法人制度和市場(chǎng)化的勞動(dòng)人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度,經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生深刻變化,對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了更高要求。

              部分企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問(wèn)題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,業(yè)績(jī)考核、薪酬分配、責(zé)任追究等激勵(lì)約束機(jī)制不斷強(qiáng)化,企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員愈加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)效益和利潤(rùn),而對(duì)黨建的重視程度相對(duì)不夠,部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。

              黨建工作方式方法創(chuàng)新不足,與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)。國(guó)有企業(yè)黨建工作的機(jī)制和方法相對(duì)落后,“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力,學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào),統(tǒng)一、任務(wù)性的活動(dòng)多,多樣、個(gè)性化的活動(dòng)少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善,原則性強(qiáng)、可操作性弱,應(yīng)急措施多、長(zhǎng)遠(yuǎn)措施少,特別是缺乏量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法,黨建創(chuàng)新步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展需要。

              黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后于黨建工作實(shí)踐。一是有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠,對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、研究不透、把握不準(zhǔn),不能有效運(yùn)用黨建理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是有些黨務(wù)干部不熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),不懂得如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)黨的建設(shè),缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務(wù)干部隊(duì)伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、被邊緣化,一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作沒(méi)有發(fā)展前途,影響了黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。

              提高國(guó)有企業(yè)黨建科學(xué)化水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)解決制度保障、考核評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題。

              深化黨建工作制度建設(shè)!蛾P(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的`若干意見(jiàn)》,為新時(shí)期做好國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應(yīng)當(dāng)看到,國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況千差萬(wàn)別,黨建工作參差不齊,貫徹落實(shí)好《意見(jiàn)》,需要繼續(xù)完善針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的配套制度,從內(nèi)容、途徑、方法等方面建立保障機(jī)制。

              建立健全黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業(yè)尚未建立考核評(píng)價(jià)體系,已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,有必要研究制定統(tǒng)一的國(guó)有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法,改進(jìn)和規(guī)范評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開(kāi)展,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系,與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

              培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)有企業(yè)實(shí)際,制定出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度,明確黨的工作部門的設(shè)置和人員編制,在職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實(shí)為這些部門和人員解決實(shí)際問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的工作積極性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定中長(zhǎng)期黨務(wù)干部隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn),建立和完善黨務(wù)干部選拔使用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊(duì)伍。

            企業(yè)工作心得體會(huì)12

              我是安陽(yáng)綜合xx車間xx。20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō),是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年,我走進(jìn)了xx車間這個(gè)大家庭,她是集團(tuán)公司實(shí)行站段管理一體化改革的試驗(yàn)田,是初生與融合的代名詞;這一年,我邁向了宣傳工作崗位,經(jīng)歷過(guò)十投“零”中的尷尬期,甚至一度想放棄寫稿。

              幸運(yùn)的是,我的堅(jiān)持和努力沒(méi)有被遺忘,在黨組織推薦下,我參加了兩次在集團(tuán)公司黨校舉辦的骨干通訊員培訓(xùn)班,分別由中原鐵道報(bào)和鄭鐵有線電視臺(tái)主辦。兩次培訓(xùn),讓我領(lǐng)略到鐵路新聞人體面頭銜的背后,肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任,拉動(dòng)著一個(gè)集體向上、向好的力量。正所謂,宣傳也是生產(chǎn)力。

              作為宣傳口的新人,一個(gè)人的`學(xué)有所獲,難以帶動(dòng)一個(gè)集體宣傳工作產(chǎn)生突破。車間成立之初,為了促進(jìn)通訊員創(chuàng)作新聞的積極性,也為了嚴(yán)肅輿論宣傳紀(jì)律,車間黨總支成立了通訊員微信群,公開(kāi)交流通訊員創(chuàng)作的初稿,并由專人負(fù)責(zé)改稿、投稿。面對(duì)大多數(shù)通訊員寫不到點(diǎn)子、寫不出新意等現(xiàn)狀,黨總支讓我利用這個(gè)微信群,向大家分享一些新聞方面的心得。

              接到任務(wù)后,我認(rèn)真進(jìn)行了準(zhǔn)備,利用業(yè)余時(shí)間,把報(bào)社和電視臺(tái)老師們的經(jīng)驗(yàn)與車間實(shí)際相結(jié)合,以實(shí)際案例為依托,用音頻的方式,與大家分享了一些挖掘新聞線索的技巧,希望能通過(guò)親歷xx車間改革這個(gè)機(jī)遇,與基層通訊員肩并肩作戰(zhàn),探索和傳遞她的美。

              在微信群里,我和大家首先探討的主題是“讓你的線索活起來(lái)”。包括以下四個(gè)方面:一是提升占位,吃透文件精神;二是把握時(shí)機(jī),挖掘和提煉線索;三是發(fā)現(xiàn)變化,對(duì)比烘托主題;四是對(duì)準(zhǔn)一線,真情打動(dòng)讀者。其中的經(jīng)驗(yàn),有的是老生常談,有的是鐵路新聞宣傳工作的新思路,也許會(huì)讓大家在今后的工作中少走彎路。當(dāng)然,也有個(gè)人觀點(diǎn),不見(jiàn)得對(duì)、不見(jiàn)得好,歡迎各位老師及時(shí)指正!

            企業(yè)工作心得體會(huì)13

              題記:管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然。我們?cè)诿襟w報(bào)會(huì)經(jīng)?吹侥承┢髽I(yè)是如何創(chuàng)新發(fā)展的,更熟知張瑞敏、柳傳志等這些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的老總們,他們往往最為關(guān)注的也總是關(guān)于企業(yè)如何創(chuàng)新與發(fā)展的問(wèn)題。這些知名大型企業(yè)近年來(lái)之所以不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,迅速完成資本積累,其在很大程度上,是因?yàn)樗麄儗?chuàng)新視為了企業(yè)文化的重要組成部分。

              是的,諸如海爾、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)許多知名大型企業(yè)都確立了他們獨(dú)到的文化理念:“讓每個(gè)員工都成為創(chuàng)新成員和創(chuàng)新主體!币舱缥夜緲s獲的“魯班獎(jiǎng)”工程禹州電廠2×350MW機(jī)組,“金獎(jiǎng)”工程襄樊電廠2×300MW機(jī)組,“銀獎(jiǎng)”工程安陽(yáng)電廠2×300MW機(jī)組,之所以這些工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地完成,并獲得令人矚目的成績(jī),自然會(huì)有很多成功的經(jīng)驗(yàn),但其中一條,就是我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中創(chuàng)造性地把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制與傳統(tǒng)的“比、學(xué)、趕、幫、超”等特色活動(dòng)結(jié)合起來(lái),大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極弘楊主旋律,不斷加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),有效調(diào)動(dòng)了各施工隊(duì)乃至班組的積極能動(dòng)性,充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。

              毫無(wú)疑問(wèn),在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,尤其在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的局勢(shì)面前,企業(yè)要發(fā)展、要壯大,就必須大力創(chuàng)新,加速創(chuàng)新,并將創(chuàng)新視為企業(yè)文化的重要組成部分;蛟S,在理解企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題時(shí),每個(gè)人的看法不會(huì)一致,也可能存在這樣那樣的誤區(qū)。如,一些人認(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)新只是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的事,或者說(shuō)是職能部門和管理人員的事。而從“魯班獎(jiǎng)”、“金獎(jiǎng)”、“銀獎(jiǎng)”等榮譽(yù)工程中我們會(huì)有深刻感受,也許能從海爾、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)許多知名大型企業(yè)的'成功實(shí)踐來(lái)告訴我們,事實(shí)并非如此。

              從一個(gè)媒體上偶爾看到一個(gè)發(fā)生在國(guó)外的故事:比利時(shí)某工廠的生產(chǎn)經(jīng)理希望改進(jìn)部門間的通訊工作,有效提高工作效率,為此投資5000美元給18名雇員添置了步話機(jī),這樣可以使倉(cāng)庫(kù)工人和發(fā)貨部門直接聯(lián)系,也可以讓實(shí)驗(yàn)室主任不必麻煩維修班變能呼叫到生產(chǎn)一線人員。誰(shuí)想,有兩個(gè)工人使用的步話機(jī)出了毛病,能從這兩臺(tái)步話機(jī)中聽(tīng)到各部門間的對(duì)話。該經(jīng)理了解到這一情況后,并沒(méi)有責(zé)成有關(guān)人員去修理這兩臺(tái)步話機(jī),而是將所有的步話機(jī)都拿到生產(chǎn)廠家退換,換成系統(tǒng)功能更為低檔的步話機(jī),以便讓每個(gè)人都可以聽(tīng)到別人的談話。他為什么要這樣做?原來(lái),那兩個(gè)工人由于聽(tīng)到了各部門間對(duì)話,而知道了很多事情,并對(duì)其他部門存在的問(wèn)題提出了很多有效的解決辦法。

              讀罷這則故事,它能說(shuō)明哪些問(wèn)題呢?熟讀幾遍后,或許我們會(huì)頓悟:原來(lái)無(wú)窮盡的創(chuàng)新激情和創(chuàng)新智慧存在于廣大職工群眾之中。任何時(shí)候,我們都不能否定和忽視少數(shù)精英的作用,但從根本上說(shuō),任何榮譽(yù)與成功,包括企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的歷史,都是廣大職工群眾創(chuàng)造的,是集體智慧的結(jié)晶。所以,讓每名職工都成為創(chuàng)新主體,就成了企業(yè)創(chuàng)新,加速企業(yè)發(fā)展的必然首選。

              榮譽(yù)的取得和成功的實(shí)踐告訴我們,讓每名職工都成為創(chuàng)新主體

              一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視了宣傳、教育與引導(dǎo),使每一位職工都懂得創(chuàng)新的意義和重要作用,并在次基礎(chǔ)上樹(shù)立了創(chuàng)新觀念,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。

              二是通過(guò)科學(xué)培訓(xùn),全面提高了職工的創(chuàng)新能力。如開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)能手比武和“金點(diǎn)子”提合理化建議等活動(dòng)。

              三是創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)新載體和陣地,讓職工群眾真正參與到企業(yè)創(chuàng)新中來(lái)。如實(shí)行企務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理,開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,設(shè)立企業(yè)網(wǎng)站,編辦內(nèi)部宣傳刊物,舉辦特文體活動(dòng)等。

              四是培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)意識(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝聚力、工作戰(zhàn)斗力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

              五是以人為本,注重發(fā)揮每名職工的作用,做到人盡其才、物盡其用,要讓人人都成為財(cái)富的創(chuàng)造者,只有每個(gè)人都發(fā)揮積極作用、盡到責(zé)任了,每個(gè)崗位都干好工作了,每個(gè)部門、每個(gè)單位都優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)了,才能推進(jìn)整體工作的順利開(kāi)展。

              六是建立職工獎(jiǎng)懲機(jī)制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,賞罰分明,公開(kāi)公正,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)效率、工作積極性。

              七是注重和發(fā)揮勞模作用,積極倡樹(shù)職工先進(jìn)典型,讓他們成為時(shí)代的領(lǐng)跑者,先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,精神文明的傳播者。

              讓每名職工都成為創(chuàng)新主體,并不是一句時(shí)髦的口號(hào),應(yīng)是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。只有每名職工都真正成為了創(chuàng)新主體,我們的企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展,才具有發(fā)展強(qiáng)勢(shì)和無(wú)限活力。

            企業(yè)工作心得體會(huì)14

              作為一個(gè)市場(chǎng)銷售人員,從事區(qū)域管理多年,對(duì)于區(qū)域的經(jīng)營(yíng)和認(rèn)識(shí)也有自己的一些拙見(jiàn),現(xiàn)將其中的點(diǎn)滴記下與大家分享,也當(dāng)作對(duì)自身的反思與總結(jié)。

              區(qū)域的經(jīng)營(yíng)首先需要一個(gè)優(yōu)秀的管理者,管理者本身的能力尤為重要。能力有多方面的表現(xiàn),具有良好的管理、溝通、執(zhí)行、專業(yè)技能、心態(tài)、積極學(xué)習(xí)、分析判斷、規(guī)劃意識(shí)等能力是必備條件,還應(yīng)通過(guò)自我不斷的磨練進(jìn)步,才能夠讓我們?cè)趯?shí)際的工作過(guò)程中頂住壓力,遇到問(wèn)題和困難,能夠客觀地發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的諸多不足,找到解決問(wèn)題的方法方式,最終得以不斷的改善和加強(qiáng)。

              對(duì)市場(chǎng)區(qū)域的區(qū)塊、區(qū)位的了解和理解有助于我們充分地了解到消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)環(huán)境,將營(yíng)銷 工作做到有的放矢。

              產(chǎn)品的'銷售需要平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)就是渠道,F(xiàn)階段渠道具有多樣化、細(xì)分化的特性,不同的區(qū)域

              渠道的側(cè)重點(diǎn)又不一樣。同時(shí)渠道是需要經(jīng)營(yíng)的,只有根據(jù)區(qū)域中的實(shí)際情況并結(jié)合公司策略、客戶、產(chǎn)品等幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的開(kāi)拓和發(fā)展,建立一個(gè)寬廣、穩(wěn)定的銷售平臺(tái),這樣才能幫助我們把不同的產(chǎn)品銷售到廣大的客戶和消費(fèi)者手中,從而促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。

              產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻,結(jié)合公司產(chǎn)品、渠道、經(jīng)銷商、競(jìng)品等因素,選擇、發(fā)展合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)于區(qū)域銷售、市場(chǎng)占有和品牌建立至關(guān)重要。只有合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能在面對(duì)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮整體效應(yīng),立于不敗,從而實(shí)現(xiàn)多重效益。除貫徹、執(zhí)行公司核心產(chǎn)品銷售外,還必須充分發(fā)現(xiàn)、捕捉區(qū)域中存在的一些特殊銷售契機(jī),例如:工廠團(tuán)購(gòu)、節(jié)日風(fēng)俗等,選擇合適的產(chǎn)品,讓其成為一個(gè)名詞,一種習(xí)慣。

              銷售經(jīng)營(yíng)中的一把利器便是促銷,它能給予競(jìng)品以打擊,對(duì)消費(fèi)者是一種購(gòu)買的誘惑,對(duì)于我們銷售人員更是考驗(yàn)和壓力。如何運(yùn)用?現(xiàn)今快消品行業(yè)常用促銷手段基本同化,不僅要保持方式多樣化、靈活性,把握時(shí)間段,而且以“我”為主也不失為一種好的選擇。同時(shí),促銷必涉及到費(fèi)用,掌握好費(fèi)用率,做好預(yù)算規(guī)劃,合理使用達(dá)到投入、產(chǎn)出效益最大化。

              談了區(qū)域、渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷,本人認(rèn)為我們還需具有一種大局觀意識(shí),實(shí)現(xiàn)區(qū)域中的聯(lián)動(dòng)性,統(tǒng)一的價(jià)格體系,控制惡性的沖貨行為,營(yíng)造一種良好的銷售氛圍,努力打造1~2個(gè)主力品項(xiàng),保持區(qū)域銷售的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變始終需要我們不懈努力,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)突然情況做到隨機(jī)應(yīng)變。做到兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,才能更好的經(jīng)營(yíng)好區(qū)域,迎接公司和市場(chǎng)新的考驗(yàn)。

            企業(yè)工作心得體會(huì)15

              工作與責(zé)任我們每天到在講,可我并沒(méi)覺(jué)得由什么特別,可當(dāng)我細(xì)讀《工作就是責(zé)任》這本書時(shí),“責(zé)任”兩個(gè)字卻讓我有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和最深的感動(dòng),這兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)藏著深刻的道理。

              當(dāng)讀到“換位思考,擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這段話時(shí),我讀了兩遍,讀后有些感動(dòng),有點(diǎn)血熱。書中寫道:當(dāng)困難臨時(shí),不是“各掃門前雪”,而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時(shí)會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音:“我們領(lǐng)導(dǎo)什么都不干,工資拿的卻比我多,我要當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),一定比他干得好!;“別提我們領(lǐng)導(dǎo),不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干得比誰(shuí)都好,掙得卻比誰(shuí)都少!痹噯(wèn):當(dāng)大家一心只為自己的利益考慮的時(shí)候,可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)認(rèn)真思考:當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候,你對(duì)公司盡職了嗎、負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,你可曾關(guān)心過(guò)他、替他考慮過(guò)嗎?當(dāng)你責(zé)怪都是因?yàn)楣び压ぷ魇д`而導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候,你又為此事分擔(dān)了多少責(zé)任?這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉?。

              “能為本,德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很的多道理,用自己的能力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動(dòng)的幫助別人做好事情,做任何事情力求完美,所有的這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人,我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴。

              書中有這樣一段話:“假如你熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂;假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。的確,一個(gè)人工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于他有沒(méi)有責(zé)任感,有沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī)。在工作中,我們就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,手機(jī)版認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂(lè)趣,取得成績(jī)的快樂(lè)。沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的職工。

              對(duì)于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸!,而要確保“安全”就必須對(duì)工作負(fù)有高度的“責(zé)任”感,那么,怎樣做才叫對(duì)工作負(fù)責(zé)任,怎樣才能真正體現(xiàn)出責(zé)任感?我認(rèn)為:只要我們?cè)诒韭殟徫簧蠄?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類不安全事故的發(fā)生;積極主動(dòng)地向同事請(qǐng)教、向書本學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)上精益求精,最完美地履行我們的職責(zé);努力工作,忠誠(chéng)于企業(yè),全力以赴,為企業(yè)分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給班組長(zhǎng)以支持,給同事以幫助;始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作為自己的動(dòng)力,讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,才能保證企業(yè)有能力為我們負(fù)責(zé)任。

              現(xiàn)如今,在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下,我們強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”,而在人的生存過(guò)程中我們則應(yīng)該以“責(zé)任”為本。一個(gè)人無(wú)論能力大小,只要他能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)的工作,他所做的一切就有價(jià)值的。因此,我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于能力!”

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