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            中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化:結(jié)構(gòu)性矛盾與現(xiàn)實(shí)困境

            時(shí)間:2023-02-21 19:50:11 投資論文 我要投稿
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            中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化:結(jié)構(gòu)性矛盾與現(xiàn)實(shí)困境

              正是這一模式導(dǎo)致了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度自1996年開始明顯放緩,由過去的兩位數(shù)減緩至10%以下,1999年降為7.1%。究其原因,一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)遲緩,三大產(chǎn)業(yè)中服務(wù)業(yè)長(zhǎng)期滯后,比重一直偏低,內(nèi)部結(jié)構(gòu)尚需進(jìn)一步調(diào)整完善;二是整個(gè)市場(chǎng)體系仍屬于一個(gè)封閉體系,缺乏良好的競(jìng)爭(zhēng)性,行業(yè)準(zhǔn)入和地方割據(jù)破壞了整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展。長(zhǎng)期以來,我國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)體系是一個(gè)封閉的體系,單一或有限的供給商結(jié)構(gòu)、民間投資進(jìn)入的壁壘以及排斥競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格政策,破壞了整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展,形成許多弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),很難直接面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。例如在金融、電信、郵電、能源等行業(yè),開放度非常低,基本上仍屬于獨(dú)家壟斷或者壟斷程度非常高的行業(yè),應(yīng)該說,這些都是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè),在過去市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分而經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求強(qiáng)烈的情況下,國(guó)家對(duì)其進(jìn)行部分壟斷確實(shí)起到過重大的作用,但不可回避的是,這種高壟斷的結(jié)果最終造成了這些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力低下,長(zhǎng)期低效率運(yùn)行。
             。ǘ┳C券市場(chǎng)國(guó)際化將增加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力
              從邏輯上講,證券市場(chǎng)國(guó)際化應(yīng)該是建立在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放基礎(chǔ)之上的金融開放,應(yīng)該是進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)外開放,而從目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,尚不足以成為金融開放的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是,加入WTO必將導(dǎo)致我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放進(jìn)程的加快,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)在各個(gè)領(lǐng)域的全方位滲入必將會(huì)對(duì)我國(guó)各類弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成巨大沖擊,而證券市場(chǎng)國(guó)際化可能進(jìn)一步加劇這種國(guó)際資本滲透的速度和深度。由此可見,無論從證券市場(chǎng)國(guó)際化需要的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)來看,還是從證券市場(chǎng)國(guó)際化可能帶來的沖擊來看,迫切需要調(diào)整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已成為證券市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程中的一個(gè)突出矛盾。
                二、金融體制改革滯后與證券市場(chǎng)國(guó)際化的矛盾
             。ㄒ唬┥虡I(yè)銀行主導(dǎo)的融資模式與證券市場(chǎng)國(guó)際化要求之間的矛盾
              1.金融領(lǐng)域的現(xiàn)有融資模式仍以商業(yè)銀行融資為絕對(duì)主導(dǎo)地位。在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,證券市場(chǎng)融資已獲得廣泛認(rèn)可并有較為充分的發(fā)展,從某種意義上講,證券市場(chǎng)國(guó)際化的一個(gè)首要要求就應(yīng)該是國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)已經(jīng)獲得相當(dāng)程度的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)證券市場(chǎng)融資與商業(yè)銀行融資兩種方式的協(xié)調(diào)發(fā)展,但目前在我國(guó)金融領(lǐng)域中商業(yè)銀行屬于絕對(duì)主導(dǎo)的融資模式,與證券市場(chǎng)國(guó)際化的要求還是存在一定差距的。
              首先,從居民儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化情況來看,改革開放以來我國(guó)居民收入的大幅提高,基本都是通過商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款的大幅增長(zhǎng)體現(xiàn)的。1994年城鄉(xiāng)、城鎮(zhèn)和農(nóng)戶儲(chǔ)蓄中定期存款所占的比例分別為78.2%、78.0%、79.1%,直到1999年上述比例仍沒有明顯變化,分別為75.4%、74.5%、79.4%,表明居民收入大幅增加部分基本上被用于純粹儲(chǔ)蓄,收益表現(xiàn)自然為單純的利息收入,只有極少部分由儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資,重新進(jìn)入物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造過程。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,居民儲(chǔ)蓄中用于證券投資的比例平均僅為3.7%左右,這一比例顯然是非常低的。
              其次,從企業(yè)融資的角度看,“過度銀行化”現(xiàn)象十分突出。由于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)上屬于后發(fā)展國(guó)家;強(qiáng)大的外部壓力(短期內(nèi)趕超西方發(fā)達(dá)國(guó)家)使其不愿通過慢慢集聚資本來實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,而是采取政府干預(yù)下由銀行推動(dòng)的工業(yè)化模式。這一模式中,銀行在一定程度上成為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的工具,而不是一種旨在把資源配置到最有效的部門中去的金融中介。換句話說,就是銀行信貸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中舉足輕重,商業(yè)銀行融資對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依賴銀行的“過度銀行化”現(xiàn)象。自我國(guó)證券市場(chǎng)建立以來,證券市場(chǎng)融資方式逐步得到重視,但從目前我國(guó)企業(yè)融資構(gòu)成來看,銀行貸款仍占有絕對(duì)主導(dǎo)地位。
              2.證券市場(chǎng)融資和商業(yè)銀行融資發(fā)展不協(xié)調(diào),不符合證券市場(chǎng)的國(guó)際化要求。我國(guó)目前的融資體制仍然以商業(yè)銀行為主導(dǎo),而證券市場(chǎng)的發(fā)展則相對(duì)滯后。這種融資體制下,一個(gè)突出表現(xiàn)就是政府控制下的銀企關(guān)系背離市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,一方面,由于市場(chǎng)信號(hào)扭曲導(dǎo)致金融中介資源配置功能的紊亂,另一方面,由于企業(yè)行為缺乏約束出現(xiàn)巨額的銀行壞賬。
             。ǘ┙鹑诒O(jiān)管不完善與國(guó)際資本流動(dòng)產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾
              1.金融監(jiān)管不完善下的金融開放具有很大的金融風(fēng)險(xiǎn)。金融運(yùn)行是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合反映,金融改革是前沿,只有在金融安全基礎(chǔ)上的證券市場(chǎng)開放才是真正有效的對(duì)外開放,如果在金融不安全基礎(chǔ)上進(jìn)行證券市場(chǎng)開放,不僅是無效的,而且會(huì)加劇金融的動(dòng)蕩。東南亞金融危機(jī)的一個(gè)重要教訓(xùn),就是這些國(guó)家在金融監(jiān)管制度尚未健全的條件下,盲目地過度開放證券市場(chǎng),導(dǎo)致事前盲目的金融擴(kuò)張和事后資金的大規(guī)模抽逃,從而引發(fā)了大規(guī)模的金融危機(jī)。
              2.我國(guó)目前金融監(jiān)管模式具有明顯的剛性特征,尚無法有效控制國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)目前的金融監(jiān)管體系基本上是以嚴(yán)格管制為主要特點(diǎn)(資本賬戶不可自由兌換),以本國(guó)市場(chǎng)為監(jiān)管對(duì)象,以手工操作為基本手段,這種監(jiān)管模式已經(jīng)越來越難以適應(yīng)日新月異的金融發(fā)展趨勢(shì)。在這種金融監(jiān)管水平下,開放證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)是難以估量的。既然風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,那么我們就不能回避它,而應(yīng)當(dāng)勇敢的挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿魏蜗胍岸隆憋L(fēng)險(xiǎn)的企圖都是危險(xiǎn)的,它一方面制約了我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)程,另一方面又沒有起到一個(gè)有效的監(jiān)管作用,而且風(fēng)險(xiǎn)掩蓋到一定程度可能會(huì)以一種更為強(qiáng)烈的形式爆發(fā),從而引起大規(guī)模的危機(jī)。由此可見,在證券市場(chǎng)開放之前,努力提高我國(guó)金融監(jiān)管的水平,增強(qiáng)我國(guó)金融市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力才是明智之舉。
             。ㄈ┙鹑谡{(diào)控手段單一與國(guó)際金融市場(chǎng)自由化之間的矛盾
              1.我國(guó)目前的金融調(diào)控手段仍具有明顯的行政化特征?傮w上看,改革開放使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了較為充分的發(fā)展,但金融領(lǐng)域的改革進(jìn)度和市場(chǎng)化程度明顯滯后于企業(yè)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的其他生產(chǎn)要素改革。
              首先,在金融調(diào)控方式上,仍然延續(xù)以往的直接調(diào)控思路,調(diào)控手段行政化特點(diǎn)突出。我國(guó)由于長(zhǎng)期以來一直習(xí)慣計(jì)劃調(diào)控手段的運(yùn)用,如信貸規(guī)模限制、信貸總量、結(jié)構(gòu)管制等,對(duì)經(jīng)濟(jì)、貨幣供求的調(diào)控不是充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段而是采取強(qiáng)硬的行政命令手段,這對(duì)習(xí)慣于在市場(chǎng)化環(huán)境下運(yùn)作的國(guó)外資本來說是難以適應(yīng)的,必將影響我國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開放的程度。
              其次,作為公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作的載體——國(guó)債市場(chǎng),發(fā)展嚴(yán)重滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成像國(guó)外一樣標(biāo)準(zhǔn)化、有序化、經(jīng);陌l(fā)行機(jī)制,而且截至目前我國(guó)發(fā)行國(guó)債的基本動(dòng)因還只是彌補(bǔ)財(cái)政赤字,其調(diào)控功能完全沒有得到發(fā)揮,在國(guó)債利率、期限結(jié)構(gòu)、發(fā)行手段和流通等各方面與標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)控工具都相差甚遠(yuǎn)。
              最后,利率在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中都是作為貨幣政策作用的中間目標(biāo),是貨幣政策工具作用的對(duì)象。在我國(guó),人民銀行目前并不是通過貨幣政策工具來調(diào)控利率,而是直接制定利率,這不僅說明中國(guó)目前的利率不是市場(chǎng)利率,只是一種行政性利率,是一種外生變量,也決定了這種利率與經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性較差,對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的調(diào)節(jié)效應(yīng)微弱。投資者希望通過把握利率的變化來洞察經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的規(guī)律,做出正確的決策、或者是貨幣當(dāng)局希望通過利率的變化來調(diào)整投資者的行為,都是難以有效實(shí)現(xiàn)的。
              2.行政化的調(diào)控手段顯然無法適應(yīng)國(guó)際證券市場(chǎng)的金融自由化傾向。一國(guó)證券市

            中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化:結(jié)構(gòu)性矛盾與現(xiàn)實(shí)困境

            場(chǎng)對(duì)外開放的根本保證必要條件之一就是金融市場(chǎng)自由化、金融調(diào)控手段市場(chǎng)化。沒有這一基本條件,則必將大大削弱本國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外國(guó)投資者的吸引力。因?yàn)橘Y本是具有最強(qiáng)烈逐利性的事物,在利益機(jī)制的驅(qū)動(dòng)下,國(guó)際資本對(duì)處于金融壓制中的國(guó)家往往是不感興趣的。
              (四)外匯管制與國(guó)際資本自由流動(dòng)之間的矛盾
              事實(shí)上,從金融體系各部分的內(nèi)在聯(lián)系看,一國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的過程就是一國(guó)匯率制度不斷放松乃至取消的過程,可以說,外匯管制程度將直接決定一國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)程。證券市場(chǎng)國(guó)際化屬于以證券為媒介的國(guó)際間資本流動(dòng),這種流動(dòng)必然會(huì)受到不同幣種的兌換制度和出入境制度的影響,如果貨幣交易實(shí)行比較嚴(yán)格的管制政策,匯率決定機(jī)制非市場(chǎng)化,本外幣出入境不自由,投資者參與投資的證券資產(chǎn)流動(dòng)性和收益性就無法保證,將直接影響到國(guó)際資本的交易是否通暢、便捷。因此,境外投資者在進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí),會(huì)對(duì)該外匯體制十分關(guān)注。
              總之,從短期看,外匯管制有利于保護(hù)我國(guó)證券市場(chǎng)免受國(guó)際游資的沖擊,但從長(zhǎng)期看,如果不把握時(shí)機(jī)進(jìn)行改革,強(qiáng)化我們?cè)诮?jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和監(jiān)管等方面的市場(chǎng)化建設(shè),必將成為限制我國(guó)證券市場(chǎng)融入全球市場(chǎng)體系的障礙?梢哉f,中國(guó)證券市場(chǎng)的對(duì)外開放程度,目前與人民幣完全實(shí)行可自由兌換的時(shí)機(jī)以及對(duì)資本賬戶放松管制的進(jìn)度有著直接密切的聯(lián)系。
                三、證券市場(chǎng)發(fā)展不成熟與證券市場(chǎng)國(guó)際化的矛盾
              (一)證券市場(chǎng)規(guī)模偏小,很難滿足國(guó)際資本的流動(dòng)性要求
              無論從股票市場(chǎng)總規(guī)模、上市公司數(shù)量還是交易金額來看,我們與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的交易所相比都存在明顯的差距:滬深兩市相加的股票總市值也只相當(dāng)于紐約證券交易所的5.25%左右,如果進(jìn)一步扣除我國(guó)證券市場(chǎng)中的非流通股權(quán)的話,市場(chǎng)規(guī)模差距將更為明顯;但與此同時(shí),上市公司家數(shù)已經(jīng)達(dá)到了紐約證券交易所的44%。由此可見,我國(guó)上市公司的規(guī)模與國(guó)際證券市場(chǎng)中上市公司規(guī)模存在相當(dāng)大的差距,而具有穩(wěn)定增長(zhǎng)特征的大型藍(lán)籌股恰恰是許多機(jī)構(gòu)投資者青睞的投資品種。當(dāng)然,如果以衡量一國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度的證券化率來看,與許多發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)證券市場(chǎng)未來的發(fā)展空間將更加巨大,而我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)在過去的10年中始終保持了高速、穩(wěn)健的增長(zhǎng),將給未來證券市場(chǎng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,也必將對(duì)國(guó)際資本通過證券市場(chǎng)分享我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果產(chǎn)生極大的吸引力,但規(guī)模巨大的國(guó)際資本一旦形成對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)的良好預(yù)期,也將對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)形成巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
             。ǘ┕蓹(quán)結(jié)構(gòu)不合理,流動(dòng)性低且集中度高,缺乏對(duì)國(guó)際資本正常流入的吸引力
              證券市場(chǎng)最大的特點(diǎn)是充分體現(xiàn)資本的意志,對(duì)于許多中小投資者而言主要是行使其“用腳投票”的權(quán)利,對(duì)于許多資金規(guī)模很大的機(jī)構(gòu)投資者而言就不僅局限于此,他們對(duì)于股份公司包括股權(quán)結(jié)構(gòu)在內(nèi)的基本情況更為關(guān)心,而且包括在一些公司重大經(jīng)營(yíng)決策以及保護(hù)自身投資安全等方面能否真正行使一個(gè)股東的權(quán)利和義務(wù),而保證這一權(quán)利的基礎(chǔ)就是需要一個(gè)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上的法人治理結(jié)構(gòu)。從中石化在海外市場(chǎng)上市的過程和國(guó)外成熟機(jī)構(gòu)投資者評(píng)價(jià)上市公司的眼光來看,他們不僅僅關(guān)心企業(yè)所處行業(yè)的成長(zhǎng)性或壟斷性,而且對(duì)企業(yè)的管理層、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方方面面的因素給予充分的重視和考慮。但就目前我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,非流通的國(guó)有股在整個(gè)市場(chǎng)中處于絕對(duì)控股地位,“一股獨(dú)大”且治理結(jié)構(gòu)存在缺陷,將極大地限制了非國(guó)有股東的意志。
              應(yīng)該說,國(guó)有股減持政策的醞釀和出臺(tái),正是為了改善目前上市公司股權(quán)低流動(dòng)性缺陷,可以肯定,隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,股權(quán)結(jié)構(gòu)的流動(dòng)性缺陷必將得到逐步改善,但從截止2000年6月29日滬深證券市場(chǎng)規(guī)模來看,總股數(shù)為3943.61億股,總市值為53630.58億元,其中非流通股比例高達(dá)65.04%,這種低流動(dòng)性的股權(quán)結(jié)構(gòu)至少短期內(nèi)難以得到根本改善。國(guó)有股權(quán)及法人股權(quán)的非流通性,降低了我國(guó)證券市場(chǎng)整體的流動(dòng)性,造成了國(guó)有股權(quán)及法人股權(quán)交易的封閉性,但更為關(guān)鍵的問題是,非流通股權(quán)在整個(gè)證券市場(chǎng)中占有絕對(duì)的控股地位,形成特殊的不合理的法人治理結(jié)構(gòu)。截止1998年底,我國(guó)境內(nèi)上市公司的第一大股東所持股本占總股本的平均比例為45.33%,前三大股東、前五大股東以及前十大股東的平均持股比例為57.35%、59.66%和62.75%。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)上市公司前五大股東的持股比例在50%-80%之間最為密集,平均為58.97%,這一指標(biāo)比美國(guó)高50%,比日本高25%以上,比股權(quán)集中度較高的德國(guó)還高17%左右。
              最新的研究表明,法人治理結(jié)構(gòu)不健全是導(dǎo)致我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)低下的主要原因,而且從國(guó)內(nèi)外的眾多數(shù)據(jù)來看,上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞與股權(quán)分散程度存在明顯的相關(guān)性,股權(quán)集中度在40%以下時(shí),業(yè)績(jī)存在穩(wěn)步提高的趨勢(shì),如果一旦超過40%后,業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯的下滑跡象。因此,降低我國(guó)上市公司股權(quán)集中度,提高股權(quán)的流動(dòng)性,真正發(fā)揮外部監(jiān)管機(jī)制的有效性,才有望逐步改善目前上市公司業(yè)績(jī)不佳和股權(quán)流動(dòng)性低的現(xiàn)狀,才能增強(qiáng)對(duì)國(guó)際長(zhǎng)期資本的吸引力。
             。ㄈ┕蓛r(jià)總水平存在相當(dāng)多泡沫,高股價(jià)、高換手率的市場(chǎng)特征與國(guó)際長(zhǎng)期資本的偏好存在一定矛盾
              資本的本質(zhì)是逐利性,任何國(guó)際資本的流動(dòng)都是基于一種尋求獲利空間或回避風(fēng)險(xiǎn)的考慮,因此,證券市場(chǎng)對(duì)國(guó)際資本吸引力的強(qiáng)弱總是與自身的投資或投機(jī)價(jià)值密切相關(guān)的,這既是美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)背景下其證券市場(chǎng)獲得全球資本追逐的根本原因,也是東南亞金融危機(jī)爆發(fā)的關(guān)鍵原因。而以我國(guó)證券市場(chǎng)目前的投資價(jià)值來看,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,過高的市盈率水平顯然難以對(duì)國(guó)際資本形成強(qiáng)有力的吸引。相反,如果國(guó)際資本涌入是基于我們自身的監(jiān)管或體制缺陷原因的話,其必然是一種加劇金融風(fēng)險(xiǎn)的短期資本,對(duì)當(dāng)前的投機(jī)氣氛將起到推波助瀾的負(fù)作用,屆時(shí)極有可能對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極強(qiáng)的傷害。
              首先,以市盈率指標(biāo)衡量,我國(guó)滬深兩市的整體價(jià)格水平明顯高于世界主要交易所的價(jià)格水平,雖然從我國(guó)證券市場(chǎng)所處的發(fā)展階段和宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度來看,市盈率高于發(fā)達(dá)國(guó)家也有其合理之處,但問題的關(guān)鍵是:到目前為止,我國(guó)證券市場(chǎng)的一個(gè)突出特征是股價(jià)結(jié)構(gòu)無法準(zhǔn)確反映上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):一方面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)滑坡的上市公司不斷增多,而絕大多數(shù)公司的股價(jià)依然保持著相當(dāng)高的市盈率水平,甚至還存在一些經(jīng)營(yíng)虧損而繼續(xù)以較高價(jià)格維持交易活躍的上市公司;另一方面許多資產(chǎn)規(guī)模(更準(zhǔn)確的說是股本規(guī)模)較大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定而優(yōu)良的上市公司,始終處于低于市場(chǎng)平均市盈率水平的區(qū)域;還有一些上市公司雖然能夠在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間保持業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng),但上漲更為快速的股價(jià)表現(xiàn)依然無法僅僅從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獲得合理的解釋。這種不合理的股價(jià)結(jié)構(gòu)對(duì)于關(guān)注長(zhǎng)期穩(wěn)定收益的國(guó)際長(zhǎng)期資本而言,顯然存在較大的不確定性,對(duì)于國(guó)際短期資本而言或許存在一定吸引力,但與我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的根本目標(biāo)卻差之甚遠(yuǎn)。
              其次,我們可以看到,以年換手率衡量我國(guó)證券市場(chǎng)活躍程度的話,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界上任何一個(gè)交易所,包括被認(rèn)為代表新經(jīng)濟(jì)的最活躍的NASDAQ交易市場(chǎng),而與高換手率相伴而生的就是整個(gè)市場(chǎng)的波動(dòng)幅度偏高、波動(dòng)周期偏短的市場(chǎng)特征。應(yīng)該說,交易的活躍和波動(dòng)幅度的偏高對(duì)于尋求短期獲利機(jī)會(huì)的短期國(guó)際流動(dòng)

            資本而言是具有一定吸引力的,但與證券市場(chǎng)國(guó)際化真正希望吸引的長(zhǎng)期國(guó)際資本的偏好則存在較大差距,因?yàn)樗麄儾⒉黄谕ㄟ^頻繁的交易來實(shí)現(xiàn)自己的盈利預(yù)期,也不希望通過把握市場(chǎng)短期波動(dòng)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的盈利預(yù)期,而是追求通過長(zhǎng)期投資來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報(bào)。但是,換手率的降低和波動(dòng)周期的延長(zhǎng)需要整個(gè)證券市場(chǎng)投資理念的逐步轉(zhuǎn)變,而長(zhǎng)期投資理念的培育既能延長(zhǎng)各類投資者的持股期,也可以逐步改變目前我國(guó)多數(shù)投資者的擇股標(biāo)準(zhǔn),使股價(jià)水平和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于理性和合理。
             。ㄋ模┳C券市場(chǎng)體系不健全、交易品種單一,無法滿足不同層次和不同風(fēng)險(xiǎn)要求的國(guó)際資本需要,也無法有效分散潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)
              1.債券市場(chǎng)和股票市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)際證券市場(chǎng)存在相,F(xiàn)象。事實(shí)上,債券市場(chǎng)和股票市場(chǎng)是一個(gè)完善的證券市場(chǎng)體系的兩大支柱,從全球證券市場(chǎng)一體化的進(jìn)程來看,債券市場(chǎng)也始終是一個(gè)國(guó)際資本流動(dòng)更為活躍和青睞的市場(chǎng)。但我國(guó)目前的證券市場(chǎng)體系非常簡(jiǎn)單:(1)債券市場(chǎng)發(fā)展明顯滯后于股票市場(chǎng)。債券市場(chǎng)規(guī)模的大小和發(fā)達(dá)程度對(duì)于國(guó)際資本的流動(dòng)傾向具有舉足輕重的作用,因?yàn)閭袌?chǎng)具有流動(dòng)性高、風(fēng)險(xiǎn)低、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),所以總是機(jī)構(gòu)投資者重要的投資組合品種,其規(guī)模和發(fā)展速度遠(yuǎn)非股票市場(chǎng)可比。但我國(guó)目前的債券市場(chǎng)規(guī)模小、市場(chǎng)化程度不高,根本無法滿足國(guó)際資本的投資要求。(2)股票市場(chǎng)本身缺乏層次。以美國(guó)證券市場(chǎng)為例,其既擁有歷史悠久、上市條件嚴(yán)格的紐約證券交易所,也擁有發(fā)展迅速、上市條件稍低的NASU,AQ交易所,還有第三、第四交易市場(chǎng),從而為不同風(fēng)險(xiǎn)要求的投資者提供了不同的投資選擇,也為不同籌資要求和不同規(guī)模的企業(yè)提供了充分的融資選擇。但我國(guó)目前只擁有類似于美國(guó)紐約證券交易所的一個(gè)交易市場(chǎng)層次,既無法滿足不同的投資者風(fēng)險(xiǎn)要求差異,也無法實(shí)現(xiàn)不同規(guī)模企業(yè)的不同融資要求,而且在很大程度上成為我國(guó)證券市場(chǎng)退出機(jī)制無法啟動(dòng)的重要障礙,客觀上成為我國(guó)證券市場(chǎng)投機(jī)氣氛濃厚的原因之一。
              2.金融衍生產(chǎn)品缺乏,無法滿足國(guó)際資本的避險(xiǎn)要求。從證券市場(chǎng)一體化的進(jìn)程來看,金融衍生產(chǎn)品的不涌現(xiàn)功不可沒,它既是國(guó)際資本收益和避險(xiǎn)要求的必然結(jié)果,也是推動(dòng)國(guó)際資本大規(guī)模流動(dòng)的重要原因,應(yīng)該說,多樣化的金融交易品種與證券市場(chǎng)的國(guó)際化是相輔相成、密不可分的。但就我國(guó)目前的金融交易品種而言,顯然無法滿足國(guó)際資本多樣化的收益和避險(xiǎn)需求,金融衍生品種之所以得到國(guó)際資本的青睞,一個(gè)很重要的原因就是投資者可以借助多樣化的衍生交易品種來規(guī)避證券市場(chǎng)潛在的各種投資風(fēng)險(xiǎn),而我國(guó)證券市場(chǎng)目前可以說還沒有任何一種可以有效回避或降低投資風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生交易品種,也沒有股票投資的“做空”機(jī)制,而證券市場(chǎng)本身的波動(dòng)幅度和波動(dòng)周期又無法為理性的國(guó)際資本流動(dòng)提供一個(gè)寬松的投資環(huán)境。
             。ㄎ澹┫嚓P(guān)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、盈利能力等綜合實(shí)力方面與國(guó)際綜合性投資銀行存在巨大差異
              從某種意義上講,證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)可謂證券市場(chǎng)運(yùn)行的核心,它一方面承擔(dān)著為投資者交易媒介、咨詢服務(wù)的中介功能,另一方面也為籌資者提供發(fā)行上市、資產(chǎn)重組及多方面的財(cái)務(wù)顧問類服務(wù)。不僅如此,證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)還往往是金融交易產(chǎn)品的創(chuàng)新者,正是不斷的創(chuàng)新,推動(dòng)著證券市場(chǎng)長(zhǎng)期保持高速發(fā)展和穩(wěn)定活躍。從美國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程來看,在其證券市場(chǎng)幾百年的發(fā)展史上,大型投資銀行經(jīng)歷了“混業(yè)——分業(yè)——再混業(yè)”的過程,目前采取的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式一方面可以充分發(fā)揮傳統(tǒng)商業(yè)銀行資金實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)支持投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面也可以充分利用投資銀行的盈利能力提高傳統(tǒng)商業(yè)銀行的獲利水平。當(dāng)然,這一模式的根基所在就是要擁有一套完整、有效的監(jiān)管體系,能夠成功地控制和降低因此可能產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)傳遞現(xiàn)象。
              對(duì)應(yīng)我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,目前的分業(yè)經(jīng)營(yíng)是有利于維持證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展的,也是有利于防止某類金融風(fēng)險(xiǎn)向其他領(lǐng)域擴(kuò)散的有效模式。但是,在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)相互滲透和擴(kuò)散的同時(shí),也限制了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的盈利能力的提高,限制了投資銀行拓展業(yè)務(wù)過程的籌資渠道,使我國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)在資金實(shí)力、業(yè)務(wù)品種以及創(chuàng)新能力上都明顯處于弱勢(shì)地位。
              首先,從經(jīng)營(yíng)規(guī)模來看,我國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)1999年的平均資產(chǎn)規(guī)模尚不足國(guó)際大型投資銀行1998年資產(chǎn)規(guī)模的1/10,而資本實(shí)力更是只有國(guó)際大型投資銀行的3.95%左右,而我們的資產(chǎn)負(fù)債率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際同類經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),換句話說,我們不僅在規(guī)模上無法競(jìng)爭(zhēng),而且在資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面與國(guó)際經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)存在更大的差距。造成這一差距的原因主要有以下幾點(diǎn):一是多數(shù)國(guó)際同類機(jī)構(gòu)當(dāng)時(shí)雖然尚未進(jìn)入混業(yè)經(jīng)營(yíng)階段,但普遍與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)處于同一集團(tuán)的控股之下,其業(yè)務(wù)發(fā)展得到了強(qiáng)有力的支持,而我國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)則普遍具有較強(qiáng)的獨(dú)立性和單一性;其次,國(guó)際同類機(jī)構(gòu)基本都是公眾公司,通過證券市場(chǎng)籌資獲得了進(jìn)一步的資金支持,而我國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)目前只有1家上市公司可以通過其熟悉的證券市場(chǎng)獲得資金支持;三是國(guó)際同類機(jī)構(gòu)都經(jīng)過長(zhǎng)期的資本積累以及同業(yè)間的兼并重組,而我國(guó)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)只有不到10年的積累過程,增資擴(kuò)股只是近年才提到議事日程,更缺少市場(chǎng)化的大規(guī)模兼并重組。
              其次,從收入構(gòu)成來看,國(guó)內(nèi)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與美國(guó)投資銀行相比,具有更高的不穩(wěn)定性。(1)國(guó)內(nèi)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的核心收入為手續(xù)費(fèi)收入和自營(yíng)證券差價(jià)收入,二者占比高達(dá)74.12%,而美國(guó)投資銀行的收入構(gòu)成更為多樣化,也相對(duì)均衡,幾項(xiàng)收入均在10%-25%之間。(2)國(guó)內(nèi)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的核心收入在很大程度上依賴證券市場(chǎng)活躍程度。目前來看,券商盈利水平高低與市場(chǎng)年換手率高低和波動(dòng)幅度高低具有很強(qiáng)的正相關(guān)性,但一個(gè)成熟的證券市場(chǎng)必將在理性投資的引導(dǎo)下,逐步降低換手率和波動(dòng)幅度。與其形成鮮明對(duì)比的是,美國(guó)投資銀行最大的收入來源是各類投資銀行業(yè)務(wù),應(yīng)該說其業(yè)務(wù)收益的穩(wěn)定性要明顯高于手續(xù)費(fèi)收入和自營(yíng)證券差價(jià)收入?梢,我們的收入結(jié)構(gòu)表明我們的盈利能力具有更高的不穩(wěn)定性。
                四、結(jié)論
              證券市場(chǎng)是中國(guó)資本市場(chǎng)的主體,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的子系統(tǒng),證券市場(chǎng)的國(guó)際化并不是孤立進(jìn)行的,它的開放發(fā)展要服從于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,并與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展水平和結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度相適應(yīng),否則,中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)程將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。
              同時(shí),中國(guó)證券市場(chǎng)功能定位的轉(zhuǎn)換也不是馬上就可以實(shí)現(xiàn)的。我國(guó)設(shè)立證券市場(chǎng)的初衷是為國(guó)企改革服務(wù)的。10年來,證券市場(chǎng)在國(guó)企的改革和脫困中發(fā)揮了重要的作用,但是,中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)通過證券市場(chǎng)的融資功能卻遲遲不能開展。從目前來看,國(guó)企改革還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,證券市場(chǎng)的重新定位不會(huì)馬上就完成。要把我國(guó)證券市場(chǎng)直接作為國(guó)際資本市場(chǎng)的一部分,為不同所有制企業(yè)提供服務(wù),直接發(fā)揮其在國(guó)際市場(chǎng)上的國(guó)際資源配置功能,該走的路還很長(zhǎng)。


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