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            會議發(fā)言稿

            時(shí)間:2022-08-17 12:18:21 會議發(fā)言 我要投稿

            會議發(fā)言稿范文(通用20篇)

              在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編為大家整理的會議發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            會議發(fā)言稿范文(通用20篇)

              會議發(fā)言稿 篇1

            尊敬的兩位專家、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家上午好!

              首先請?jiān)试S我代表公司全體成員工,向不遠(yuǎn)萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!

              今天是一個(gè)特別的日子,今天,我們將要接受認(rèn)證中心,對本公司進(jìn)行綠色印刷中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的一層進(jìn)行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑,局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時(shí)處理。

              安全文明施工:

              現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯,F(xiàn)場灰塵較大,車輛行駛流坡過小,導(dǎo)致車輛傾斜。

              檢測:

              現(xiàn)場檢測人員不能及時(shí)的`進(jìn)行檢測,每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測,檢測數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理,檢測報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。

              問題解決:

              加強(qiáng)工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù),做好工人上下的階梯,現(xiàn)場加強(qiáng)灑水車輛,及時(shí)的進(jìn)行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。

              會議發(fā)言稿 篇2

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的客戶、親愛的朋友:

              這時(shí)站在這里,我最想說兩個(gè)字:謝謝!在中天人和發(fā)展的今天,取得的每一項(xiàng)成就都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、客戶的信任和好朋友的支持。

              在過去的一年里,中天人和北京公司運(yùn)作順利,成為人力資源和社會保障部獵頭顧問職業(yè)培訓(xùn)中心的實(shí)習(xí)基地。我還被聘為人力資源和社會保障部獵頭顧問培訓(xùn)中心的教學(xué)專家。11月,第三屆中國獵頭行業(yè)論壇在北京召開,中天人和榮獲20xx中國獵頭行業(yè)20家精英品牌機(jī)構(gòu),我被評為20xx中國獵頭知名顧問;春節(jié)后,我們在廣州的華南運(yùn)營中心將正式啟動,上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人和成立10周年之際,中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟(jì)南設(shè)立5個(gè)官方分支機(jī)構(gòu),外加鄭州辦事處,共6個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

              國內(nèi)6000家本土獵頭公司,分支機(jī)構(gòu)不超過5家的應(yīng)該不超過15家。中天人和已經(jīng)基本成長為具有全國影響力和知名度的專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)。正如我剛才所說,這一切都離不開尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的客戶、親愛的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會永遠(yuǎn)記得每一個(gè)幫助過我們的朋友。我們團(tuán)隊(duì)信念的'第一個(gè)字就是感恩。在此,我真誠地感謝你們所有人的深愛。

              這一刻,如果我還想說兩句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在場和未在場的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌!祝你鼠年好運(yùn)!

              我就說這么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得開心!謝謝大家。尊敬的來賓和制藥行業(yè)的同事們:

              值此辭舊迎新之際,我公司今天召開了20xx終端客戶答謝會。請?jiān)试S我代表外商獨(dú)資制藥有限公司,對大家在過去的一年里前來支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

              20xx年,在客戶的大力支持下,我公司在運(yùn)營上取得了新的進(jìn)展,這也讓我們對未來的市場前景充滿希望。我們將繼續(xù)堅(jiān)持& ldquo以質(zhì)量求生存,以互利共贏求發(fā)展。指導(dǎo)思想,積極與客戶和朋友真誠合作,進(jìn)一步開拓市場,做好銷售和服務(wù)。希望大家以后繼續(xù)支持我們,給我們更多有價(jià)值的意見,讓我們兩個(gè)都能在20xx取得更大的輝煌。

              最后,我再次對你們在過去一年中的支持表示衷心的感謝!祝你新年快樂,家庭幸福,萬事如意!

              我提議為我們未來的進(jìn)一步合作,為我們?nèi)找嬖鲩L的友誼,為我們所有朋友的健康和幸福干杯。

              謝謝大家!

              會議發(fā)言稿 篇3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

              在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前我們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干?烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有

              個(gè)共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才"雪擁藍(lán)關(guān)馬不前",只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù),我們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

              有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。

              那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

              其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有我們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

              把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的`還是剛才我們說的這些。

              行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說,是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個(gè)角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

              每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,我們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

              外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。

              會議發(fā)言稿 篇4

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              今天,良辰美景,賓客云集,我們滿懷喜悅,同時(shí)也滿懷激動,迎來了這次戰(zhàn)略合作會議。首先感xxx石化集團(tuán)能邀請我作為客戶代表在此發(fā)言,這對我個(gè)人而言一種榮譽(yù),也是對華中石油與xx石化過去合作成果的充分肯定。借此機(jī)會,我向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福! 成品油零售行業(yè)是一個(gè)資金密集高,管理難度大,產(chǎn)品特性單一的傳統(tǒng)分銷行業(yè)。面對中國經(jīng)濟(jì)高速增長的偉大時(shí)代,面對國內(nèi)乘用車市場的爆發(fā)增長的歷史機(jī)遇,河南華中石油集團(tuán)作為一家專業(yè)從事成品油批發(fā)零售、加油加氣站管理的能源貿(mào)易企業(yè),與xx石化集團(tuán)一起相互信任、相互支持,同舟共濟(jì)、相濡以沫,攜手并肩,共同在河南地區(qū)開拓了一片共有的天地,走過了一段不平凡的歷程。

              商場如戰(zhàn)場。特別是在成品油流通行業(yè),由于市場化程度不高,政府管控嚴(yán)格,行業(yè)集中度分化嚴(yán)重,如何能夠在一片行業(yè)紅海中找到企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海之地,是關(guān)系到企業(yè)能否生存發(fā)展的頭等大事。打仗親兄弟,上陣父子兵。華中石油通過近幾年與xx石化集團(tuán)的親密的合作,堅(jiān)持開拓終端建設(shè),堅(jiān)持提高油品質(zhì)量,逐步在河南地區(qū)成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業(yè)。就在8月份,我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務(wù)區(qū)加油站的新主人,也成為了河南省內(nèi)經(jīng)營高速公路服務(wù)區(qū)加油站最多的民營企業(yè)。

              我們的發(fā)展,是與xx石化集團(tuán)多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與xx石化集團(tuán)的合作,是愉快而富有人情味兒的',我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的。

              多年來,xx石化集團(tuán)乘風(fēng)破浪,鑄就輝煌,經(jīng)過幾代xx人的頑強(qiáng)拼搏、艱苦努力,xx石化集團(tuán)已成為一家極具競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè),xx石化集團(tuán)多年來取得的輝煌成就,這是xx人的驕傲,也是我們的驕傲!我們作為客戶、朋友、戰(zhàn)友感到非常榮幸,倍感欣慰和自豪。

              今天,在這里舉行這么盛大的VIP戰(zhàn)略合作會議,讓我們見證了xx石化集團(tuán)的成長和取得的輝煌成就。這更加堅(jiān)定了我們未來發(fā)展的信心,我們也感受到了從未有過的力量,我們堅(jiān)信xx石化集團(tuán)與我們合作前景會更加美好,我也堅(jiān)信,我們一定會把我們共同的事業(yè)做的更大更強(qiáng)更成功。同時(shí),我們希望xx石化集團(tuán)能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,精益求精,提供更有競爭力的價(jià)格。

              “同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起,乘風(fēng)破浪萬里航!闭雇磥恚cxx石化集團(tuán)共同成長,是我們真誠的愿望,過去如此,現(xiàn)在如此,將來永遠(yuǎn)如此。我們真心期待著與xx石化集團(tuán)一起,同舟共濟(jì),借力xx石化集團(tuán),助力xx石化集團(tuán),共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章!

              各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,中國有句古話,叫做“兄弟同心,其利斷金!币?yàn)閤x石化集團(tuán),所以我們的生意會是長久的,我們的財(cái)富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰(zhàn),把我們的事業(yè)做得更大更強(qiáng),擁有輝煌的未來吧!

              最后,預(yù)祝本次會議圓滿成功!新工廠開工大吉!

              祝各位同仁朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

              會議發(fā)言稿 篇5

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              今天是xx月xx日,再過xx天我就在xxx局工作整整一年了;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺,再剖析一下自身的不足之處?/p>

              感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實(shí)取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

              感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與盛市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

              感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

              感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

              管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了敗現(xiàn)象滋生。

              感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會上新臺階。

              干好工作的決心和信心都有,主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的`。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

              問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

              在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

              因此,今后我要按x局長“三個(gè)對照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。

              問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時(shí)布置多了連過問都忘了,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到x局長講的“三個(gè)對照,三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng),而責(zé)任感不是太強(qiáng),在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實(shí)話,做為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。

              問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

              問題之四,小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī),與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。

              當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

              最后,謝謝大家。

              會議發(fā)言稿 篇6

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              今天,我們在這里專題召開澂江九中教研活動研討會,我對大家表示熱烈的祝賀!如何直面現(xiàn)實(shí),面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,重視教育公平,促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展,是教學(xué)研討會的主題。并通過教研活動研討對教師進(jìn)行思想教育,教育全體教師要把自身成長作為一種需要,作為一種事業(yè)來追求,讓想當(dāng)一名好教師成為內(nèi)在的需要,激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動機(jī),樹立終身學(xué)習(xí)的理念

              為進(jìn)一步打造我校的教研強(qiáng)勢、教研優(yōu)勢,鞏固和持續(xù)澂江九中教研活力、實(shí)力,F(xiàn)在,我結(jié)合實(shí)際,談幾點(diǎn)教研工作意見:

              一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)常規(guī)

              教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。如果說教學(xué)質(zhì)量是果實(shí),那么,教學(xué)常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成,常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。

              1、大力培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。以人為本,發(fā)展學(xué)校的關(guān)鍵,是以發(fā)展老師的業(yè)務(wù)能力為根本,來發(fā)展學(xué)校的優(yōu)勢教育品牌,形成學(xué)校的強(qiáng)勢教育教學(xué)效應(yīng)。各校要圍繞教研中心,著力提升全體老師的教研業(yè)務(wù)水平。有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有重點(diǎn)的強(qiáng)化好兩項(xiàng)培訓(xùn)工作。

              2、要提高青年教師素質(zhì)。各校要組織開展“每學(xué)期讀一本教育專著”的教師讀書活動,提升青年教師的教育理論水平,使每一個(gè)青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材內(nèi)涵。保證教研運(yùn)程科學(xué)、快速,體現(xiàn)新課程,新生命。

              3.抓學(xué)科教學(xué)研究,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。制定教研專題,各學(xué)科教研組要抓住本學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)主要問題,制定出研究和實(shí)施策略,圍繞研討專題,依托有效課堂構(gòu)建,搞好專題研討活動;開展課例研究,要組織學(xué)科展示交流活動,把最新的教研成果呈現(xiàn)出來,使大家相互借鑒、相互學(xué)習(xí),共同提高。

              二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極交流,展示區(qū)域教研強(qiáng)勢效應(yīng)。

              教研工作是學(xué)校的生命線,各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,明確責(zé)任和職能,完善管理制度,健全教研長效機(jī)制,做到:校長的管理中心是教研,科室的.服務(wù)中心是教研,老師的工作中心是教研?冃Э己说闹攸c(diǎn)是教研,使教研工作成為學(xué)校發(fā)展的高速軌道。

              教研工作還是學(xué)校的立校之基。希望各校能根據(jù)自己的實(shí)際,努力發(fā)掘自身的教研優(yōu)勢,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)教研計(jì)劃,創(chuàng)新教研措施,制定教研創(chuàng)爭目標(biāo),積極爭創(chuàng)特色學(xué)校和教研示范學(xué)校,以扎實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)的教研工作作風(fēng),打造澂江九中研強(qiáng)勢品牌。

              謝謝大家!

              會議發(fā)言稿 篇7

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              今天我們熱情洋溢、相聚xx,大家風(fēng)塵仆仆從東西南北回到成都,代表一萬三千多xx人,來參加集團(tuán)年度工作會議,還有更多的同仁們頂風(fēng)冒雪、仍然堅(jiān)守在工作崗位,。天恰好是圣誕節(jié),再過7天20xx年就要過去,新的20xx年即將到來,在此,我代表集團(tuán)董事會并以我個(gè)人的名義,向你們并向你們的親人表示節(jié)日的祝賀!

              補(bǔ)建董事長在集團(tuán)公司20xx年年度大會上的講話20xx年是xx控股向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。這一年,我們建立了集團(tuán)化的組織架構(gòu),實(shí)施了新的管理改革,表達(dá)了公司向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心;這一年,我們成功實(shí)現(xiàn)了近30億定增募資計(jì)劃,為即將到來的寒冬儲備了糧草和冬衣;這一年,一萬三千多xx勇士們,不管是行進(jìn)在皚皚冰雪的北國,還是奔波在炎炎烈日的南疆,都在傾心傾力、奮勇爭先,為xx控股建功立業(yè)。在此,我代表集團(tuán)向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝!向支持、理解你們的父母、愛人、戀人表示衷心的慰問!

              如同xx控股的發(fā)展歷程,總是伴隨質(zhì)疑和爭議一樣,過去一年,我們的轉(zhuǎn)型也經(jīng)歷了無數(shù)意料之中、意料之外的艱辛。有人希望xx成功,也有人希望xx成為先烈,在進(jìn)軍快遞最后100米交互的實(shí)踐中轟然倒下;成者為王敗者為寇,盡管轉(zhuǎn)型的征程依然漫漫,但我們首先在中國資本市場、在行業(yè)中豎起了一面大旗。前幾天,在速遞易三周年座談會上,觀看了速遞易發(fā)展歷程短片,讓我們聯(lián)想起二戰(zhàn)時(shí)期蘇聯(lián)紅軍紅場閱兵后立即奔赴戰(zhàn)場的場景,畫面和音樂都很悲壯,讓人十分激動和感概。這種感覺就像夢一樣,我們當(dāng)初提出的使命和愿景,在歷經(jīng)三年后,實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)和夢想。

              當(dāng)歷史翻入新的一頁,我們又將策馬揚(yáng)鞭,整裝出發(fā)。20xx年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)”行動計(jì)劃的推進(jìn),“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起,我們面臨的外部大環(huán)境將發(fā)生深刻變化,對于我們而言,這既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

              我前段時(shí)間講過,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進(jìn)入“人與設(shè)備連接”的第三階段,我們在深入思考集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略將作出什么樣的選擇。通過過去三年的努力,速遞易按照既定的目標(biāo)計(jì)劃形成了占據(jù)社區(qū)入口的優(yōu)勢,下一步我們要千方百計(jì)、想方設(shè)法去建設(shè)一個(gè)開放、創(chuàng)新、共享的平臺,多條腿走路、雙引擎驅(qū)動,通過速遞易去連接更多的人、去連接更多的商品、去連接更多的智慧設(shè)備、去連接更多有價(jià)值的數(shù)據(jù),更重要的,是需要與xx控股十八年積累的.金融電子、金融服務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)行更好的連接,精耕細(xì)作,充分挖掘每一個(gè)終端設(shè)備的價(jià)值、挖掘用戶的變現(xiàn)價(jià)值,讓xx成為智慧設(shè)備與用戶運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

              我們要重視xx文化的傳承,自上而下、統(tǒng)一思想、不斷創(chuàng)新,建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、充滿蓬勃生機(jī)的企業(yè)運(yùn)營管理與激勵機(jī)制。我一直說一句話,我從學(xué)校出來創(chuàng)業(yè)就有一個(gè)理想,有一種“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的情懷,我們能夠也十分愿意,在未來的三年,通過更好的激勵制度設(shè)計(jì)和實(shí)施,激發(fā)廣大xx人的工作熱情與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情,齊心協(xié)力,把xx集團(tuán)建設(shè)成為中國大社區(qū)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的“獨(dú)角獸”企業(yè),放大xx集團(tuán)的資本價(jià)值,造就成千上萬的新的xx富翁,回饋股東、回饋社會。我們一直在暢想xx未來有一個(gè)夢,但我更堅(jiān)信,xx的未來不是夢,我們的目標(biāo)和理想一定要實(shí)現(xiàn)、一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

              最后,在新的一年即將到來之際,我再一次祝大家新年快樂、闔家幸福、平安健康!謝謝!

              會議發(fā)言稿 篇8

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!先自我介紹一下:我是負(fù)責(zé)華東及中南區(qū)域的銷售負(fù)責(zé)人xxx

              1、今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

              2、承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持,xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大,保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位,其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念,該公司投資3千萬元,建起了進(jìn)5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、合理的`現(xiàn)代化的廠房,建立了科學(xué)

              的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng),完善了質(zhì)量保證體系,我們已經(jīng)制定了切實(shí)可行的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展,中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善,形成一支穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽(yù)度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,前景喜人。這些成績的取得,離不開廣大經(jīng)銷的支持,是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的,我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感謝!

              3、我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備舉辦全國20xx年冬季訂貨會,并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進(jìn)雙方交流于合作,讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品,增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通,進(jìn)一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源,進(jìn)一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽(yù)度,提升品牌形象,不斷將市場做大做強(qiáng)。

              4、本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個(gè)型號。其產(chǎn)品外型美觀,做工精細(xì)加之人性化操作機(jī)界面,及精巧造型而倍受消費(fèi)者喜愛,歡迎大家根據(jù)市場需求定購。

              5我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù),解除大家的后顧之憂。讓我團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),奮力開拓,共同創(chuàng)造美好的明天!

              6、最后,祝各位財(cái)源廣進(jìn),生意興隆,萬事如意。

              會議發(fā)言稿 篇9

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              我院20xx年政研管理學(xué)術(shù)研討會議就要結(jié)束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。會議準(zhǔn)備充分,交流活躍,效果很好。在此,我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀,對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策的同志們表示衷心的感謝!

              這次學(xué)術(shù)研討會議共收到論文46篇,領(lǐng)導(dǎo)專題講座稿5篇,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評議評選出優(yōu)秀論文10篇,文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學(xué)習(xí),匯編總字?jǐn)?shù)超過12萬字。內(nèi)容涉及理論研究、組織人事、群團(tuán)工作、行政管理、醫(yī)政管理、經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)領(lǐng)域?偨Y(jié)本次會議,我覺得主要有三個(gè)特點(diǎn):

              第一個(gè)特點(diǎn)是“圍繞中心,突出主題”。今年上半年院黨委科學(xué)提出了“團(tuán)結(jié)與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題,并組織實(shí)施了“繼續(xù)解放思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內(nèi)容基本上是圍繞我院“解放思想、科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”的中心任務(wù)展開的,可以說是對我院開展的“解放思想學(xué)習(xí)大討論”活動成果的檢閱;仡櫿撐慕涣鲀(nèi)容,正如楊建春同志提出“思路決定出路,觀念決定財(cái)富;認(rèn)真就是水平,落實(shí)就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術(shù)是一個(gè)平臺,服務(wù)是一個(gè)過程,競爭是一種動力,文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰,發(fā)展才會成功;院有重點(diǎn),科有特色,人有專長”的建議;程邦容同志提出“團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出創(chuàng)造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機(jī)遇,尋求發(fā)展;解放思想就是要打破習(xí)慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實(shí)地體現(xiàn)了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了,認(rèn)識到位了,思想解放了。在本次研討會上,不少同志都能結(jié)合本職工作去調(diào)研、去思考,提出了很多有意義的觀點(diǎn)和意見。為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

              第二個(gè)特點(diǎn)是“黨政結(jié)合,上下聯(lián)動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結(jié)合,在一起召開的學(xué)術(shù)研討會,同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、一線工作的職工、團(tuán)員青年共同參與,上下聯(lián)動,各抒已見,初步形成了一種生動活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后,提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點(diǎn);團(tuán)委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后,提出“創(chuàng)新志愿者活動,讓之成為教育和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”;醫(yī)務(wù)科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和診療操作規(guī)范,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示:總體上看,病人對臨床科室的滿意度評價(jià)比對輔助部門的滿意度高,所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費(fèi)貴、看病等候時(shí)間長、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調(diào)研,提出了“病人痰菌復(fù)查率低是我院較突出的問題,抓好病人的痰菌復(fù)查,提高病人的管治質(zhì)量,對全市結(jié)核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點(diǎn)。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實(shí)際,既有對實(shí)踐工作的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),又有對理性認(rèn)識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好,能提高認(rèn)識,提高工作水平。

              第三個(gè)特點(diǎn)是“群策群言,百家爭鳴”。繼續(xù)解放思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧醫(yī)院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神,以高度的責(zé)任感對醫(yī)院的發(fā)展提了很多建設(shè)性的建議和觀點(diǎn)。醫(yī)院要和諧發(fā)展,必須制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,這是局黨委的要求,更是我院自身發(fā)展的客觀要求。溫文沛同志引入現(xiàn)代醫(yī)院管理新理論,提出了“遵循戰(zhàn)略管理原理,規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖”的具體思路;在醫(yī)院信息化建設(shè)方面,林志忠同志提出了“以建立門診醫(yī)生工作站為中心,優(yōu)化門診業(yè)務(wù)流程,減少門診病人排隊(duì)時(shí)間”的思路;范培珉同志同時(shí)提出了“增強(qiáng)完善經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)支持,促進(jìn)我院的管理水平”的觀點(diǎn);鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫(yī)院論壇’這個(gè)欄目”的建議;

              在業(yè)務(wù)管理方面,徐琦同志提出“門診服務(wù)逐步向預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等多功能服務(wù)延伸”的思路;曾華志同志提出“在護(hù)理工作中實(shí)施人本管理”的理念;陳汝強(qiáng)同志表示“堅(jiān)持以人為本,做到真誠關(guān)心職工”;梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣不是自然形成的,而是長期人文醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的結(jié)果,一名好醫(yī)師應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念,提高醫(yī)師的醫(yī)學(xué)人文素質(zhì),逐步培養(yǎng)和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時(shí),提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)有規(guī)劃性和目標(biāo)性;醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)面向病人,面向臨床,培養(yǎng)大批能解決臨床實(shí)際問題的技術(shù)服務(wù)型人才、臨床醫(yī)學(xué)型人才”等意見。

              在群團(tuán)工作方面,工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展,沒有一個(gè)民主氛圍不行;沒有一支團(tuán)結(jié)、甘于為之奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍也不行”的觀點(diǎn);青年文明號負(fù)責(zé)人姚艷秋同志在文中表達(dá)了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結(jié)合,探索癌癥病人的護(hù)理措施;物價(jià)監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據(jù)不同時(shí)期出現(xiàn)問題的特點(diǎn),抓重點(diǎn)進(jìn)行整改;推行‘物價(jià)協(xié)管工作季度小結(jié)’,加強(qiáng)臨床科室對住院病人病歷進(jìn)行費(fèi)用復(fù)核的操作培訓(xùn),真正做到醫(yī)療收費(fèi)復(fù)核工作前移”的工作設(shè)想。

              在談到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理時(shí),財(cái)務(wù)科何順愛同志提出成本管理的觀點(diǎn)認(rèn)為:控制并考核衛(wèi)生材料的消耗;減少藥庫的庫存,增強(qiáng)藥品的周轉(zhuǎn)率減少藥品報(bào)廢率;通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費(fèi)用。陳明科長提出:醫(yī)療設(shè)備購置前一定要進(jìn)行設(shè)備購置的論證,特別是大型貴重的醫(yī)療設(shè)備;對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行效益分析,能及時(shí)、動態(tài)的反映出該設(shè)備的使用情況等觀點(diǎn)。

              總的看來,本次研討會重點(diǎn)突出、主題鮮明,集中反映了今年院黨委提出的解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動的成果,提出了許多很好的觀點(diǎn)和意見,對今后的發(fā)展建設(shè)具有極其重要的指導(dǎo)作用。會議達(dá)到預(yù)期的目的,為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的`成果,我講三點(diǎn)意見供大家參考:

              一是要理論結(jié)合實(shí)際,思想指導(dǎo)行動

              本次學(xué)術(shù)研討會議上,同志們結(jié)合我院的實(shí)際,解放思想,認(rèn)真思考,提出了許多很好的觀點(diǎn)和意見,對于我院的建設(shè)與發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。我們院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各基層科(所),都要結(jié)合實(shí)際,把研討會的成果落實(shí)到實(shí)際工作中,用科學(xué)的理論和先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)我們的行動,在醫(yī)院的實(shí)際工作中鞏固、落實(shí)、發(fā)展本次學(xué)術(shù)研討會的成果。

              二是要突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)

              當(dāng)前醫(yī)院的工作千頭萬緒,我們要保持清醒的頭腦,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,我認(rèn)為,當(dāng)前醫(yī)院的工作重點(diǎn)是認(rèn)真研究制訂好醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè);加快推進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,積極預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定,這些工作就是我們醫(yī)院當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想,各負(fù)其責(zé),突出重點(diǎn),抓好落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),堅(jiān)決完成院黨委提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。

              三是積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,人人爭當(dāng)推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵

              今年初,醫(yī)院黨委提出了“繼續(xù)解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的號召,最近,黨中央提出了在全黨開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動要求,下半年,市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。可以說,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動醫(yī)院又好又快發(fā)展是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期工作的主旋律,全院各級領(lǐng)導(dǎo)、干部職工都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,深刻領(lǐng)會認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,深入開展院黨委提出的“繼續(xù)解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵活動“,院黨委號召在座的同志們帶頭學(xué)習(xí),全院職工人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵;維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的排頭兵;提高醫(yī)療技術(shù)水平的排頭兵,推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵。

              謝謝大家。

              會議發(fā)言稿 篇10

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

              上午好!

              在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障,教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課堂和學(xué)生三個(gè)方面談一談我的看法。

              一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。

              教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無私奉獻(xiàn)的少了,帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師,服務(wù)教師,消除教師心中的疑惑,讓教師在學(xué)校找到歸屬感,“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小,新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定,極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論,可以想象在當(dāng)時(shí)的條件下你來講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎?很顯然是一句空話。對此,我們很快調(diào)整管理策略,打消了他們的顧慮,前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時(shí)講出來的。第二、抓住時(shí)機(jī),對教師進(jìn)行培訓(xùn),培育優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個(gè)教師,你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造,提高學(xué)歷水平,應(yīng)該來說沒有人會答理你,但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇,結(jié)合本校實(shí)際有針對性的對他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的`教育理念轉(zhuǎn)變了,小組建設(shè)也能做一些了,說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo),科學(xué)管理,對不同的教師,不同的班級要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯(cuò)的,如果僅僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī),而變相體罰學(xué)生,而違反教育行風(fēng),這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個(gè)班沒有考好,老師很自卑,我對他說你已經(jīng)很盡力,也很不錯(cuò)了!第四,在公用經(jīng)費(fèi)的開支上要加大對教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不夠別人的零頭數(shù),這就要求我們平時(shí)精打細(xì)算,開源節(jié)流,去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用,全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例,最多的獎了近400元,最少的一分也沒有。

              二、提高教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。

              課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),作為一名教師要上一堂課不難,上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,這就要求我們把功夫下在課前,把力量用在課堂,把補(bǔ)救加在課后。課前,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念,深入鉆研教材,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了,今年9月份要實(shí)行XX年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和,小學(xué)有,中學(xué)還要學(xué)。課前,我們還應(yīng)深入了解學(xué)生,掌握他們的心理特點(diǎn),知識缺漏,興趣愛好,以及他們現(xiàn)在流行什么等,在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo),以學(xué)生的學(xué)來編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上,我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民主、開放式的思維對話氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,不能使課堂變得支離破碎,教學(xué)成了“夾生飯”,要做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系,一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個(gè)學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,這就要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè),課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生,實(shí)現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”同時(shí)我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫好反思,把教和學(xué)中得與失,體會與認(rèn)識,自我評價(jià)及原因分析記錄下來,以積累經(jīng)驗(yàn),提高水平。

              三、提高教育教學(xué)質(zhì)量最終都要落在學(xué)生身上。

              本學(xué)期,我們學(xué)校更換的一些學(xué)校宣傳標(biāo)語,其中有一句話“好習(xí)慣受益終身”當(dāng)時(shí)我們在用生命的“生”還是身體的“身”作了一番討論,兩個(gè)字同中有異,前者往往指的是事業(yè),后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學(xué)生,不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學(xué)成績很不錯(cuò),但是中學(xué)、高中之后他們之中又有幾個(gè)還能名列前茅呢?因而借此機(jī)會我向大家分享一段的摘錄:教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣,有自我管理能力,有主動學(xué)習(xí)的愿望。

              會議發(fā)言稿 篇11

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              首先自我介紹一下,本人姓x,叫xx。幾前曾與任經(jīng)理有過一面之緣。當(dāng)時(shí)我在醫(yī)大南門的步行者酒吧創(chuàng)辦了一家外語沙龍。當(dāng)時(shí)任經(jīng)理就算是我的客戶吧!后來我到東北大學(xué)讀mba,這期間在遼寧省外國語協(xié)會作秘書長,又在遼寧中誠投資控股有限公司作了一的投資經(jīng)理。

              這回受到任經(jīng)理的委托,到我們浩邦來和大家事。日后我們還要多多配合。

              談到管理,可能有人說就是管人。我不這么認(rèn)為。其實(shí)我們下大力氣強(qiáng)化管理,無非是要用它來規(guī)范、約束與協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)活動的進(jìn)行,從而真正達(dá)到向管理要效益的目的。

              憑心而論,目前我們浩邦并沒有百分之百地運(yùn)轉(zhuǎn)。話說得重一些,它還有相當(dāng)一些管理上的漏洞與弊病。經(jīng)過與任經(jīng)理討論之后,我們決定要對公司進(jìn)行一次比較大的整合。

              首先就是我們的部門設(shè)置已經(jīng)不能滿足客觀的運(yùn)營情況,要對它進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)公司股東的投資興趣,日后房地產(chǎn)業(yè)將會逐漸成為我們的'拳頭項(xiàng)目。所以這次要分設(shè)地產(chǎn)部,由宮萬雙牽頭。我們有著一流的人才,這樣的人員我們還要招聘,不斷地補(bǔ)充工作團(tuán)隊(duì)。

              其次就是我們要將原有的三個(gè)客戶服務(wù)部合并為一個(gè)新的客戶服務(wù)部。原有三位經(jīng)理一律免職。新客戶服務(wù)部的主要職能就是對外維系已有的客戶,對內(nèi)還要承擔(dān)辦公室的事務(wù)。再者就是電話訪談。我發(fā)覺目前的浩邦比較悠閑,是不是我們的錢已經(jīng)賺很多了呢?不是。到目前為止,浩邦也只不過收支剛好相抵。不可能我們忙活一個(gè)月還是白玩兒吧?!股東投入這么大的資金與精力進(jìn)來,也是希望它日后能夠帶來可觀的回報(bào)。通過電話來發(fā)掘客戶,他要傳真就給他發(fā)傳真。大家都動起來,到頭來受益的還是每一個(gè)人。近期我們將會制訂頒布一系列的制度。這里面當(dāng)然包括大家所關(guān)心的薪酬與激勵制度。多勞多得在浩邦就應(yīng)該得到切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)。一個(gè)業(yè)務(wù)員給公司帶來的效益越大,那他的回報(bào)肯定就越多。我們初步準(zhǔn)備把這種薪酬方案作成超額累加制的。也就是你所得到報(bào)酬的百分比,要隨著你所做業(yè)務(wù)量的增加而增加。我們想想,忙著過也是一天,閑著過也是一天;充實(shí)地忙活一天,回家的時(shí)候多拿點(diǎn)工資,何樂而不為呢?

              再有就是拓湛,由它來主要負(fù)責(zé)浩邦市場分額的增加。至于采取什么方式,那就是八仙過海了。我想在這方面,大家應(yīng)該比我更有發(fā)言權(quán)。拓湛的經(jīng)理與客戶服務(wù)部的經(jīng)理將在本周和下周內(nèi)通過內(nèi)部選拔與外部招聘的方式來產(chǎn)生。

              還有一個(gè)部門就是要由我主管的教育部。其實(shí)我們已經(jīng)拿到了這家教育公司的營業(yè)執(zhí)照。

              這里面還有著另外兩個(gè)部門。就是財(cái)務(wù)部和辦公室。他們的職責(zé)大家都了解,我就不多說了。公司近期將主要針對客戶服務(wù)部和教育部展開招聘工作。

              說到這,還有必要明確一下任經(jīng)理和我的工作職責(zé)。任經(jīng)理作為總經(jīng)理主抓業(yè)務(wù)。我作為任經(jīng)理的副手主抓管理。所以以后我們應(yīng)盡量地明確職責(zé),不應(yīng)該打擾任經(jīng)理的事就沒必要向他請示。每個(gè)部門都有部門經(jīng)理,我們要養(yǎng)成層層報(bào)告的習(xí)慣。至于具體業(yè)務(wù)的事,你要是問我,我目前也只有說“我也在學(xué)”。

              部門整合的同時(shí),人員也要整合。適合的人員要在適合的崗位上工作。我現(xiàn)在正在研究諸位的歸檔登記表。其中有的人填的就不很認(rèn)真。要么空項(xiàng)太多,要么就是錯(cuò)別字。大家認(rèn)為自己適合哪個(gè)職位,憑著什么特長得以立足,都可以和我來談?wù)。最好是書面方式的。我們不把它搞成競聘,但大家有什么想法,包括公司發(fā)展方面好的建議,都可以拿出來暢所欲言。

              會議發(fā)言稿 篇12

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審,這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù),全面審核體系活動運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性,并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門,計(jì)劃時(shí)間為兩天。

              大家知道GJB認(rèn)證是軍方銷售市場的需要,他是部隊(duì)市場的準(zhǔn)入證,實(shí)踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具,是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗,內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn),彌補(bǔ)外部審核的不足,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

              質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理,內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此,內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面:

              一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,要認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司認(rèn)證的第一次內(nèi)審,也是外審前的一次預(yù)演,希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審,及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題,使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn),保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

              二、要求各內(nèi)審員對各自負(fù)責(zé)的工作重視起來,以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認(rèn)真做好總結(jié)分析,切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題,內(nèi)審員要堅(jiān)持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事,如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的態(tài)度,只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題,或者沒有真正的審?fù)、?/p>

              全所有要素,那么我們的內(nèi)審工作就會流于形式,內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會抓重點(diǎn)和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的.長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù),從這個(gè)方面來看,內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。

              三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中,各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核,及時(shí)與內(nèi)審員溝通,隨時(shí)了解本部門存在的問題。對審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因,重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后,及時(shí)對照問題,采取糾正措施和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善,這樣才會使內(nèi)審工作落到實(shí)處,才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用,才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。

              四、加強(qiáng)聯(lián)系,保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況,保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審,希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來,以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作,完成審核任務(wù),為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

              最后感謝大家辛勤工作,祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家!

              會議發(fā)言稿 篇13

            各位團(tuán)員、新教師:

              大家上午好!在新學(xué)期的第一次會議上,看到各位都特有“精氣神” “精”力充沛,“氣”勢旺盛,“神”采飛揚(yáng)!我感到由衷的高興,感到我們杉木小學(xué)充滿了無窮的希望。你們是學(xué)校的新鮮血液、新生力量,是學(xué)校發(fā)展的希望之所在。你們剛剛大學(xué)畢業(yè),從學(xué)生到教師,是一個(gè)非常重要的角色轉(zhuǎn)換,有一個(gè)過渡期。希望你們要盡快縮短這個(gè)過渡期,盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,盡快轉(zhuǎn)化成為一名合格的小學(xué)教師。我想,這不僅是程校長和我的希望,更是我們?nèi)w師生共同的希望。今天受團(tuán)支書的盛情邀請來參加青年團(tuán)員會,感到非常高興,感覺自己又回到了年輕時(shí)候。借這個(gè)機(jī)會談?wù)勎覍Υ蠹业膸c(diǎn)希望,同時(shí),也用來共勉:

              一、希望新教師要加強(qiáng)品德修養(yǎng),自覺調(diào)整心態(tài),把所從事的事業(yè)干好

              人的素質(zhì)基本上包括兩個(gè)方面,一是品質(zhì),或者說德;二是能力,或者說才。一個(gè)人的才干可以有高有低,也容許有高低,但品質(zhì)向來是不能出差錯(cuò)的,這是一個(gè)人為人處事的原則問題。教師對學(xué)生的責(zé)任,首先在于給學(xué)生以良好的人格熏陶,以自己淵博的知識傳授給學(xué)生,用責(zé)任、理想、能力、力量、意志、信念等優(yōu)秀的品德來影響學(xué)生,來促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

              對于我們的學(xué)生來說,他最幸運(yùn)的事,莫過于遇上若干個(gè)優(yōu)秀的教師,遇上有好品質(zhì)、有學(xué)問的教師。因?yàn)槲┯羞@樣的教師才會給學(xué)生的一生帶來重要影響,才能使學(xué)生成長為一個(gè)思想視野開闊,求學(xué)精神執(zhí)著,責(zé)任性強(qiáng)的虎虎有生氣的青年。

              所以在座各位新教師,一定要加強(qiáng)品德修養(yǎng),向好教師學(xué)習(xí),多培養(yǎng)對學(xué)校、對同事的感情,培養(yǎng)對學(xué)生、對教育事業(yè)的感情。很難想像一個(gè)對自己的同事對自己的職業(yè)沒有感情的人能干好一番事業(yè),能有所作為。

              二、希望新教師起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),言行舉止無愧于教師的光榮稱號

              在座的各位新教師剛剛走上工作崗位,對大家來說是一個(gè)非常重要的人生轉(zhuǎn)折,也是邁向社會的第一步。第一步邁得如何,能不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對一個(gè)人的人生非常重要。若起步時(shí)期松松垮垮,干事情不認(rèn)真,形成了一定的慣性,再糾正難度就大了,對一生的影響都將起著非常非常大的負(fù)面作用。我們學(xué)校是個(gè)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的學(xué)校,她有所有鄉(xiāng)下學(xué)校共有的特點(diǎn),那就是學(xué)生的來源參差不齊,卻又必須與市區(qū)的一流學(xué)校去比拼,就目前而言,確實(shí)有很多困難、問題、矛盾,我們新的教師來了以后,工作、學(xué)習(xí)、生活條件同大家想象的可能有一定差距,某些方面甚至有較大差距。那么,我們?nèi)绾握_地面對,正確地看待這些問題,至關(guān)重要。我們必須自覺地調(diào)整我們的心態(tài),既來之,則安之,把干好教育這項(xiàng)本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的唯一體現(xiàn);盡快拋棄一切對工作、學(xué)習(xí)和生活不利的想法和作法,盡快進(jìn)入工作角色、教師角色。

              三、希望新教師要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步

              一個(gè)人的成功往往是以下三者的統(tǒng)一:一是智商,二是勤奮,三是機(jī)遇。一個(gè)人成才的道路上,面臨的就是一個(gè)金字塔,底座永遠(yuǎn)大,越往上越小。只有智商、勤奮和機(jī)遇達(dá)到完善結(jié)合的時(shí)候,才能真正站在金字塔頂上。各位新教師智商不低(大學(xué)生),在學(xué)校機(jī)會也不會少,就看你夠不夠勤奮。

              學(xué)習(xí)對于一名教師來說,首先是一種責(zé)任。它不僅僅是一種權(quán)利,更重要的是一種義務(wù),是一種責(zé)任。作為一名教師,每天都要學(xué)習(xí),否則工作就沒有前瞻性,就像汽車沒有了汽油而失去動力。其次,作為一名教師,不僅要向理論學(xué)習(xí),更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)對于新教師來說又尤為重要。事實(shí)證明,只有在工作一線經(jīng)受鍛煉,不斷反思,青年教師才能汲取從書本中無法得到的豐富營養(yǎng),教學(xué)實(shí)踐永遠(yuǎn)是新教師知識更新和能力發(fā)展的課堂。

              學(xué)習(xí)不能改變我們的起點(diǎn),但能改變我們的.終點(diǎn)。因此,希望在座的新教師,要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。要認(rèn)真的向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的默默奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們對知識,對事業(yè)孜孜不倦追求的優(yōu)秀品質(zhì),為學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。只有在平凡的崗位上不斷加壓,不斷努力,永不疲倦,就會在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

              在當(dāng)前農(nóng)村教育快速發(fā)展、競爭激烈的形勢下,青年興則校興。所以,學(xué)校對青年教師的成長也將傾注更多的關(guān)心、關(guān)懷和支持,也將會為青年教師搭起更多施展才華的舞臺。希望青年教師認(rèn)清形勢,抓住難得的歷史機(jī)遇,加倍努力,發(fā)展自己,把個(gè)人的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、與學(xué)校的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起,能夠充分發(fā)揮你們的才智,在杉木這片有益于人才脫穎而出、有益于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的沃土上,實(shí)現(xiàn)你們?nèi)松牡诙物w躍。希望全體新教師與我校全體教師一起與學(xué)校榮辱與共,目標(biāo)一致,同心協(xié)力,勁往一處使,促進(jìn)學(xué)校更好更快速地發(fā)展,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              最后,祝愿各位青年教師工作順利!工作愉快!

              會議發(fā)言稿 篇14

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,我市深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,取得了初步成效,現(xiàn)將有關(guān)情況作個(gè)簡要匯報(bào),不妥之處請批評指正。

              一、通過整頓規(guī)范,礦山整合效果顯著

              20xx年以來,我市開展了煤礦和非煤礦山資源整合工作,并制定了相應(yīng)的整合規(guī)劃,在整合規(guī)劃的編制和執(zhí)行中我市注重做好“三個(gè)調(diào)整”:一是調(diào)整礦產(chǎn)開發(fā)總量,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)品供求市場的動態(tài)平衡;二是調(diào)整礦山布局,按照“禁采區(qū)內(nèi)關(guān)停,限采區(qū)內(nèi)收縮,鼓勵開采區(qū)內(nèi)集聚”的原則,解決了我市礦山布局不合理的問題;三是調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu),加快非金屬礦的開發(fā),適度開發(fā)有色金屬礦,限制煤炭開采,促進(jìn)資源的合理采用,實(shí)現(xiàn)了礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理后的收益增長高于礦業(yè)稅利收益的增長,礦業(yè)稅利收益的增長高于礦業(yè)產(chǎn)值的增長,礦業(yè)產(chǎn)值的增長高于礦產(chǎn)資源開采量的增長。在礦山整合過程中,我市充分利用國家的整合政策,堅(jiān)決依法關(guān)閉不具安全生產(chǎn)條件和非法破壞資源的礦山,淘汰落后的生產(chǎn)方式,通過技術(shù)改造擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善礦山的安全生產(chǎn)條件,僅去年一年我市礦山企業(yè)投入的技改資金就達(dá)3.4億元,確保了礦山采用規(guī)范科學(xué)的采礦方式,大大提升了礦山的安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力,同時(shí)也提高了礦資源的綜合利用水平。全面解決了我市澄潭江地區(qū)煤礦、龍洞地區(qū)采石嘗七寶山硫鐵礦等重要礦區(qū)資源的整合和開采布局問題,使這些重要礦區(qū)的礦山起死回生,煥發(fā)勃勃生機(jī)。

              二、通過規(guī)范整頓,礦政管理得到加強(qiáng)

              一是加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。

              20xx年市政府出臺了《關(guān)于規(guī)范礦業(yè)權(quán)管理的'決定》,并由國土等職能部門實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),注重維護(hù)礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范礦業(yè)權(quán)設(shè)置,確保為礦業(yè)權(quán)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的勘查開發(fā)環(huán)境。

              二是加強(qiáng)儲量管理。

              全面開展礦產(chǎn)資源儲量核查檢測,成果全部通過省市評審備案,并將核查檢測工作與采礦權(quán)換證、年檢、回采率檢查、補(bǔ)償費(fèi)征管、超深越界、破壞浪費(fèi)資源查處等多項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來。根據(jù)核查檢測成果,建立礦山儲量臺帳,并按規(guī)定做好礦產(chǎn)資源儲量登記管理和建設(shè)項(xiàng)目區(qū)壓覆礦產(chǎn)資源的管理工作,有效提高資源利用率。

              三是規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督管理。

              對超深越界行為全部責(zé)令停產(chǎn)整頓,涉煤礦山全部打好永久性密閉。完善了打非治違相關(guān)管理制度,加強(qiáng)各部門聯(lián)動配合,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,落實(shí)辦事人員,辦事制度,形成黨政一把手負(fù)總責(zé)的市、鄉(xiāng)、村、組工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法功能,對巡查中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)的非法開采行為,做到露頭就打,將非法開采行為消滅在萌芽狀態(tài)。

              四是開展礦山企業(yè)年檢。

              利用年檢及時(shí)組織好全市礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)的匯總和上報(bào)工作,全面建立礦山企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。為確保年檢工作的真實(shí)性和連續(xù)性,我市通過招標(biāo)確定省地勘局416隊(duì)為長期技術(shù)合作單位,開展礦山核查檢測及年檢相關(guān)資料的編制工作,有效遏制了礦山年檢中的弄虛作假問題。對年檢中發(fā)現(xiàn)的超深越界、偷逃補(bǔ)償費(fèi)、破壞浪費(fèi)資源等較嚴(yán)重問題的礦山企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督查,實(shí)行跟蹤檢查、督促整改,對年檢不合格和采礦許可證到期而又不符合規(guī)劃要求的礦山企業(yè),堅(jiān)決予以取締。近年來,通過年檢共關(guān)閉取締違法違規(guī)有證礦山70余家。

              五是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收。

              建立國土、財(cái)政、檢察、紀(jì)檢等相關(guān)單位齊抓共管的征管機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收入庫工作。對征收工作人員的失職瀆職行為由檢察、紀(jì)檢部門主動介入調(diào)查處理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的年終給予適當(dāng)獎勵,促進(jìn)了補(bǔ)償費(fèi)的征收。在征收方法上推行礦山補(bǔ)償費(fèi)送費(fèi)上門制度,即由采礦權(quán)人按季申報(bào),主動上繳,年檢時(shí)由年檢小組根據(jù)儲量核查檢測成果,核查繳費(fèi)情況。對有意逃避、偷漏補(bǔ)償費(fèi)的違法行為及時(shí)依法嚴(yán)肅查處,確保補(bǔ)償費(fèi)足額征繳,大大降低了征收成本。去年,我市礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)收入突破600萬元。

              三、通過規(guī)范整頓,兩權(quán)市場不斷優(yōu)化

              一是出臺《瀏陽市采礦權(quán)招標(biāo)、拍賣管理實(shí)施辦法》,全面實(shí)行“兩權(quán)”有償取得制度,除國家另有規(guī)定的礦種外,“兩權(quán)”一律以有償方式取得,新設(shè)礦權(quán)必須通過招拍掛出讓。

              二是下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)探礦權(quán)采礦權(quán)價(jià)款管理的通知》,加強(qiáng)“兩權(quán)”出讓收入管理,規(guī)范繳納程序和使用管理,杜絕隨意減免,對擠占、挪用造成資產(chǎn)流失的,依法追究責(zé)任。截止目前,我市尚未出現(xiàn)隨意減免價(jià)款的現(xiàn)象,確保了“兩權(quán)價(jià)款”的足額征收和合理使用。

              會議發(fā)言稿 篇15

            親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

              準(zhǔn)備開會,在歡度新春的節(jié)日氣氛里,寒假即將結(jié)束,今天我們在這里隆重召開全鄉(xiāng)教學(xué)工作表彰大會。今天出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時(shí)也借此機(jī)會,我代表中心校支部一班人,向在座的區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)委政府領(lǐng)導(dǎo)及全體老師們拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,工作順心,萬事如意,合家幸福!下面開始開會,根據(jù)會議安排,有六項(xiàng)議程,分別逐一進(jìn)行:大會進(jìn)行第一項(xiàng)傳達(dá)中心校20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn),第二項(xiàng):宣讀表彰決定。第三項(xiàng):頒獎。第四項(xiàng):中心校校長講話。第五項(xiàng)::鄉(xiāng)委書記講話。第六項(xiàng):區(qū)將教體局局長講話。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:根據(jù)會議安排,大會議程已全部進(jìn)行完畢,會上對20xx年教學(xué)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵,區(qū)教體局孫局長,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),中心校司校長分別做了重要講話,對20xx年全鄉(xiāng)的教育工作進(jìn)行了部署并提出了要求和希望,對此就本次會議提出以下幾點(diǎn)要求;

              1、希望受到表彰的同志再接再厲,不驕不躁,在新的一年里再做新貢獻(xiàn),同時(shí)希望全體教職員工以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí),努力工作,為太河教育事業(yè)的發(fā)展做出積極的'貢獻(xiàn)。

              2、希望全體教職工以本次會議為契機(jī),深刻領(lǐng)會區(qū)教體局局長,中心校校長的講話精神,決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及人民對我們的厚望和要求,以對各級領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)責(zé)任感,使命感,在新的一年開始之際,開好頭,起好步,扎實(shí)工作,使各項(xiàng)工作在新的一年里有新的起色,為完成20xx年工作目標(biāo)和創(chuàng)辦人民放心滿意的教育而努力拼搏,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,再創(chuàng)教育的新輝煌!

              會議發(fā)言稿 篇16

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              大家好!

              今天,我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言,同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會。在過去的一年里,餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí);同時(shí),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的素質(zhì)得到很大的提高,業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)。在過去的一年里,通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力,我們餐廳超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

              面對過去的成績,我們不能沾沾自喜,我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來,F(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

              1、制定新的《員工守則》,規(guī)范員工行為。

              2、積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí),定期開展周、月工作例會,提高員工的整體素質(zhì)。

              3、加強(qiáng)餐具管理,做到每日盤點(diǎn)餐具數(shù)量,對于損壞的餐具及時(shí)進(jìn)行上報(bào),月底進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。確保每個(gè)細(xì)節(jié)無疏漏。

              經(jīng)營方面:

              1、對服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水,進(jìn)行廣泛的`推廣,積極主動的向過往客人推銷特色產(chǎn)品,增加餐廳的營業(yè)收入。

              2、餐廳負(fù)責(zé)人與廚師長定期進(jìn)行市場調(diào)研,確保以最優(yōu)惠的價(jià)格購進(jìn)優(yōu)質(zhì)的菜品,以降低成本,增加無形的營業(yè)收入。

              在新的一年里,我堅(jiān)信,在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。最后,我代表餐廳全體員工,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、萬事如意!謝謝!

              會議發(fā)言稿 篇17

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同仁:

              大家晚上好!

              我是餐飲部00,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。剛來酒店時(shí),我對企業(yè)式酒店的運(yùn)作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習(xí)慣,然而,領(lǐng)導(dǎo)們總能關(guān)切的指導(dǎo),同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來,我已經(jīng)充分了解酒店的運(yùn)作模式,提升了服務(wù)技

              巧和應(yīng)變能力,很感謝外00酒店給我?guī)砣绱司薮蟮倪M(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻(xiàn),工作中,我會努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。

              20xx年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的.婚宴、大型會議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來,很多顧客要求為服務(wù)員寫表揚(yáng)信,甚至強(qiáng)烈要求給予這些員工獎勵,這都是餐飲部至上而下的努力而得。

              20xx年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極討論營銷策略,培養(yǎng)員工的促銷技能,做到全員促銷,積極收集客戶信息,完善客史檔案,并根據(jù)客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動及服務(wù)氣氛符合市場要求,達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

              在這個(gè)充滿人情味的大家庭里,我會服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,并努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。

              在此新春佳節(jié)之際,祝大家新年快樂,萬事如意,謝謝大家!

              會議發(fā)言稿 篇18

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同仁:

              大家晚上好!我是餐飲部00,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。

              剛來酒店時(shí),我對企業(yè)式酒店的運(yùn)作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習(xí)慣,然而,領(lǐng)導(dǎo)們總能關(guān)切的指導(dǎo),同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來,我已經(jīng)充分了解酒店的運(yùn)作模式,提升了服務(wù)技巧和應(yīng)變能力,很感謝外00酒店給我?guī)砣绱司薮蟮倪M(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的`貢獻(xiàn),工作中,我會努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。

              20XX年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來,很多顧客要求為服務(wù)員寫表揚(yáng)信,甚至強(qiáng)烈要求給予這些員工獎勵,這都是餐飲部至上而下的努力而得。

              20XX年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極討論營銷策略,培養(yǎng)員工的促銷技能,做到全員促銷,積極收集客戶信息,完善客史檔案,并根據(jù)客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動及服務(wù)氣氛符合市場要求,達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

              在這個(gè)充滿人情味的大家庭里,我會服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,并努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。

              在此新春佳節(jié)之際,祝大家新年快樂,萬事如意,謝謝大家!

              會議發(fā)言稿 篇19

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              今天,我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言,同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會。在過去的一年里,餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí);同時(shí),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的素質(zhì)得到很大的提高,業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)。在過去的一年里,通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力,我們餐廳超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

              面對過去的成績,我們不能沾沾自喜,我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20XX年的到來,F(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

              1、制定新的《員工守則》,規(guī)范員工行為。

              2、積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí),定期開展周、月工作例會,提高員工的整體素質(zhì)。

              3、加強(qiáng)餐具管理,做到每日盤點(diǎn)餐具數(shù)量,對于損壞的餐具及時(shí)進(jìn)行上報(bào),月底進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。確保每個(gè)細(xì)節(jié)無疏漏。

              經(jīng)營方面:

              1、對服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水,進(jìn)行廣泛的推廣,積極主動的.向過往客人推銷特色產(chǎn)品,增加餐廳的營業(yè)收入。

              2、餐廳負(fù)責(zé)人與廚師長定期進(jìn)行市場調(diào)研,確保以最優(yōu)惠的價(jià)格購進(jìn)優(yōu)質(zhì)的菜品,以降低成本,增加無形的營業(yè)收入。

              在新的一年里,我堅(jiān)信,在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。最后,我代表餐廳全體員工,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、萬事如意!謝謝!

              發(fā)言人:XX 20XX年1月20日

              會議發(fā)言稿 篇20

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              大家好!

              首先我在此向出席會議的全體員工致以最誠摯的祝福!并預(yù)祝本次大會圓滿成功!

              今天我們選擇在革命圣地韶山,在紀(jì)念革命偉人毛主席誕辰117周年之際,隆重召開2010年公司年度總結(jié)大會,總結(jié)過去一年來的工作成績和不足。即將過去的2010年是天盟人團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不斷做穩(wěn)做強(qiáng)、大跨步前進(jìn)的重要的一年;是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年;是大家任勞任怨、不辭辛苦,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的一年;是大家對自身不斷完善、管理水平的提升托起企業(yè)今天的一年,是大家用飽滿的熱情、描繪和勾勒企業(yè)燦爛明天的一年。在此,我真誠的向每位天盟人道一句:大家辛苦了!

              2010年對中國來說是不平凡的一年。2010中國經(jīng)濟(jì)已成功擺脫國際金融危機(jī)的負(fù)面沖擊,開始進(jìn)入常規(guī)增長軌道,依然成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力和最亮點(diǎn)。為期184天的上海世界博覽會的盛大舉辦;第16屆廣州亞運(yùn)會隆重舉行。這一年,讓世界的目光在中國聚焦。中央對十二五規(guī)劃會議的隆重召開,明確了中國未來發(fā)展的長期目標(biāo),定會推動中國經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域發(fā)展的巨大轉(zhuǎn)變。

              國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方經(jīng)濟(jì)的成長,離不開企業(yè)的貢獻(xiàn)。這一年里,本公司的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,市場的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的.戰(zhàn)略更聚焦,思路更明晰,基礎(chǔ)更扎實(shí),管理模式日趨完善,執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。在所有天盟人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)預(yù)計(jì)的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。公司投資的新項(xiàng)目也取得了大跨步的進(jìn)展和歷史性的飛躍。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。

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