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審查首次會議發(fā)言
審查首次會議發(fā)言1
尊敬的各位領導、楊老師、各位同事：
大家好！
一、根據(jù)公司年度重點工作計劃安排，于11月21日-11月23日，共3天時間。
二、本次審核組共分為兩組：
1組：曹倩倩（小組長）、王榮
2組：付雙英（小組長）、李新斌、佟亮
三、 本次審核目的： 評價 整合管理體系的有效性、符合性，以及通過審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進的部分。
本次審核依據(jù)：gb/t 19001-20xx標準、gb/t24001-20xx標準、gb/t28001-20xx標準、gb/t50430-20xx、公司整合管理體系文件、相關法律法規(guī)、集團公司管控體系文件。
本次審核范圍：本公司20xx年度鐵路養(yǎng)護工程機械化施工所涉及的所有部門及活動，包括公司領導、綜合部、市場營銷部、技術設備部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、項目部、安全質(zhì)量管理部、財務部的各項決策、管理及執(zhí)行過程。
本次審核方法：
a.具體的審核方法包括：
與被審核部門、崗位人員交談
觀察被審核部門、崗位人員的'作業(yè)過程
查閱相關的文件資料和記錄
對已完成的管理活進行驗證
b. 本次審核采取抽樣的方法
樣本包括：人員、文件資料及有關記錄等；
審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況，針對審核發(fā)現(xiàn)適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
需要說明的：
審核是一種抽樣調(diào)查活動，因此其結論是基于抽樣中的審核結果得出的。這就是抽樣審核所面臨的局限性。抽樣審核的結果可能并不能完全代表其他地方的情況，這意味著存在風險性。同樣，抽樣審核可能在某些地方表現(xiàn)良好，但并不意味著它在所有方面都做得很好。這是抽樣方法對審核方的局限性。希望大家能理解并接受這些限制。
四、介紹審核計劃并確認
1、確認審核計劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時間需要微調(diào)的部門請?zhí)崆坝枰蕴岢觥?/p>
2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。
五、介紹有關審核活動的相關規(guī)定
1、關于不符合項
嚴重不符合項：與規(guī)定的要求嚴重不符，可能導致體系失效、過程控制能力嚴重降低或喪失，以及引起顧客或社會的嚴重不滿。一般不符合項：與規(guī)定的要求輕微不符，不會導致質(zhì)量體系失效、過程控制能力嚴重降低或喪失，也不會引起顧客或社會的不滿。
形成不符合項的報告：在總結會前，我們將以書面形式整理一份“不符合項報告”，以明確識別不符合項的人員。這些人員可以是管理代表、部門負責人或陪同人員。他們將負責確認不符合項的存在。
我的發(fā)言完畢，請楊書記對內(nèi)審工作開展做指示。
請楊老師補充發(fā)言
審查首次會議發(fā)言2
尊敬的各位領導、楊老師、各位同事：
大家好！
一、根據(jù)公司年度重點安排，于11月21日-11月23日，共3天時間，對公司依據(jù)gb/t 19001-20xx標準、gb/t24001-20xx標準、gb/t28001-20xx標準、gb/50430-20xx、公司整合管理體系文件、相關法律法規(guī)、集團公司管控體系文件進行內(nèi)部審核。
二、本次審核組共分為兩組：
1組：曹倩倩（小組長）、王榮
2組：付雙英（小組長）、李新斌、佟亮
三、本次審核目的：整合管理體系的有效性、符合性，以及通過審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進的部分。
本次審核依據(jù)：gb/t 19001-20xx標準、gb/t24001-20xx標準、gb/t28001-20xx標準、gb/t50430-20xx、公司整合管理體系文件、相關法律法規(guī)、集團公司管控體系文件。
本次審核范圍：本公司20xx年度鐵路養(yǎng)護工程機械化施工所涉及的所有部門
及活動，包括公司領導、綜合部、市場營銷部、技術設備部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、項目部、安全質(zhì)量管理部、財務部的各項決策、管理及執(zhí)行過程。
本次審核方法：
a.具體的審核方法包括：
▲與被審核部門、崗位人員交談
▲觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程
▲查閱相關的文件資料和記錄
▲對已完成的管理活進行驗證
b.本次審核采取抽樣的方法
▲樣本包括：人員、文件資料及有關記錄等；
▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況，針對審核發(fā)現(xiàn)適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
需要說明的：
審核是一個抽樣調(diào)查活動，因此，審核結論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的'其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。
四、介紹審核計劃并確認
1、確認審核計劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時間需要微調(diào)的部門請?zhí)崆坝枰蕴岢觥?/p>
2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進行。
五、介紹有關審核活動的相關規(guī)定
1、關于不符合項
▲不符合項的分類——嚴重不符合項：嚴重不滿足規(guī)定的要求，可能導致體系的失效、或?qū)е聦^程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。 ——一般不符合項：輕微不滿足規(guī)定的要求，不會導致質(zhì)量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。
▲不符合項的形成：將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責人或陪同人員）。
我的發(fā)言完畢，請楊書記對內(nèi)審工作開展做指示。
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