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在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
文章標(biāo)題：在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
著眼發(fā)展 加強(qiáng)培養(yǎng)努力開創(chuàng)我局青年人才工作新局面
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今天，路局黨委、路局在這里召開全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署任務(wù)，這對于進(jìn)一步加強(qiáng)我局青年人才資源的規(guī)劃開發(fā)，加快青年人才成長步伐，不斷深化全局青年成才創(chuàng)效工作，為我局的改革發(fā)展提供青年人才保證，必將起到積極的推動(dòng)作用。首先，我代表路局黨委、路局向今天受到表彰的全局青年成才創(chuàng)效工作先進(jìn)集體和青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵表示熱烈的祝賀！剛才，知識(shí)型職工標(biāo)兵--韓長虎同志作了一個(gè)非常精彩的事跡報(bào)告，部分青年成才創(chuàng)效的先進(jìn)集體和個(gè)人作了經(jīng)驗(yàn)介紹，我感到有特色、有新意，典型選得準(zhǔn)、選得好，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，更新觀念，增強(qiáng)使命感
青年成才創(chuàng)效工作是落實(shí)部黨組人才強(qiáng)路戰(zhàn)略的重要舉措，是新時(shí)期按照"人人可以成才"的新理念，對我局"一帶兩推一掛"工作的深化和拓展，是我局人才工作的重要組成部分。其根本目的就是要加大組織的培養(yǎng)力度，促使更多的青年盡快成長成才。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全局和發(fā)展的高度，全面深刻地認(rèn)識(shí)和把握做好青年成才創(chuàng)效工作的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。
一是要從適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。鐵路跨越式發(fā)展是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要一代又一代鐵路職工不懈努力，需要一批又一批人才作為支撐。青年既是當(dāng)前鐵路跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)力量，更會(huì)歷史地成為未來鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才問題，企業(yè)的競爭就是青年人才的競爭。只有青年人才資源得到有效開發(fā)和利用，才能為鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施積攢強(qiáng)有力的后勁，才能為鐵路現(xiàn)代化事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供不竭的智力支持和人才保證。
二是要從我局改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來重視這項(xiàng)工作。當(dāng)前，我局管內(nèi)京滬電化已經(jīng)投入運(yùn)營，膠濟(jì)、隴海電化也即將開通，200公里動(dòng)車組、CTC等大量新設(shè)備、新技術(shù)陸續(xù)上馬，新體制、新布局對運(yùn)輸組織、安全管理、機(jī)車車輛修程修制等方面帶來的挑戰(zhàn)難度空前，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重?fù)?dān)。而目前我局人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂觀：部級(jí)青年科技拔尖人才只有13人；基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，35歲以下的僅占11.3％；具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)只有500多人，35歲以下的只有30余人；工人技師只有926人，其中35歲以下的更是只有191人，優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度，加快青年人才培養(yǎng)步伐，客觀、現(xiàn)實(shí)、緊迫地?cái)[在我們面前。
三是要從滿足青年成才的迫切需求來對待這項(xiàng)工作。當(dāng)代青年普遍具有積極上進(jìn)、盡快成才的強(qiáng)烈愿望，他們渴望個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn)，個(gè)人貢獻(xiàn)得到企業(yè)社會(huì)的充分認(rèn)可，這是當(dāng)代青年的根本需求和共同特點(diǎn)。只有努力去滿足青年的這一需求，大力營造支持青年干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，積極構(gòu)筑青年展示作為的廣闊舞臺(tái)，這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，才會(huì)形成青年人才輩出的良好局面。
在深刻認(rèn)識(shí)青年成才創(chuàng)效工作的基礎(chǔ)上，各級(jí)黨團(tuán)組織、相關(guān)部門要牢固樹立三種新的觀念：一是要樹立"人才資源是第一資源"的新觀念。人才資源是所有資源中最寶貴的資源，而青年人才是人才資源中最具活力的資源。企業(yè)要在激烈的市場競爭中更好地生存發(fā)展，我們必須要牢牢地抓住人才這一最重要的戰(zhàn)略資源，加快青年人才資源的開發(fā)和利用。二是要樹立"尊重人才個(gè)性"的新觀念。各類人才都有其各自的成長規(guī)律和不同個(gè)性。相較于其他群體，青年人才更具鮮明的個(gè)性。要使青年人才的活力得到釋放，價(jià)值得到尊重，我們必須要注重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，按照青年人才的個(gè)性去識(shí)別和使用。三是要樹立"搞不好安全生產(chǎn)經(jīng)營是失職、培養(yǎng)不出人才同樣是失職"的新觀念。搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營，是職責(zé)所在；培養(yǎng)人才，尤其是培養(yǎng)選拔青年人才，是使命所在。二者必須兼顧，不可偏廢。我們必須高度重視，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加大精力投入，拓展培養(yǎng)途徑，努力開創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善機(jī)制
青年成才創(chuàng)效工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的工作，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長期任務(wù)，我們必須放眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)制。推動(dòng)青年成才創(chuàng)效工作不斷向縱深發(fā)展，各級(jí)組織、各系統(tǒng)、各部門都擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)
任。我們要結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，攥緊拳頭，密切配合，合力推進(jìn)。
一是各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好主導(dǎo)作用。各級(jí)黨委要把青年人才培養(yǎng)工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，從工作大局上提出指導(dǎo)意見，研究工作措施，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)肩負(fù)起第一位的責(zé)任，落實(shí)"一把手"抓"第一資源"的要求，確保青年成才創(chuàng)效工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要把青年成才創(chuàng)效工作納入各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制里，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)青年成才創(chuàng)效工作基本制度建設(shè)，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和目標(biāo)管理制度等，確保青年成才創(chuàng)效工作健康扎實(shí)地開展。
二是各專業(yè)部門要切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)作用。實(shí)行系統(tǒng)負(fù)責(zé)制，是我們濟(jì)南局在管理思路上的一個(gè)重要特色，而且實(shí)踐已經(jīng)證明其可行性和有效性。路局直管站段新體制下，各專業(yè)部門的職能進(jìn)一步拓展和強(qiáng)化，不僅要負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)、成本管理，同時(shí)還應(yīng)該肩負(fù)起系統(tǒng)內(nèi)人才資源的開發(fā)。各專業(yè)部門要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握本系統(tǒng)青年人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)和需求趨勢，尤其是針對急需、短缺人才，進(jìn)行前瞻性的科學(xué)預(yù)測，研究提出系統(tǒng)內(nèi)青年人才培養(yǎng)的目標(biāo)和指導(dǎo)性意見，指導(dǎo)基層單位抓好工作落實(shí)。同時(shí)，要結(jié)合各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，有針對性地開展職業(yè)技能競賽、崗位練功比武和技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，為廣大青年盡快成才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。
三是各相關(guān)部門要密切協(xié)調(diào)配合。各單位要繼承和發(fā)揚(yáng)"一帶兩推一掛"工作中各部門協(xié)調(diào)配合的成功經(jīng)驗(yàn)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，共青團(tuán)組織牽頭，人事（組織）、勞資等部門各司其責(zé)、密切配合的青年成才創(chuàng)效工作格局。各級(jí)人事（組織）部門要深入研究，大膽探索，研究制定有利于青年成長進(jìn)步的相關(guān)措施，構(gòu)建青年快速成長的"快車道"。各級(jí)人事、勞資部門要盡最大努力為青年人才培養(yǎng)提供政策和資金上的支持，積極為青年人才成長創(chuàng)造條件。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，研究培養(yǎng)規(guī)律，拓展培養(yǎng)載體，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映青年人才成長中的實(shí)際需求和實(shí)際問題，及時(shí)做好舉薦工作，使更多的優(yōu)秀青年人才早日進(jìn)入黨組織的視野，促進(jìn)青年成才創(chuàng)效工作的整體推進(jìn)。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)工作發(fā)展的重要保證，健全完善的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)作的有效保障。結(jié)合我局實(shí)際，當(dāng)前，青年成才創(chuàng)效工作要重點(diǎn)健全完善四個(gè)機(jī)制：一是要完善青年人才吸引機(jī)制。要用好用活相關(guān)政策，制定對青年人才在政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上指導(dǎo)、感情上溝通的相關(guān)措施，努力形成"想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位"的用人導(dǎo)向，起到"拴心留人"的凝聚作用。二是要完善青年人才選用機(jī)制。要通過公開招聘、競爭上崗等形式，做到"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"，變伯樂相馬為疆場賽馬，為青年提供公平競爭的舞臺(tái)，促進(jìn)青年人才嶄露頭角，充分施展才華。三是要完善青年人才評價(jià)機(jī)制。要從鐵路企業(yè)的特點(diǎn)和我局的實(shí)際出發(fā)，建立以能力和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績等要素構(gòu)成的評價(jià)指標(biāo)體系，改進(jìn)評價(jià)方式，注重實(shí)踐檢驗(yàn)，為衡量青年人才提供科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是要完善青年人才激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)多管齊下，加大對做出突出貢獻(xiàn)的青年人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓知識(shí)、技術(shù)、管理的價(jià)值體現(xiàn)出來。大力開展科技拔尖人才、青年崗位能手等評選表彰活動(dòng)，激勵(lì)更多的青年人才為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
三、抓住關(guān)鍵，傾力培養(yǎng)，務(wù)求實(shí)效
人自我提高完善的動(dòng)力，源自于內(nèi)在的覺悟和外在的影響。當(dāng)前，在青年人普遍具有較高的文化素養(yǎng)和普遍存在強(qiáng)烈成才需求的狀態(tài)下，外在影響就顯得更為重要和突出。把青年人造就成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的合格人才，僅靠他們自然覺悟成長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠的。只有各級(jí)組織突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，不斷加大組織的培養(yǎng)教育力度，才能促使廣大青年職工盡快成長成才。
一是要做好青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃。科學(xué)的規(guī)劃是做好青年人才培養(yǎng)的重要前提。各單位要在對本單位近年來開展"一帶兩推一掛"工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對青年人才狀況做一次深入的調(diào)研，特別是要實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)在青年人才培養(yǎng)上存在的問題和薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ),重點(diǎn)突破，認(rèn)真研究制定本單位青年人才培養(yǎng)規(guī)劃。要疏理好各種青年人才類型，深入思考本單位需要什么類型的人才、某種類型的人才應(yīng)該如何培養(yǎng)、某某青年適合培養(yǎng)成什么類型的人才、具體每個(gè)青年應(yīng)該為他們提供什么樣的服務(wù)等問題，將青年的積極進(jìn)取與組織的有序培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，將青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃與本單位長期發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，為企業(yè)的和諧發(fā)展儲(chǔ)備青年人才資源。
二是要豐富青年人才培養(yǎng)的載體。有效的載體是青年人才培養(yǎng)的可靠依托。要探索實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目管理制、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量考評等措施，完善培訓(xùn)教育內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)教育方式，不斷豐富青年人才培養(yǎng)的有效載體,既要做到行之有效，又要青年普遍歡迎。要通過選送具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陞⒓痈黝惷摦a(chǎn)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，支持他們積極參加學(xué)歷教育等，提高其專業(yè)理論水平。要通過學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年志愿者等團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，為青年人才實(shí)踐鍛煉提供機(jī)會(huì)。要通過加強(qiáng)青年人才機(jī)關(guān)與一線、崗位與崗位之間的雙向交流，有計(jì)劃、有目的地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們長閱歷、增才干。要通過"職業(yè)生涯導(dǎo)航"、"青年人才成長設(shè)計(jì)"等載體，為每個(gè)具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計(jì)劃，編制具體的"成長路線圖"，實(shí)現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。
三是要強(qiáng)化對青年人才培養(yǎng)的管理。加強(qiáng)教育管理是青年人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要強(qiáng)調(diào)寓"尊重、理解、關(guān)心、激勵(lì)"青年人才于剛性管理之中，通過看似無形的管理與規(guī)范達(dá)到影響、塑造人之目的。要把熱情愛護(hù)、精心培育與嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)起青年人才的自我約束和自身升華。要通過民主推薦、組織考核、擇優(yōu)選拔等程序，健全完善"優(yōu)秀青年人才庫"，建立跟蹤考核管理檔案，對青年人才的成長過程跟蹤考核，重點(diǎn)寫實(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分類管理。要對每名青年人才指定專人輔導(dǎo)，定期談心交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥補(bǔ)強(qiáng)，為他們指路導(dǎo)航，確保青年人才成長不走或少走彎路。
青年人才的培養(yǎng)是青年成才創(chuàng)效工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何能在青年成長的過程給他們提供更多的幫助，我們需要處理好三個(gè)關(guān)系：一是要處理好全面發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系。既要制定和實(shí)施好長期的青年人才開發(fā)規(guī)劃，又要抓住工作重點(diǎn)，在機(jī)制建設(shè)、營造環(huán)境、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面積極尋求突破；既要全面調(diào)動(dòng)各類青年人才的積極性和創(chuàng)造性，又要從解決現(xiàn)實(shí)重大問題入手，重點(diǎn)挖掘現(xiàn)有青年人才的潛力；既要整體推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，又要著眼于鐵路重大建設(shè)項(xiàng)目的需要和技術(shù)裝備的提高，突出急需、短缺人才的選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)。二要處理好提高整體素質(zhì)與構(gòu)筑人才高地的關(guān)系。提高職工的整體素質(zhì)是全局性、整體性、基礎(chǔ)性的工作，而構(gòu)筑人才高地，是為鐵路跨越式發(fā)展培養(yǎng)和吸引重點(diǎn)人才、高精尖人才、緊缺人才的需要。沒有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的普遍提高這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能有人才高地的建立；構(gòu)筑人才高地，不僅能夠解決現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新能力，而且能夠帶動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)和能力的快速提升。在青年人才培養(yǎng)中，我們要堅(jiān)持一手抓全體青年人才素質(zhì)的普遍提高，一手抓緊缺人才、拔尖人才的培養(yǎng)和吸引，努力形成結(jié)構(gòu)良好、布局合理的青年人才資源格局。三要處理好過程培養(yǎng)與及時(shí)使用的關(guān)系。培養(yǎng)的根本在于使用，同時(shí)使用又是最好的培養(yǎng)。有隊(duì)伍不培訓(xùn)、不管理，自然就會(huì)萎縮。僅培訓(xùn)不使用，隊(duì)伍不僅形同虛設(shè)，更會(huì)"馬放南山、虎落平陽"，造成優(yōu)秀資源的浪費(fèi)，帶來企業(yè)發(fā)展難以為繼的不良后果。在選拔使用人才工作中，要破除"求全責(zé)備"錯(cuò)誤觀念，防止"重培養(yǎng)輕使用"的不良傾向，對于本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準(zhǔn)了，就放心大膽地給機(jī)會(huì)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們能夠在現(xiàn)場實(shí)踐中得到鍛造，在急難險(xiǎn)等重點(diǎn)工作中得到歷練，不斷地調(diào)動(dòng)青年人才崗位成長的積極性。
四、立足本職，扎根基層，迎接挑戰(zhàn)
青年的成才既離不開組織的培養(yǎng)教育，更離不開發(fā)揮內(nèi)因的決定力量。鐵路跨越式發(fā)展的宏偉大業(yè)為當(dāng)代鐵路青年提供了廣闊的成才創(chuàng)效舞臺(tái)，希望廣大團(tuán)員青年找準(zhǔn)成長的立足點(diǎn)，在本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)，在為企業(yè)貢獻(xiàn)才智的同時(shí)收獲個(gè)人成長。為此，我想向青年朋友們提三點(diǎn)要求：
一是要樹立正確的成才觀。一個(gè)人的價(jià)值，或者說一個(gè)人是否成才，不在于他官居幾品，也不在于他財(cái)富幾何，而要看他為社會(huì)所作的貢獻(xiàn)。前幾天，中央臺(tái)的新聞聯(lián)播報(bào)道了青島港許振超的新成果，他對港口輪吊所作的一個(gè)技術(shù)革新，每年可以為企業(yè)節(jié)省燃油成本三千余萬元。我局的知識(shí)型職工標(biāo)兵韓長虎，只有中專學(xué)歷，卻熱愛本職，刻苦鉆研，創(chuàng)造性提出了居國內(nèi)領(lǐng)先水平的重要應(yīng)用軟科學(xué)--機(jī)車優(yōu)化操縱節(jié)能理論，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。像他們這樣事必求精，奉獻(xiàn)敬業(yè)，正是我們青年在成才道路上最優(yōu)秀的楷模。當(dāng)然，我們并不苛求每個(gè)人都要取得他們那么大的成就，只要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，盡自己最大能力創(chuàng)新實(shí)踐，努力尋求個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一，都是成才的具體體現(xiàn)。
二是要靠實(shí)踐增強(qiáng)個(gè)人的成長力。"九層之臺(tái)、起于壘土，合抱之木，發(fā)于微末"。一個(gè)人的成長、發(fā)展乃至最終取得成就，無不是從最基層做起，從小事做起，付出辛勞、經(jīng)受磨礪的結(jié)果。實(shí)踐證明，不經(jīng)歷基層和基礎(chǔ)的實(shí)踐鍛煉，想不費(fèi)辛勞的獲得成功是不可能的。剛才幾位青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵的發(fā)言給我的感受頗深，他們都有一個(gè)共同之處，都是在基層經(jīng)受錘煉、發(fā)奮努力，一步步地取得了今天的成績。我們鼓勵(lì)青年人才走"來自一線"的成長道路，就是希望廣大青年能自覺從基層干起，掌握豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到實(shí)踐中磨練自己，從實(shí)踐中提高本領(lǐng)，在實(shí)踐中崗位成才。
三是要把創(chuàng)新作為事業(yè)的助推器。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。青年富有朝氣，蓬勃向上，不囿于既定思維，最具創(chuàng)新潛能。1952年，日本東芝電器公司陷入困境，生產(chǎn)的電扇大量積壓，一名年輕小職員提出從顏色改變?nèi)胧�，將傳統(tǒng)的黑色扇葉改成淺藍(lán)色投放市場后，產(chǎn)品被搶購一空。試想，如此一個(gè)小小的顏色改變，就盤活了整個(gè)企業(yè)，這能給我們帶來什么啟示？創(chuàng)新并不需要處在多么重要的技術(shù)崗位，只要扎根崗位，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，勇于探索，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)新并不復(fù)雜。我想，類似這樣的創(chuàng)新就是我們最需要的，也是我們很多人都能夠做到的。希望廣大青年充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，立足崗位，銳意探索，大膽開拓，在實(shí)踐中追求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進(jìn)實(shí)踐，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
同志們，跨越大業(yè)，人才為本。加快青年人才培養(yǎng)、促進(jìn)青年成才創(chuàng)效既是時(shí)代發(fā)展的要求，更是一項(xiàng)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性任務(wù)，希望全局各級(jí)黨團(tuán)組織以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，不斷探索青年人才的成長規(guī)律，不斷優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)方案，不斷營造有利于青年成長成才的環(huán)境，多出人才，早出人才，為我局的改革發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。希望廣大青年朋友們志存高遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏進(jìn)取，早日成為濟(jì)南鐵路局的棟梁之材，在鐵路跨越式發(fā)展的征程中譜寫華美的青春樂章。
謝謝大家。
《在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀在全局青年成才創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話。
任。我們要結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，攥緊拳頭，密切配合，合力推進(jìn)。
一是各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好主導(dǎo)作用。各級(jí)黨委要把青年人才培養(yǎng)工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，從工作大局上提出指導(dǎo)意見，研究工作措施，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)肩負(fù)起第一位的責(zé)任，落實(shí)"一把手"抓"第一資源"的要求，確保青年成才創(chuàng)效工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要把青年成才創(chuàng)效工作納入各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制里，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)青年成才創(chuàng)效工作基本制度建設(shè)，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和目標(biāo)管理制度等，確保青年成才創(chuàng)效工作健康扎實(shí)地開展。
二是各專業(yè)部門要切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)作用。實(shí)行系統(tǒng)負(fù)責(zé)制，是我們濟(jì)南局在管理思路上的一個(gè)重要特色，而且實(shí)踐已經(jīng)證明其可行性和有效性。路局直管站段新體制下，各專業(yè)部門的職能進(jìn)一步拓展和強(qiáng)化，不僅要負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)、成本管理，同時(shí)還應(yīng)該肩負(fù)起系統(tǒng)內(nèi)人才資源的開發(fā)。各專業(yè)部門要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握本系統(tǒng)青年人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)和需求趨勢，尤其是針對急需、短缺人才，進(jìn)行前瞻性的科學(xué)預(yù)測，研究提出系統(tǒng)內(nèi)青年人才培養(yǎng)的目標(biāo)和指導(dǎo)性意見，指導(dǎo)基層單位抓好工作落實(shí)。同時(shí)，要結(jié)合各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要，有針對性地開展職業(yè)技能競賽、崗位練功比武和技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，為廣大青年盡快成才，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。
三是各相關(guān)部門要密切協(xié)調(diào)配合。各單位要繼承和發(fā)揚(yáng)"一帶兩推一掛"工作中各部門協(xié)調(diào)配合的成功經(jīng)驗(yàn)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，共青團(tuán)組織牽頭，人事（組織）、勞資等部門各司其責(zé)、密切配合的青年成才創(chuàng)效工作格局。各級(jí)人事（組織）部門要深入研究，大膽探索，研究制定有利于青年成長進(jìn)步的相關(guān)措施，構(gòu)建青年快速成長的"快車道"。各級(jí)人事、勞資部門要盡最大努力為青年人才培養(yǎng)提供政策和資金上的支持，積極為青年人才成長創(chuàng)造條件。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，研究培養(yǎng)規(guī)律，拓展培養(yǎng)載體，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映青年人才成長中的實(shí)際需求和實(shí)際問題，及時(shí)做好舉薦工作，使更多的優(yōu)秀青年人才早日進(jìn)入黨組織的視野，促進(jìn)青年成才創(chuàng)效工作的整體推進(jìn)。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)工作發(fā)展的重要保證，健全完善的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)作的有效保障。結(jié)合我局實(shí)際，當(dāng)前，青年成才創(chuàng)效工作要重點(diǎn)健全完善四個(gè)機(jī)制：一是要完善青年人才吸引機(jī)制。要用好用活相關(guān)政策，制定對青年人才在政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上指導(dǎo)、感情上溝通的相關(guān)措施，努力形成"想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位"的用人導(dǎo)向，起到"拴心留人"的凝聚作用。二是要完善青年人才選用機(jī)制。要通過公開招聘、競爭上崗等形式，做到"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"，變伯樂相馬為疆場賽馬，為青年提供公平競爭的舞臺(tái)，促進(jìn)青年人才嶄露頭角，充分施展才華。三是要完善青年人才評價(jià)機(jī)制。要從鐵路企業(yè)的特點(diǎn)和我局的實(shí)際出發(fā)，建立以能力和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力、業(yè)績等要素構(gòu)成的評價(jià)指標(biāo)體系，改進(jìn)評價(jià)方式，注重實(shí)踐檢驗(yàn)，為衡量青年人才提供科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四是要完善青年人才激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)多管齊下，加大對做出突出貢獻(xiàn)的青年人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓知識(shí)、技術(shù)、管理的價(jià)值體現(xiàn)出來。大力開展科技拔尖人才、青年崗位能手等評選表彰活動(dòng)，激勵(lì)更多的青年人才為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
三、抓住關(guān)鍵，傾力培養(yǎng)，務(wù)求實(shí)效
人自我提高完善的動(dòng)力，源自于內(nèi)在的覺悟和外在的影響。當(dāng)前，在青年人普遍具有較高的文化素養(yǎng)和普遍存在強(qiáng)烈成才需求的狀態(tài)下，外在影響就顯得更為重要和突出。把青年人造就成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的合格人才，僅靠他們自然覺悟成長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠的。只有各級(jí)組織突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，不斷加大組織的培養(yǎng)教育力度，才能促使廣大青年職工盡快成長成才。
一是要做好青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃。科學(xué)的規(guī)劃是做好青年人才培養(yǎng)的重要前提。各單位要在對本單位近年來開展"一帶兩推一掛"工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，對青年人才狀況做一次深入的調(diào)研，特別是要實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)在青年人才培養(yǎng)上存在的問題和薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ),重點(diǎn)突破，認(rèn)真研究制定本單位青年人才培養(yǎng)規(guī)劃。要疏理好各種青年人才類型，深入思考本單位需要什么類型的人才、某種類型的人才應(yīng)該如何培養(yǎng)、某某青年適合培養(yǎng)成什么類型的人才、具體每個(gè)青年應(yīng)該為他們提供什么樣的服務(wù)等問題，將青年的積極進(jìn)取與組織的有序培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，將青年人才培養(yǎng)的規(guī)劃與本單位長期發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，為企業(yè)的和諧發(fā)展儲(chǔ)備青年人才資源。
二是要豐富青年人才培養(yǎng)的載體。有效的載體是青年人才培養(yǎng)的可靠依托。要探索實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目管理制、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量考評等措施，完善培訓(xùn)教育內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)教育方式，不斷豐富青年人才培養(yǎng)的有效載體,既要做到行之有效，又要青年普遍歡迎。要通過選送具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陞⒓痈黝惷摦a(chǎn)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，支持他們積極參加學(xué)歷教育等，提高其專業(yè)理論水平。要通過學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年志愿者等團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，為青年人才實(shí)踐鍛煉提供機(jī)會(huì)。要通過加強(qiáng)青年人才機(jī)關(guān)與一線、崗位與崗位之間的雙向交流，有計(jì)劃、有目的地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們長閱歷、增才干。要通過"職業(yè)生涯導(dǎo)航"、"青年人才成長設(shè)計(jì)"等載體，為每個(gè)具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計(jì)劃，編制具體的"成長路線圖"，實(shí)現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。
三是要強(qiáng)化對青年人才培養(yǎng)的管理。加強(qiáng)教育管理是青年人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要強(qiáng)調(diào)寓"尊重、理解、關(guān)心、激勵(lì)"青年人才于剛性管理之中，通過看似無形的管理與規(guī)范達(dá)到影響、塑造人之目的。要把熱情愛護(hù)、精心培育與嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)起青年人才的自我約束和自身升華。要通過民主推薦、組織考核、擇優(yōu)選拔等程序，健全完善"優(yōu)秀青年人才庫"，建立跟蹤考核管理檔案，對青年人才的成長過程跟蹤考核，重點(diǎn)寫實(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分類管理。要對每名青年人才指定專人輔導(dǎo)，定期談心交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥補(bǔ)強(qiáng)，為他們指路導(dǎo)航，確保青年人才成長不走或少走彎路。
青年人才的培養(yǎng)是青年成才創(chuàng)效工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何能在青年成長的過程給他們提供更多的幫助，我們需要處理好三個(gè)關(guān)系：一是要處理好全面發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系。既要制定和實(shí)施好長期的青年人才開發(fā)規(guī)劃，又要抓住工作重點(diǎn)，在機(jī)制建設(shè)、營造環(huán)境、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面積極尋求突破；既要全面調(diào)動(dòng)各類青年人才的積極性和創(chuàng)造性，又要從解決現(xiàn)實(shí)重大問題入手，重點(diǎn)挖掘現(xiàn)有青年人才的潛力；既要整體推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，又要著眼于鐵路重大建設(shè)項(xiàng)目的需要和技術(shù)裝備的提高，突出急需、短缺人才的選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)。二要處理好提高整體素質(zhì)與構(gòu)筑人才高地的關(guān)系。提高職工的整體素質(zhì)是全局性、整體性、基礎(chǔ)性的工作，而構(gòu)筑人才高地，是為鐵路跨越式發(fā)展培養(yǎng)和吸引重點(diǎn)人才、高精尖人才、緊缺人才的需要。沒有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的普遍提高這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能有人才高地的建立；構(gòu)筑人才高地，不僅能夠解決現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新能力，而且能夠帶動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)和能力的快速提升。在青年人才培養(yǎng)中，我們要堅(jiān)持一手抓全體青年人才素質(zhì)的普遍提高，一手抓緊缺人才、拔尖人才的培養(yǎng)和吸引，努力形成結(jié)構(gòu)良好、布局合理的青年人才資源格局。三要處理好過程培養(yǎng)與及時(shí)使用的關(guān)系。培養(yǎng)的根本在于使用，同時(shí)使用又是最好的培養(yǎng)。有隊(duì)伍不培訓(xùn)、不管理，自然就會(huì)萎縮。僅培訓(xùn)不使用，隊(duì)伍不僅形同虛設(shè)，更會(huì)"馬放南山、虎落平陽"，造成優(yōu)秀資源的浪費(fèi)，帶來企業(yè)發(fā)展難以為繼的不良后果。在選拔使用人才工作中，要破除"求全責(zé)備"錯(cuò)誤觀念，防止"重培養(yǎng)輕使用"的不良傾向，對于本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準(zhǔn)了，就放心大膽地給機(jī)會(huì)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們能夠在現(xiàn)場實(shí)踐中得到鍛造，在急難險(xiǎn)等重點(diǎn)工作中得到歷練，不斷地調(diào)動(dòng)青年人才崗位成長的積極性。
四、立足本職，扎根基層，迎接挑戰(zhàn)
青年的成才既離不開組織的培養(yǎng)教育，更離不開發(fā)揮內(nèi)因的決定力量。鐵路跨越式發(fā)展的宏偉大業(yè)為當(dāng)代鐵路青年提供了廣闊的成才創(chuàng)效舞臺(tái)，希望廣大團(tuán)員青年找準(zhǔn)成長的立足點(diǎn)，在本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)，在為企業(yè)貢獻(xiàn)才智的同時(shí)收獲個(gè)人成長。為此，我想向青年朋友們提三點(diǎn)要求：
一是要樹立正確的成才觀。一個(gè)人的價(jià)值，或者說一個(gè)人是否成才，不在于他官居幾品，也不在于他財(cái)富幾何，而要看他為社會(huì)所作的貢獻(xiàn)。前幾天，中央臺(tái)的新聞聯(lián)播報(bào)道了青島港許振超的新成果，他對港口輪吊所作的一個(gè)技術(shù)革新，每年可以為企業(yè)節(jié)省燃油成本三千余萬元。我局的知識(shí)型職工標(biāo)兵韓長虎，只有中專學(xué)歷，卻熱愛本職，刻苦鉆研，創(chuàng)造性提出了居國內(nèi)領(lǐng)先水平的重要應(yīng)用軟科學(xué)--機(jī)車優(yōu)化操縱節(jié)能理論，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。像他們這樣事必求精，奉獻(xiàn)敬業(yè)，正是我們青年在成才道路上最優(yōu)秀的楷模。當(dāng)然，我們并不苛求每個(gè)人都要取得他們那么大的成就，只要立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，盡自己最大能力創(chuàng)新實(shí)踐，努力尋求個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一，都是成才的具體體現(xiàn)。
二是要靠實(shí)踐增強(qiáng)個(gè)人的成長力。"九層之臺(tái)、起于壘土，合抱之木，發(fā)于微末"。一個(gè)人的成長、發(fā)展乃至最終取得成就，無不是從最基層做起，從小事做起，付出辛勞、經(jīng)受磨礪的結(jié)果。實(shí)踐證明，不經(jīng)歷基層和基礎(chǔ)的實(shí)踐鍛煉，想不費(fèi)辛勞的獲得成功是不可能的。剛才幾位青年成才創(chuàng)效標(biāo)兵的發(fā)言給我的感受頗深，他們都有一個(gè)共同之處，都是在基層經(jīng)受錘煉、發(fā)奮努力，一步步地取得了今天的成績。我們鼓勵(lì)青年人才走"來自一線"的成長道路，就是希望廣大青年能自覺從基層干起，掌握豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，到實(shí)踐中磨練自己，從實(shí)踐中提高本領(lǐng)，在實(shí)踐中崗位成才。
三是要把創(chuàng)新作為事業(yè)的助推器。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。青年富有朝氣，蓬勃向上，不囿于既定思維，最具創(chuàng)新潛能。1952年，日本東芝電器公司陷入困境，生產(chǎn)的電扇大量積壓，一名年輕小職員提出從顏色改變?nèi)胧�，將傳統(tǒng)的黑色扇葉改成淺藍(lán)色投放市場后，產(chǎn)品被搶購一空。試想，如此一個(gè)小小的顏色改變，就盤活了整個(gè)企業(yè)，這能給我們帶來什么啟示？創(chuàng)新并不需要處在多么重要的技術(shù)崗位，只要扎根崗位，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，勇于探索，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)新并不復(fù)雜。我想，類似這樣的創(chuàng)新就是我們最需要的，也是我們很多人都能夠做到的。希望廣大青年充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，立足崗位，銳意探索，大膽開拓，在實(shí)踐中追求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進(jìn)實(shí)踐，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
同志們，跨越大業(yè)，人才為本。加快青年人才培養(yǎng)、促進(jìn)青年成才創(chuàng)效既是時(shí)代發(fā)展的要求，更是一項(xiàng)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性任務(wù)，希望全局各級(jí)黨團(tuán)組織以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，不斷探索青年人才的成長規(guī)律，不斷優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)方案，不斷營造有利于青年成長成才的環(huán)境，多出人才，早出人才，為我局的改革發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。希望廣大青年朋友們志存高遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏進(jìn)取，早日成為濟(jì)南鐵路局的棟梁之材，在鐵路跨越式發(fā)展的征程中譜寫華美的青春樂章。
謝謝大家。
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