會議發(fā)言稿15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的會議發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議發(fā)言稿1
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有
個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才"雪擁藍關馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的`計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。>演講稿
會議發(fā)言稿2
各位領導、各位女士、各位先生、各位來賓和來自全國各地的朋友們：
大家上午好！
非常高興能和大家重逢在如詩如畫的南海之濱——三亞——這個美麗的城市。在欣賞旖旎風光的同時，更能體驗到和朋友們歡聚一堂的樂趣！其實，這也正是我們此次三亞之行的意義所在。
每年都能和大家聊一聊，很開心，記得曾經(jīng)聊過做酒生意的意義，曾經(jīng)聊過一件事，一句話，一個承諾等等，能調節(jié)一下會場的情緒。在商場上滾打摸爬，大家都很累，今天，本來想聊點輕松的話題，活躍一下氣氛，和大家分享這歡樂的時刻。然而，汶川8.0大地震，突如其來，舉國震驚。這是歷史的慘劇，空前的浩劫！讓我們心情沉重，讓我們心懷牽掛，因為，災區(qū)的百姓是我們血濃于水的親人。山崩地裂的那一瞬間，就奪去了我們鮮活的生命，震塌了我們美好的家園，壓殘了我們脆弱的軀體，蒼天不公啊！把這么巨大的痛苦和不幸，降臨在我們多難的祖國。不！災難壓不垮我們的脊梁，催不垮我們的意志。十三億人民調動起來的凝聚力，把整個民族聚集成頂天立地的鋼鐵巨人，那是不可戰(zhàn)勝的，因為，他的名字叫作“堅強”。
在救災現(xiàn)場那些可歌可泣的鏡頭，那些慷慨激動的場面，令人蕩氣回腸，催人淚下。一位在第一時間奉命奔赴北川縣救災的廣東公安干警，這位錚錚硬漢，在博客上這樣寫到：看到那慘烈的場景，這幾天，我把一生的淚都流干了。這是什么？這叫人民衛(wèi)士的鋼骨柔情。一位將軍在率隊撤離救災現(xiàn)場時，看到一個只有四、五歲的小男孩站在路邊，舉著他稚嫩的小手向隊伍敬禮，面對懷著一顆感恩之心的小川娃，將軍深情地說：這是我軍所接受到的最標準的軍禮！
央視百家講壇上北京師范大學的于丹教授在講解“論語”時，講了這么一個故事：天神在派每一個小孩子到人間時，總是對他們有很多的祝福，他說：去吧，孩子們，到這個世界上去，去享受生命的成長，去感受成長過程中的奇跡，去創(chuàng)造人間的輝煌，這是一個美好的世界。孩子們忐忑不安地問：我們聽說了許多人間的丑陋，競爭。在成長的過程中，假如我們遭遇了這些，又沒有了天神的保護，我們該怎么辦？天神說：孩子們，放心吧，在你們降臨人間之前，上天早早的給每一個小生命，都派去了他特定的天使在等候著你們，她會終其一生，忠誠地守護著你們，在最黑暗的時候，她會給你們帶來光明，在最寒冷時候，她會給你們帶來溫暖，在風險降臨的時候，她會拼著生命來保護你們。孩子們問，怎樣才能找到屬于他們自己的天使，天神說，很簡單，你只要叫一聲：“媽媽！”她就出現(xiàn)了。這個故事讓我們更深刻的理解地震中，在母親軀體保護下，救出的嬰兒襁褓中的手機短信：親愛的寶貝，如果你還活著，請記住，我愛你！這句話的全部意義。這，就是大愛，偉大的母愛。天下的兒女都應該向這位母親致敬！
于丹教授還講了一個很有意思的小故事：說在美國，有一個小男孩，他從小就得了脊椎灰質炎，也就是小兒麻痹癥，很早，他的腿就瘸了，這個病，還導致他長了一口參差不齊的牙齒，因為是瘸子，長的又不好看，小朋友都不愿和他玩，所以，這個小男孩從小就倍受冷落。有一天，他的父親拿著一把小樹苗，對他的幾個孩子說：你們每一個人都去種一棵樹苗，看誰的樹苗長的最好，我就買禮物給他。小男孩和他的兄弟姐妹都去種了樹苗。因為小男孩長期受到冷落，他有一種自暴自棄的心理，他在給小樹苗澆了一兩次水以后，就有了一個陰冷的想法，反正也沒有人喜歡我，我想得到禮物，小樹苗也不會幫我，不如讓小樹苗早一點死掉，像我一樣。于是，他再也不澆水了。奇怪的是，他栽的樹苗卻一天一天長的比別的樹苗都要好，葉子特別光亮。他的父親就對幾個孩子說，天啊！你們看，他栽的樹苗長的最好，他很有天分，長大后他會成為植物學家的。以后小男孩不斷得到鼓勵，父親給他買了他特別喜歡的禮物。他心想，這也許是天意吧。書上說植物都是在夜里生長的，有一天，小男孩半夜里爬起來，想去給小樹苗澆一點水，結果他驚訝的發(fā)現(xiàn)，他的父親在樹底下，正一勺一勺的給樹苗澆水。他突然明白了，是父親每一天在養(yǎng)護著這棵樹。這是父親種在他心里的印象。從此他改變了對生命的看法。后來，這個小男孩沒能成為植物學家，他成了這個國家的總統(tǒng)，他就是富蘭克林。羅斯福，一個坐在輪椅上的美國總統(tǒng)。這就是“父愛”力量。
有一句話叫“父愛如山”，由此我們想到了譚千秋——一位用自己的身體保護學生的普通教師，當災難降臨的一剎那，他張開雙臂護住了四位同學，就像父親護住自己的孩子。孩子們得救了，潭老師卻把鮮血灑在了他熱愛的這一片土地上。他把生的希望讓給了別人，把死亡留給了自己。是他給“父愛”一詞，灌注了全新的意義，是他，用血肉之軀，注塑了人民教師的高大形象，他的名字將永遠刻在孩子們的腦海里，刻在億萬百姓的心中！
有時候，我喜歡聽于丹教授在百家講壇上講解“論語”，古人說：半部“論語”治天下�！罢撜Z”就是講述修身、齊家、治國、平天下的經(jīng)典理論。用簡單的語言，闡述一個深刻的道理。于丹教授深入淺出，精辟地解讀“論語”中所告訴我們的，應該怎樣去修身齊家、如何去為人處世。其中“君子之道”是這樣論述學習的`：圣人云：“古之學者為己，今之學者為人�！闭f的是，真正尊崇學問的人，遠古的遺風學術是為了人心靈的建樹，不外是要學會一種把握幸福的能力，使自己成為一個有知識，有教養(yǎng)的公民，從而，能在社會上安身立命。學習就是為了完成一個自我角色的建立和提升。而有些人，學了一些知識是作為一種工具，一種謀生的手段，好讓自己能在社會上謀些福利。這叫作“為人之學”�？鬃犹岢摹熬又畬W”是永遠著眼于當下。有一個故事講得好，說有一條小街上，開了三家裁縫店，都想招攬到更多的客人。第一家裁縫掛出了一個大牌子，上面寫著：我，是本省最好的裁縫。第二家心想我一定要做得比他的大，于是，他做了一個更大的牌子，上面寫著：我，是全國最好的裁縫。第三家心想，我難道要做全世界最好的裁縫？。后來，他做了一個很小的牌子掛出去。結果，所有的客人都跑到他的家店里來了，其他兩個店冷冷清清的。他的牌子上寫的是：我是這條街最好的裁縫。也就是說他把視線放回到了眼前，從當下做起。這讓我連想到了“普天同慶”產(chǎn)品，也許，你不是全國或全省最大的代理商，但，你只要做到你是你那個區(qū)域最好的代理商，那么，你的生意就會做得出人頭地，你的“普天同慶”產(chǎn)品就會賣得紅紅火火！我今天的發(fā)言到此結束。
最后，祝大家身體健康，生意興隆，旅途愉快！
謝謝！
XXX
20xx年XX月XX日
會議發(fā)言稿3
各位領導同事，下午好！
兩年前的一個下午，我也在這里與大家分享了我的級組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天，有點物是人非的感覺，我又有了新的級組新的團隊，再次耽誤大家的時間聊聊我和我團隊的故事，如果有言語不當之處，敬請諒解。
分擔憂困遠比分享成就重要。我在當班主任的時候，就把一個班治理成一個家；同樣在擔任級組長的時候，我也致力于把一個級組的老師都凝聚在一起成為一個家。一個家里的親人當然要有福同享有難同當了。我對自己的要求是，分擔是我的義務，分享是我的意外。所以當班主任在辦公室處理學生問題的時候，當班主任約見家長的時候，我都會放下手中的事務，在一旁傾聽，了解情況，判斷正誤，以便隨時做好參與其中的準備。例如：一個學生在宿舍玩手機被宿管抓住了，班主任很惱火，一氣之下摔了學生的手機，怎么辦？學生這時一定是被怒火控制住了，根本不會接受教育。這個時侯就我就該出手了，先穩(wěn)定學生的情緒，然后讓他回憶事件的來龍去脈，暗中引導他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯誤的思想，并且用我們打造無手機級組的紀律約束他。穩(wěn)定了孩子，我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人，先打電話給他的家長：“這小子太大膽，不管管不行了。手機我已經(jīng)給他消滅了”。這個時候，家長一般都會順勢支持的。這樣我在最需要的時候支持了班主任，并且?guī)椭饬怂な謾C帶來的惡性后果。一旦家長不理解，氣勢洶洶的來了，我也會首當其沖迎上去。像我是個女的，接待男家長是最有優(yōu)勢的，男人總不能太為難女人吧。對于同樣的事情，班主任們跟我說過他們最討厭的是，他們正在怒氣沖沖的，你走過去，不痛不癢的摸摸孩子的頭：“這孩子不錯，下次注意，上課去吧！”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話：當官不為民做主，不如回家賣紅薯。當然老師在這件事上不夠冷靜，事情過后底下再交流（注意：不是教育老師）效果會很好。我的級組的老師們經(jīng)常戲謔我，說我是擋子彈的。還記得一個晚上我正外面逛街，一個班主任給我電話，說有一個美術老師在課堂上跟學生有點不愉快，家長來了很不客氣，讓我快來救急。我立即打的趕回來，場面不好看，家長有五六個，我粗略了解情況，后來我一個眼色級組七八個老師加入了討論，人多力量大，終于圓滿解決了問題。至于分享成功的果實，其實我沒有奢望過，但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名，他還專門請我喝了酒。比如這次知道我們級組期中測試前十名占5名的時候（其中有4個重點班），我在歡樂谷，我們級組的老師到處找我，告訴我喜訊。每當這個時候，我都會說一句口頭禪：低調。
關于低調和高調。我個人比較崇尚低調做人，高調做事。取得成績的時候，不滿足。不滿是向上的車輪。做事從不投機取巧，踏踏實實，一步一個腳印。這是我對自己的要求。也許大家不相信，到現(xiàn)在為止，我還在堅持手寫教案，每一個知識點，每一項新的設計想法我都會體現(xiàn)在教案中，每一堂課后我都用紅筆把我的反思補填在教案里。我的這一點曾經(jīng)影響過我的學生，他們的語文筆記乃至于其他科的筆記，用劉江偉老師的話來說可以賣錢，用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風也在影響著我的團隊，我參加過每一個小組的小組備課會議，記得英語組的會（組長：陳明化）在會議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的，我直言我的觀點，希望他們就能夠更務實，后來的組會就集中在難點的突破上了，小組會上的思維含量增加了。高調做事體現(xiàn)在凡事都提高要求，敢于定目標，做操高要求，衛(wèi)生高要求，集隊高要求，連唱歌、板報都要求高。例如：開學初我就組織各班的宣傳委員會議，告訴他們我們級的板報要圖文并茂、主題鮮明，還要求他們每一次出完板報后一定要檢查有沒有錯別字。記得上一次202出完板報后，他們的宣傳小組參觀其他班級的，覺得自慚形穢，竟然在檢查的前一天擦掉重來，連班主任都覺得可惜。除此而外，我還專門組織過文娛委員會議、衛(wèi)生委員會議、生活委員會議，向他們提出要求。也許是受我的感染，我們級的班級在訂立目標的時候都比較高調。就拿這次期中來說吧，光我們級要爭普通班第一的班級就有4個。208班學生目標進入年級前十的就有十人。（最后3人進入）。210班沒有實現(xiàn)普通班第一的目標，我看到班主任的桌面擺著如下的表格：與6班各科的差距；與6班各分數(shù)段人數(shù)的分布的對比；與月考一相比進退情況；生物學科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏，210班是這次考試的普通班第二，可是他們堅定的說：我們的目標是第一。不僅僅是班級，同樣我們個個備課組在制定目標的時候，毋庸置疑，目標絕對是第一。求上居中，求優(yōu)居上吧。如果這一次沒有實現(xiàn)目標沒有關系，下一次找差距，再沖擊。例如：我們級的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實現(xiàn)目標的，老梅幽默的說：“只要我們上課不看電影，一切皆有可能。”其實敢于定一個高的目標，你已經(jīng)很讓人敬仰了，如果能夠持之以恒的去實現(xiàn)那么你就更偉大了。
關于和諧和合作。這二者貌似沒有聯(lián)系，其實時相輔相成的。和諧這個詞現(xiàn)在可以說是使用率最高的詞，甚至本網(wǎng)上評為最惡俗的詞。不過我自己覺得正因為我的團隊里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦，就在彼此的關愛和溫馨的氣氛中化解了。平時我們不發(fā)牢騷，不說人長短，但是玩笑
可以開、治理學生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學習。例如我教育孩子的名言：如果你現(xiàn)在不對孩子狠，將來社會對他更狠。得到級組老師的普遍認可，成了我們的'家訓。要想長久和諧，真正和諧，關鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的，你幫我看女生宿舍，我?guī)湍憧茨猩奚�，你幫我打印表格，我�(guī)湍憬M織隊伍；科任老師要配合班主任的工作，班主任要支持科任老師的工作，到了學生的面前要互相的樹立。還有就是小組內老師通力合作，有一份力發(fā)一份光，決不可以藏著掖著，集體的力量一定比個人的力量強大，我們堅信。比如我上次團隊中的13班和這次團隊中的7班，都是非常棘手的班級，我們團隊中的每一個人都在為這樣的落后班級憂愁，同時也獻計獻策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室，就會被劉婷和黃元會扯住，討輪7班的問題，他們兩個表示想在7班上上班會課。所以我們團隊中最弱的班級也在年級35名前。我個人與班主任與班級的合作主要體現(xiàn)在對后進生的轉化上。轉化后進生我有一套“莊稼”理論。對待后進生要想農(nóng)人對待莊稼一樣，在學生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做，后續(xù)的施肥（也就是不斷注入新的動力）要我和他們一起做，一旦后進生的問題比較嚴重了就需要我這個殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到棘手的學生就會問一句：“要不要送到級長那里去呀？”這時他們的反應往往是：“還是不要吧，太恐怖了！”。正因為這樣，班主任經(jīng)常利用我唱白臉，扮演兇神惡煞的角色，班主任就可以成為后進生的朋友，后進生又比較講義氣，這樣我和班主任們演的一出雙簧就達到目的了。只有大家心往一處想，才能夠有愉快的合作！對了，怎樣統(tǒng)一思想步調一致呢？我的方法是開會，會議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校園生活小結會統(tǒng)一學生的思想：“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是這樣煉成的”“讓優(yōu)秀進入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等，是我的發(fā)言題目，上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學生會議上樹立的榜樣。用每個月一次的教師大會統(tǒng)一老師的思想，準備一點水果，準備一些數(shù)據(jù)，最后統(tǒng)一幾句話，是我的慣例：付出不一定有收獲，不付出一定沒有收獲；堅決做正確的事；高效絕不是一句空話；我們要立志成為學生生命中的“貴人”，絕不能成為學生生命中的“罪人”。本次家長會我們也統(tǒng)一了這樣兩句話：平靜的湖面練不出強悍的水手，沒有傘的孩子才會努力奔跑。是不是挺有說服力的？
各位領導，同事，由于時間短暫，我不能再繼續(xù)深談，我深感教書這份工作不好做，學生打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下，做出點成績太不容易。所以我的團隊中優(yōu)秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就，不為過吧。我人微言輕，但是我會盡我所能公平公正的評價他們的勞動成果，常言道“人不患貧患不均”，對付出了的、努力了的、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎勵。記得有一次我與強校長歷時一個小時的談話，談我們級組的一個稍有爭議的老師，我懇請領導給這位老師一點時間，她一定會成為最最優(yōu)秀的老師�，F(xiàn)在時隔半年，她確實成為了我們團隊中的領頭羊。在這里我要感謝強校長的理解和支持。我是多么熱愛我的團隊！再次謝謝領導給我這個機會說出了這句話。本周周一強校長一大早就來到了我們級組，親切接見了六樓的班主任們。他說：感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話，我是多么開心。因為只有心里輕松的人臉上才會呈現(xiàn)幸福，也只有心里輕松的人才有能力負重。我是多么期待我們所有人在強校長的帶領下在可愛的東華園里創(chuàng)造更多的幸福。當然：如果你沒有為集體創(chuàng)造幸福，你就無權享受幸福。這句話我們用來共勉吧！謝謝！
會議發(fā)言稿4
羊莊二中學校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿
羊莊二中學校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿
20xx0308
各位女同胞：
大家好！今天是三八婦女節(jié)，首先祝你們節(jié)日快樂！（沒人50過節(jié)費將隨工資一起發(fā)放）
在上年的工作中，我們大家都很努力，都很辛苦，咱們食堂的服務質量比以前又有大的進步，多少次檢查都被表揚，不論哪里的領導都說：咱們的食堂干凈，看起來舒服，令人賞心悅目，飯菜質量好，（老師們都在食堂吃飯，都問今天吃什么，這些都是對咱們的肯定，你想要是不好吃，老師們學生們一定是問都不問，）在此，我和張老師代表學校向你們表示感謝，希望咱們在一起，在新的學期繼續(xù)努力，姜工作做得更好。
下面我講幾個方面的問題：
第一，是要搞好團結，我對上學期大家的工作感到滿意，很團結。說實話，誰沒有個言差語錯，我們要學著大度一點，容忍一點，寬容一些，這樣就能減少很多矛盾。有句話叫：生氣，是拿別人的錯誤懲罰自己，別人說錯話辦錯事，你氣生辣死的，氣出病來，誰負責。平時呢說話要注意，盡量別說傷人的話，說了及時認個錯也沒什么，就怕死不認錯。咱食堂里面就那么點活，大家都抱著吃虧是福的心態(tài)，都多干，都搶著干，還是那點活，都不干，都躲著，活一點也不會少，其實這么長時間了，誰干得怎么樣，都很清楚。
首先做好自己的工作，不要等靠別人幫你，幫你是情分，不幫是本分。工作要積極，勤快，不怕臟不怕累，及時將分配給自己的任務做好。干完不是目的，要保證質量，比如說，做菜，辛辛苦苦，費了老大的勁做了一鍋菜，學生不愿意吃，都扔了，你說氣人不氣人，但是我們不能光怨學生，我們要從各方面查找原因，提高質量，做出來老師和學生愿意吃。要求：湯飯菜在制作的過程中，都要細心，仔細，嚴格檢查，里面不能有臟東西，石子頭發(fā)都不允許，上學期有老師和學生反映有頭發(fā)，所以要戴上工作帽，一次不帶，扣5元錢，這學期開始每天都要檢查。熬湯要熬出香味來。菜，要清洗干凈，比如燉蘑菇時我就發(fā)現(xiàn)里面的蘑菇根，就是那個棒子渣有的都沒弄掉，黃豆芽綠豆芽都要浸泡1-2個小時，土豆塊土豆絲要泡出清水，所有的菜都要浸泡，就像我們在家里一樣，充分的泡，把菜撈出來之后洗菜的水應該是清澈的，那才叫做泡好了，今后要按照這個要求做，炒菜時多下些功夫，不要像以前的梁師傅那樣急慌忙學的加水，要炒出香味來再加水，千萬不能學老梁那樣煮菜。要按時上下班，不遲到也不要早退，不要很晚再來，也不要急慌忙學的走，干活時不要著急，要沉穩(wěn)，干好，生氣著急不僅干不好，反而容易出事。
第二，要注意安全。
首先是自己的生命安全，上下班路上注意安全，一年打算在給大家買份保險 2是工作安全，點火用電燒湯做菜和面出饅頭等等，所有每一項工作都要小心翼翼，嚴格按照規(guī)范來做，不要覺得熟練了就去偷懶偷工減料的'做，那樣容易出事故。注意安全，小心無大錯，做湯做菜都要學著使用燃油，學會點火，用電不要用濕手接觸開關，做什么事都要用心，認真，集中精力，避免出錯。
3是食品安全，嚴防投毒，下班注意關好門窗，整理好用具，上班開始工作之前，先檢查鍋碗瓢盆等房間內的設施是否有動過的痕跡，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因，鍋爐房要及時鎖門，餐廳食堂鍋爐房嚴禁外人進入，要做好防老鼠防蚊蠅工作，加
工食品注意安全，米面糧油肉類蔬菜使用之前要檢查質量，發(fā)現(xiàn)過期腐敗變質的及時報告，放棄不用，蒸飯做湯時注意里面有無異物，小東西蚊蠅及時清除，讓老師和同學們吃的安全放心
4工作時穿靴子防止滑倒，裝卸擋鼠板注意不要刮手。
第三是衛(wèi)生，
1搞好環(huán)境衛(wèi)生，開完會之后大家就開始全面干凈徹底打掃衛(wèi)生，平時要及時打掃衛(wèi)生，及時清理廢棄物品
2是個人衛(wèi)生，工作期間及時穿戴工作服帽子靴子，這學期嚴格檢查，扣錢，勤洗手，用洗手液
要注意的問題很多，希望大家嚴格按照操作規(guī)程來工作，用心工作，真心為師生服務，把我們的食堂辦的越來越好。
今天中午打掃衛(wèi)生，炒幾個菜工作餐，明天八點開始正式上班。
會議發(fā)言稿5
各位領導、青年朋友們：
非常感謝花溪鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)團委為我們組織這樣一個青年的盛會，非常榮幸能在這里把個人工作和學習的一些心得和朋友們共同分享。
記得中學時學過梁啟超先生的一篇《少年中國說》，上面有句話是這樣說的“故今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲，則國勝于歐洲，少年雄于地球，則國雄于地球”。作為新時代的青年，我們不必再為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場，而理所當然的應當為祖國的富強、城市的繁榮、企業(yè)的發(fā)展承擔責任。
那么青年人應當如何來承擔責任？
個人認為，第一、青年人承擔責任的范圍應當是毫不選擇的。不選擇其實就是把做所謂“輕松”的工作的選擇權留給他人，青年人應有足夠的勇氣和能力爭相挑戰(zhàn)和完成最為艱難的工作，對工作的負責任與榮譽無關，更與利益無關。只有這樣，我們才能實質性的得到鍛煉和提高，也只有這樣，我們才有機會贏得更廣闊的空間與發(fā)展平臺。
第二、青年人承擔責任的對象應當是承擔結果。昂揚的斗志，不懈的努力與專注的態(tài)度在工作中都是重要的，但是，如果以外包思維的角度來看，只有提供令發(fā)包人滿意的結果，對方才會付費，而無論工作的過程多么辛苦和艱難，沒有結果就等于零。譬如挖一口井不在于挖得多深，而在于是否出水，送一封信不在于跑得多快而在于按時送到。因此，承擔結果才是真正的.承擔責任，上班不是我們拿工資的理由，為組織、企業(yè)提供所需要的結果才是得到報酬的原因。
第三、青年人承擔責任的基礎在于學習，在現(xiàn)代社會中，知識不僅要積累，還需要更新，只有不斷的積累和更新自身的知識，我們才能在激烈競爭的社會中擁有承擔責任的底氣，具備承擔責任的能力，贏取承擔責任的機會。
朋友們，直轄市南部新城的開發(fā)正如火如荼的展開，花溪鎮(zhèn)“首善之城”的建設方興未艾，時代呼喚青年，發(fā)展蘊育人才，讓我們攜手并肩，為繪就花溪城市雄偉壯麗藍圖，開創(chuàng)燦爛輝煌明天而共同努力吧！
會議發(fā)言稿6
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內容；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的`細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
會議發(fā)言稿7
同志們：
大家新年好！吉x辭舊歲，祥猴報春來。節(jié)后上班第一天，我們在這里召開機關新春工作會議，主要目的是同慶佳節(jié)，齊賀新春，共祝幸福安康。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向大家致以新春的祝福和美好的祝愿！
在春節(jié)假期期間，全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線切實圍繞“平安、穩(wěn)定、和諧、喜慶”的要求，認真落實領導帶班值班制度，做到節(jié)前周密部署、節(jié)日堅守崗位，及時準確掌握各種社會動態(tài)，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)假期社會大局和諧穩(wěn)定。特別是鎮(zhèn)公安、安監(jiān)、消防、交警、交通、人力資源、商務、經(jīng)信、食藥監(jiān)、城管、市政、綜治WW、宣傳文化等部門的同志，堅守崗位、辛勤付出，營造了和諧穩(wěn)定、幸福祥和的節(jié)日氛圍，在此，我代表鎮(zhèn)領導班子，向你們道一聲感謝，大家辛苦了！
俗話說，“歡樂的日子總是過得特別快”。當我們還沉浸在春節(jié)喜慶氛圍中的時候，轉眼就到了新春開工之日，同時也標志著新一年的工作全面開始了。今年是“十三五”的開局之年，也是大朗發(fā)展新的戰(zhàn)略機遇期。我們要把春節(jié)的歡樂和喜慶當作調整和充電，盡快從休假狀態(tài)調整至工作狀態(tài)，希望大家以新面貌、新作風、新作為，為今年第一季度實現(xiàn)“開門紅”貢獻力量。今年是猴年，《西游記》中的孫悟空是最光輝的猴子形象，在這里我用三句話跟大家分享“悟空精神”：
第一，我們要學孫悟空“機智聰慧”的精神，增強發(fā)展
意識。孫悟空火眼金睛，意識警覺，憑著智慧成功地化解了取經(jīng)路上的'重重挑戰(zhàn)。要學悟空的大局意識。孫悟空常因降妖捉怪被誤解，甚至曾被他愛戴的師傅驅逐，但孫悟空能夠保持深明大義，以顧全大局的胸懷堅守取經(jīng)路�！安恢\全局者不足以謀一域”，我們要像孫悟空這樣善謀全局，自覺樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，把本部門、單位工作放到黨委政府工作的全局中去思考、去定位、去謀劃，切實做到聚焦大局不跑偏、服從大局不動搖。要學悟空的責任意識。每當唐僧及兩個師弟遭遇危險，孫悟空總能第一個挺身而出，以高度的責任感保障師徒順利取經(jīng)。我們要學習孫悟空盡職盡責的態(tài)度，把敢于負責、勇于擔當作為衡量好干部的重要標尺，希望大家時刻保持昂揚向上的進取心、保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，嚴格按照“環(huán)境優(yōu)化年”確立的目標任務，以責任落實任務。要學悟空的服務意識。孫悟空掌握七十二變的本領，憑著竭誠服務的意識，掃除取經(jīng)路上的艱難困阻，善始善終地朝著“靈山朝圣之路”進發(fā)，為師徒整個團隊服務。同理，大家作為機關黨員干部，要牢固樹立群眾觀點和公仆意識，把企業(yè)和群眾呼聲作為第一信號，把企業(yè)和群眾滿意作為第一標準，定期到社區(qū)（村）、企業(yè)等現(xiàn)場辦公、解決問題，努力當好離不開群眾、群眾離不開的好干部。
第二，我們要學孫悟空“迅捷行動”的精神，狠抓決策
落實。孫悟空敏捷機靈，無論在什么場合都不會落后于人，總能在唐僧受阻時第一個設法營救，我們的機關干部在面對黨委政府目標任務時也應當如此。要保持行動激情�；仨爱a(chǎn)業(yè)提升年”，大朗攬獲全市鎮(zhèn)街領導班子工作優(yōu)秀鎮(zhèn)和x個“單打冠軍”，躍居中國百強鎮(zhèn)第xx位。展望“環(huán)境優(yōu)化年”，“十三五”新起點帶來新機遇，希望大家學習孫悟空挑戰(zhàn)八十一難以完成取經(jīng)大業(yè)的熱情與毅力，以飽滿的精神狀態(tài)深入推進“兩城一區(qū)一體化”，加快建設xx中部核心城鎮(zhèn)。要提升行動效率。春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)召開了，明確了以“環(huán)境優(yōu)化年”為工作主題，大力實施“xxx”工程的目標任務。大家要學習孫悟空敏捷機靈的特性，嚴格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的決策部署，迅速高效地結合本部門、單位的實際，找準工作的著力點和突破口，全力以赴推進各項工作。要注意行動方法。孫悟空在面對困難時，總能應時而變，靈活掌握。同樣，面對產(chǎn)業(yè)轉型升級、創(chuàng)新社會治理等重要任務，大家一定要有孫悟空般的靈活創(chuàng)新精神，及時總結提煉工作方法，用新理念提出新思路，用新舉措應對新情況，用新辦法解決新問題，不斷提高駕馭復雜局面的能力，努力實現(xiàn)xxxx年第一季度的“開門紅”。
第三，我們要學孫悟空“團結進取”的精神，忠誠干事創(chuàng)業(yè)。西天取經(jīng)的師徒四人性格、能力各異，但他們卻能相互磨合，相互扶持，不離不棄地應對挑戰(zhàn)，這就是我們黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的團隊精神。要團結起來營造氛圍。我經(jīng)常講，“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高，只有大家凝心聚力，精誠團結，才能有干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍”。比如城市建設，需要城建、環(huán)保、商務、經(jīng)信、住建等部門以及各社區(qū)（村）通力合作；又比如社會治理，需要公安、消防、安監(jiān)、新莞人等部門以及各社區(qū)（村）協(xié)同推進。只有各部門、單位懂團結、會團結，守望相助，相互補臺，才能好戲連臺，才能共同向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。要團結起來擔當重任。團結出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，尤其是在新常態(tài)下，大朗仍面臨較大的發(fā)展壓力，希望大家團結一致，用歸零意識共同挑起發(fā)展重擔，嚴格按照和x號文的任務分解，從嚴從實履職盡責，勇于擔當發(fā)展重任，真正承擔起發(fā)展一方經(jīng)濟、維護一方穩(wěn)定、造福一方百姓的重任。要團結起來解決難題。年前，我在上指出大朗正面臨“產(chǎn)業(yè)質量不夠高、公共配套不夠完善、土地資源遭遇瓶頸”等三大問題，同時也存在省內特色鎮(zhèn)街及市內周邊鎮(zhèn)街爭先搶優(yōu)等四大挑戰(zhàn)，我相信“人心齊，泰山移”，只要大家心向一處，做到問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步，充分發(fā)揮主觀能動性，用行動激發(fā)熱情，以擔當排除阻力，就能在挑戰(zhàn)中把握機遇，在發(fā)展中找到出路。
同志們，今年的奮斗目標已經(jīng)明確，希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部盡快進入狀態(tài)、進入角色，努力實現(xiàn)一季度開門紅，圓滿完成全年各項目標任務！
最后，祝大家猴年大吉、家庭幸福、工作順利！
會議發(fā)言稿8
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是分析形勢，明確任務，動員全縣上下進一步提高認識，明確重點，強化舉措，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。剛才，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作，我強調三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
提高認識，就是要全面深入認識領會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關閉。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
最后，安全生產(chǎn)也關乎我們在座每一位領導干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”，我縣將進入一個大建設、大發(fā)展的時期，項目的'開工建設，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響，加快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴厲追究責任的。出現(xiàn)事故，我們管安全的、管生產(chǎn)的責任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀律處分。我們當個干部、干點事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對人對己、于公于私，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)各項工作落到實處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個到位”。
�。ㄒ唬┴熑温鋵嵰轿弧Ｘ熑温鋵崋栴}就是落實人的責任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，明確崗位職責，明確個人職責，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導，完善“屬地屬部門”責任體系建設，督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。
�。ǘ┲贫葓�(zhí)行要到位。要嚴格執(zhí)行“三項制度”。即嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴格執(zhí)行市場準入制度。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機結合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。
（三）排查整治要到位。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心，堅持預防為主。一要大力開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決予以取締和關閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓，加強礦山監(jiān)管，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要實施“四個一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關閉一批，確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié)，會有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達標的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。
�。ㄋ模C制創(chuàng)新要到位。一是強化投入保障機制。要不斷加大投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設和支撐體系建設。督促和指導企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強化責任追究機制。要嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過），依法嚴肅查處有關責任人。三是強化應急反應機制。要大力推進全縣安全生產(chǎn)應急救援平臺建設，整合應急救援資源，逐步構建覆蓋全縣的公共安全應急救援網(wǎng)絡。特別是強化應急救援演練工作，提高實戰(zhàn)救援能力。
三、加強領導，形成合力，推動全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉
安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強領導、明確責任、各負其責、密切配合，形成狠抓落實的強大合力。
一要加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責、誰審批誰負責”的原則，強化領導責任，主要領導是安全生產(chǎn)的第一責任人，負總責，要親自抓，分管領導是直接責任人，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
二要形成強大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負有監(jiān)管職責的部門，要在嚴把監(jiān)管各關口，切實履行監(jiān)管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強大的工作合力，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三要加強隊伍建設。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排，沒人樂意干，原因是責任大、風險大，當然這是客觀存在的，但也反映出，我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關心的不夠。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫，一方面要加強專業(yè)培訓，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面要關愛基層安全監(jiān)管人員，切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務能力高、法紀觀念強、工作作風硬的干部隊伍。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作，責任重于泰山。我們一定要認清形勢，認真履責，關注基層、關注細節(jié)、關注落實，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會議發(fā)言稿9
各位領導、各位同仁：
大家好！20xx匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個簡要總結。我部門的工作是以人力管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的�，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的完善
1、 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，修訂了二套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《員工手冊》、《費用管理制度》。其中《員工手冊》前后經(jīng)過多次修改、完善，現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，已開始執(zhí)行；公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。
2、 各部門崗位定責定編。人力部不斷依據(jù)員工工作實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
3、人力部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
修訂完善《人力部管理手冊》，并在公司領導的支持下成功地實施了新的考勤制度及培訓制度。結合《員工手冊》，制定了公司《表格模板》，現(xiàn)正在進一步調整和完善過程中。
二、公司人員招聘工作
20xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，部門經(jīng)理要求員工到崗時間緊迫，故人力部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾百人次，20xx年入職員工16位，分布于公司7個部門，目前公司人員規(guī)模已達到70余人。
三、 員工的培訓工作
公司員工的培訓和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，人才的選育留用也是人力部的重點工作之一。
公司持續(xù)開展針對性強的專業(yè)培訓，如：《傳感器的安裝》、《專利基礎知識及技術交流》、《軟件開發(fā)》；以及提高自身管理類培訓《將管理進行到底》、《國學與溝通》，旨在將新的`知識、理解或技能實際運用在工作上，并通過不斷嘗試精益求精。
四、日常人事管理工作
人力部在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在制度執(zhí)行與監(jiān)督、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
下面我談一下我部門在人力工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、 招聘面試問題：
候選人被面試過程中，用人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現(xiàn)： a、不重視人才表現(xiàn)（人才外流；造成公司負面影響）；
b、增加人力部再招聘工作強度（人力成本增加）；
c、用人部門人手不足，影響整體工作。
建議：a、請各部門經(jīng)理提前安排好自己手中的工作，與面試人如約面試考核。
b、若出差在外或其他因素，可電話面試。
2、轉正問題：
a、試用期員工轉正考核形同虛設；
b、試用期員工轉正長時間被迫延期；
建議：
a、新員工入職時，部門經(jīng)理提前制定試用期kpi，轉正時依照kpi考核。
b、請部門經(jīng)理關注新進員工試用期工作，實時考核；不要虛假響應公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核，部門經(jīng)理的用人水平。
3、 員工在職管理問題：
公司采用經(jīng)理負責管理制度，部門經(jīng)理對部門所屬員工負有引導支持之責；對整個團隊有激勵指導，合理調配人力物力之權。員工的成長就是部門的進步，公司的成功。 請你們能更多的關注員工成長及每一次異動。
4、 工作周報問題：
a、員工未按時上傳工作周報，部門經(jīng)理非但不制止，而是相反想幫助他們開脫；
b、工作周報寥寥數(shù)語，內容空泛；
c、工作周報格式混亂，部門經(jīng)理未能及時糾正。
工作周報可全面反映員工的工作進度狀況，及時發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級領導溝通的方式，請及時和如實上傳工作周報，如實反映、匯報本部門的工作情況。
5、 部門例會問題：
a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會；
b、也未通知總經(jīng)辦參加，也未把工作報告上傳并告知總經(jīng)辦。
部門例會目的是及時對部門工作的一個總結，回顧上周工作的得失，部署下周的工作計劃�？偨�(jīng)辦參與其中，可及時了解部門工作進度，調配全公司資源協(xié)助工作的開展。
6、 社保問題：
部門經(jīng)理不能及時上報離職確切日期，導致離職員工社保不能及時減少，增加公司的費用。 建議:部門經(jīng)理請?zhí)崆?天告知人力部，離職員工確切離職日期。
7、 培訓問題：
a、 公司曾經(jīng)舉行過的培訓課程及培訓效果反饋反應出公司在業(yè)務培訓及技術培訓上的
缺乏，公司內無可授課人員；
b、 關于自身管理的培訓也必不可少。
建議：
a、針對員工技能的缺乏及業(yè)務能力低，由部門經(jīng)理或雇請行業(yè)精英培訓。
b、 公司自上而下，積極引導持續(xù)學習。找出并參與合適的學習活動（例如：上課、
閱讀、自學、接受輔導或體驗式學習等）來滿足培訓需要（這個是長期的，進
程慢,可以視作公司文化建設）。
8、 考勤問題：
a、員工請假不能提前，銷假不及時；
b、員工外出不登記/不知會人力部；
c、員工中途請假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件，部門經(jīng)理未能及時發(fā)現(xiàn)。
制度需要大家共同維護，請部門經(jīng)理帶頭遵守、維護《員工手冊》中的規(guī)定。
五、20xx工作計劃
相對公司其他部門而言，人力部仍處于起步期，存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1、在管理制度體系的建立方面，思慮不足，未加大推進力度；
2、在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強；
3、招聘工作中，對候選人員的素質把握上有待提高；
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力部計劃從以下幾個方面展開：
1、招聘及時，人員配置優(yōu)化。
2、遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。
3、加強員工崗位知識、技能和素質培訓，關注內部人才培養(yǎng)。
4、時刻關注勞動政策及公司相關制度，避免勞動風險。
5、調動員工主觀能動性，建立和諧的企業(yè)內部關系，為公司發(fā)展服務
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也需要公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一起成長發(fā)展。 謝謝！
祝大家新年快樂！
會議發(fā)言稿10
尊敬的各位領導，同事們，大家好!很高興能有這樣一個機會在這里談談我對本學期我的工作的一些想法，請各位領導和同事批評指正。本學年，在學院領導和部門領導的精心指導和同事的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質保量地完成了上級交付的工作任務，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學年我的工作內容主要包含以下兩個方面：
一、學生處日常工作
(一)學生管理
1.認真落實迎新工作，切實抓好新生入學教育及軍訓工作。
2.學生處日常值班，檢查早晚自習
3.學生晚歸、夜不歸宿檢查
(二)內務工作
1.參與各部門文件的起草和修訂
在學生處領導的悉心指導下，我發(fā)揮專業(yè)特色，參與處里和四個部門一些文件的起草和修訂。在工作中，領導和同事們給予我極大信任，悉心指導我改正一些不足之處，在一學期的工作中，我不斷進步，提升了自己撰寫公文的能力。
2.協(xié)助同事做好學生處內務的整理和文件的歸檔
文件中包含了上級部門的指示、學院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學期中，我負責處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時能夠立即找到，歸還時放回原位。經(jīng)過一學期的鍛煉，我處理內務的能力大幅度提升，培養(yǎng)了我細心和細致的工作態(tài)度。
二、其他工作
(一)就業(yè)
1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;
2.聯(lián)系用人單位，廣開招聘門路
(二)資助管理
協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學生商業(yè)、醫(yī)療保險轉接和其他文件修改工作。
(三)招生工作
(四)畢業(yè)生離校
三、工作中的收獲
一學年中，在學院領導的正確領導和部門領導的大力指引下，我學到了很多，在工作中不斷進步，取得了一定的成績，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力，增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學生管理工作有了更深刻的.認識和理解。做好學生管理工作，是一所高校能夠不斷前進的重要基礎，需要集中精力，創(chuàng)新工作方式方法，實事求是，腳踏實地的付出和努力。
四、工作中的缺陷
1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當下層次，工作的深入開展方面還有待進一步研究并加強。
2.應繼續(xù)以積極、主動、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去，學會總結、善于總結，注重用更科學、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。
五、下一步打算
在努力做好相關工作的同時，多動腦，多思考，多向領導和同事們學習，圓滿完成各項工作任務。
六、建議
針對我院學生人數(shù)多，管理難度大的問題，我們應深入學生，了解學生中存在的一些問題并及時解決，有針對性的對學生進行教育和管理，加強日常行為習慣養(yǎng)成教育，以學院良好的服務與管理，創(chuàng)建優(yōu)良的校風，樹立學生勤奮學習的精神風貌，使學生能在學院的四年中學有所成。為此，學院應加強對學生進行思想政治教育，樹立一切為了學生，為了學生的一切的服務理念，把全面提高學生的素質作為育人的根本，形成育人的良好環(huán)境，始終堅持育人為本，德育為先，全面開創(chuàng)學院學生管理工作的新局面。
以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請各位領導和同事們批評指正!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會議發(fā)言稿11
9月16日晚上，舉辦第二次家庭會議。我提出：家庭會議要輪流做主持人，媽媽兩次，爸爸兩次，然后就是我了。
媽媽換了個花樣，本次會議的側重點不是吃喝睡了，而是從我的日常表現(xiàn)延伸到常識普及。例如，教師節(jié)的來歷，本周拔牙，我哭了幾次；本周吃飯，將魚倒掉，丟失了補充大腦的.機會；當然還有我去科技館的兩次突破性的表現(xiàn)：一個是我不再害怕某個項目了，頭一次哦！保密，不告訴大家是什么項目。還有就是，我體驗打乒乓球了，以前都是看媽媽打，這次自己敢于挑戰(zhàn)了；還認識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦！
在學習習慣的表現(xiàn)上，媽媽提出：認真學、快樂玩的口號，并且畫了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后，媽媽爸爸要求我自我評價，我一句話：在作業(yè)方面，我會改進。
會議發(fā)言稿12
各位領導、同志：
下午好
今天，我首先感謝國稅、民政局領導們，組織召開的這次會議，這對福利企業(yè)優(yōu)惠政策的執(zhí)行、落實工作的開展，具有十分重要的指導意義。這是領導們對我們福利企業(yè)的關注和支持。
我公司是從20xx年6月份被民政局批準為福利企業(yè)的，我公司現(xiàn)有職工總數(shù)42人，已安置殘疾人員13人，占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業(yè)勞動合同，去年共發(fā)放殘疾人員工資7.12萬元，并為所有的`殘疾人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險，使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫(yī)、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人，智力殘疾3人，肢體殘疾9人，針對個人情況，公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門衛(wèi)各1人，修補1人，配送2人，雜工3人，清掃4人。
公司去年交納增值稅50.97萬元，實際退還21.87萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業(yè)發(fā)展基金和集體福利基金，更好的發(fā)展社會福利事業(yè)。更好的推動社會殘疾人就業(yè)，提高了殘疾人在家庭和社會中的地位，使殘疾人可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力，積極為社會作出力所能及的貢獻，并分享社會發(fā)展的成果。
最后，祝愿今天到場的各位領導和同志生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿！
謝謝大家！
會議發(fā)言稿13
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和陳××總經(jīng)理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結；在這里，我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿 頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的.做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰�。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
會議發(fā)言稿14
按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)精準扶貧工作做如下發(fā)言。
一、高度重視，形成合力。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視精準扶貧工作，把此項工作作為全鎮(zhèn)的首要工作來抓。成立了由黨委書記任組長的領導小組，每個村及社區(qū)也相應成立的領導小組，研究出臺了切實可行的實施方案，召開了村級負責人和全體干部參加的精準扶貧工作動員會，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力。
二、深入農(nóng)戶，細致調研。
根據(jù)縣上的統(tǒng)一要求，年初，我們對全鎮(zhèn)的貧困戶進行了重新摸排登記，登門走訪，按戶調查，嚴格程序，嚴格把關，嚴守紀律，公開評選，民主確定，張榜公示，使真正困難的.家庭得以登記確定，為精準扶貧工作打下了堅實基礎。
三、結合實際，分類施策。
對全鎮(zhèn)1489戶貧困家庭，根據(jù)致貧原因及勞動能力情況進行分類細化，針對不同類型的貧困戶采取不同的幫扶措施。對年老多病、勞動能力差的家庭，將實施政策性生活保障;對家庭基礎差、文化程度低、無技術、供學壓力大、殘疾程度較輕的家庭，將重點在種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)方面進行創(chuàng)業(yè)扶持，努力實現(xiàn)精準用力、穩(wěn)定脫貧。
四、以點帶面，示范推動。
我們將依托養(yǎng)殖基礎較好的優(yōu)勢，在呼家山村、慕家崖村，以5只、10只、15只、20只為單位，以補貼扶持為手段進行舍飼養(yǎng)羊;以劉家溝的矮植棗園為基礎，發(fā)展現(xiàn)代科技棗園;以杏子塔的花椒為重點，發(fā)展多元特色種植業(yè);以張家山手工掛面為基準，發(fā)展空心手工掛面加工廠;以辛莊特種養(yǎng)殖為重心，發(fā)展狗、驢、雞、豬、牛等多種養(yǎng)殖;以養(yǎng)殖業(yè)為核心，發(fā)展相應的食品加工廠;以服務城市建設為中心，發(fā)展各類建材加工業(yè)，使我鎮(zhèn)實現(xiàn)種、養(yǎng)、加工為主的各種產(chǎn)業(yè)紛呈的良好創(chuàng)業(yè)格局，真正讓貧困家庭實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營，穩(wěn)定收入、脫貧致富，過上小康生活。
五、多措并舉，扎實推動。
為了使精準扶貧工作真正落到實處，我們將采取多種措施，強力推動扶貧工作扎實開展。
一是實行包抓制。主要領導掛帥包抓、其他班子成員按片包抓、黨員干部按戶包抓，使每戶貧困戶都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包抓脫貧。
二是抓住重點。我們將積極引導村負責人、村致富能人等，以建合作社的形式，將勞力差、體質弱、病體纏身等貧困家庭入股合作社，實行能人創(chuàng)業(yè)幫扶脫貧致富。
三是加大技能培訓。我們將邀請資質專家對貧困戶進行實用技術培訓，提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。
四是借鑒成功經(jīng)驗。我們將適時組織到兄弟縣、鄉(xiāng)學習好的做法和經(jīng)驗，適時播放創(chuàng)業(yè)的模范事跡，開闊貧困戶的視野，使他們能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，走上致富道路。
五是按期完成。我們將按省、市、縣的要求，分批、分期、分類，按進度、按標準扎實推進，確保精準扶貧工作任務如期完成。
會議發(fā)言稿15
尊敬的位家長：
您們好！感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機會 坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學習、為了孩子的進步、為了孩子的明天。借這次期中考試，我們召開這個 家長會，主要目的也是希望家長多了解孩子的在校表現(xiàn)，加強你們和學校之間的聯(lián)系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作， 讓孩子們學得更好，取得更好的成績！
第一方面：班級介紹
半個學期以來，整體看來，學生進步都很大，從剛入學的時候注意力不集中，到現(xiàn)在基本能跟上老師的思路或者說能積極動 腦，特別是學校開展班級評比，大家集體榮譽感都增強了，衛(wèi)生紀律方面都有明顯的進步，學習也認真了，作業(yè)完成也得又快又好 ，還有很多方面我就不一一舉例了。
第二方面：說說期中檢測。
當家長拿到試卷的時候，有喜有憂，喜的是孩子考到了好成績，憂的是孩子的成績不理想。當然，現(xiàn)在的社會并不是一味地 看分數(shù)，他們更關注的是孩子的能力，注重孩子的全面發(fā)展，教師的目標也是一樣的。不過，從這張試卷上也可以看出一些問題。 很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。
第三方面：經(jīng)驗交流
1。激發(fā)孩子的識字興趣。
現(xiàn)在有不少家長已經(jīng)發(fā)現(xiàn)生字教學越來越難，如何讓孩子對學習生字感興趣，不僅是老師的責任，也是家長的責任。平時， 隨時隨地都可以讓孩子識生字，比如：上街，可以和孩子一起看路邊的招牌；逛商場，認識商品標簽上的事物名稱等等。這樣，孩 子識字的興趣可能會更濃。
2。關心孩子的學習。
有的家長總說孩子在家不肯讀書，反映的家長很多，我知道，現(xiàn)在都是獨生子女，都非常的溺愛孩子，事事都順著他，使他 養(yǎng)成以自我為中心，自私的人，我想，你肯定不希望這樣，所以我想告訴你們一句話，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一 定的獎罰制度，培養(yǎng)孩子積極的、健康的成長。
這就是說，達不到某個標準的.時候，一定要有所限制，要懲罰，這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情，這個時候不能心疼孩 子，這沒關系。但是他達到這個標準之后，你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調整，慢慢地就習慣了。習慣培養(yǎng)的奧秘 ，可以總結出一句話：培養(yǎng)好習慣用加法，改正壞習慣用減法。
3。有些題目孩子不懂，家長要耐心地解釋題目的意思，鼓勵孩子不懂就問。
但是家長最好不要直接把答案告訴他，我想只要你把題目解釋清楚，孩子是能夠自己解答的。我發(fā)現(xiàn)成績不夠理想的孩子， 往往依賴性比較強，不愿獨立思考，課堂上要么等著老師講解，要么轉來轉去偷看。這幾個同學在家里做作業(yè)也肯定很拖拉。家長 要注意正確引導。
4。家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數(shù)，有時卷子難一點，可能大家都考得不好，要認真檢查，幫助找問題，幫助 孩子弄懂，督促孩子訂正好，然后簽好字。
4、孩子動作慢，怎么辦。
首先要分析原因，是孩子不會做，還是懶得做。
我認為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做，家長不要包辦。有些家長看孩子動作太慢，就幫孩子做，這樣他永遠也快不了 。從慢到快肯定要有個過程，家長不要太著急，要多提供孩子鍛煉的機會。
今天，我們召開本次家長會，就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點：
1、思想上要繼續(xù)引導孩子。作為家長，我們平時要教育孩子愛勞動，講文明，尊敬長輩，待人有禮。教育孩子該做的事，自 己首先做好，以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中，我們發(fā)現(xiàn)一些孩子的壞習慣其實就是跟父母親學的。試想一個做任 何事都精益求精的家長，他的孩子一定是個認真細致的孩子；反之，生活在一個關系不和睦，環(huán)境臟亂的家庭中的孩子，他的行為 也是粗魯、暴躁的�！毙湟字币惨讖潯�，家長們，只要我們從小教育引導好孩子什么事該做，什么事不該做，那對孩子今后的成 長是什么有利的。
2、行為要繼續(xù)輔導孩子。比如，要積極培養(yǎng)孩子的自理能力，動手能力。我發(fā)現(xiàn)班里有一些孩子到現(xiàn)在書包都不會整理，自 己的鞋帶松了，也不會系，這可能與家長的包辦有關系。其實在很多事上，我們家長只要多引導孩子，多輔導孩子，他們能做的很 好。在學校里，我們就是放手讓孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有時還自己去排練節(jié)目，這樣一點點放手鍛煉，孩子的能 力就慢慢提高了。
3、學習上要幫助孩子。 孩子的成長是我們的希望，我想大家每天抽出5——10分鐘，還是可以的。如在飯后或者在餐桌上和孩 子聊一聊學校的情況，問一問最近的學習的內容，然后幫助他默寫一下詞語，背誦一下古詩，出上幾道數(shù)學題，甚至和他們一起讀 讀課外書籍。這樣既可以增進與孩子的親密關系；還可以幫助孩子提高學習成績，好處是多方面的。
以上就是我提出的一些要求，說的不妥之處，懇請家長們批評指出。如果我們在教學中有什么不合理之處，也歡迎家長們能 坦誠與我們交流。謝謝大家！
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